tilt | Signert | Tirsdag morgen | Friheten til å se ting som de er

Friheten til å se ting som de er

tirsdag 8. desember 2020 @ 06:00

I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.
Av Hedvig RognerudFoto Vanessa Kenah, Pixabay

Året 2020 har gitt meg en gave. Jeg hadde ikke bedt om den, og den sto heller ikke på ønskelisten. Så motvillig var jeg, at jeg i begynnelsen nektet å ta den imot. Selv etter at jeg hadde strukket hendene fram og takket høflig, la jeg den pent til side uten å se etter hva som kunne befinne seg innenfor den litt rufsete innpakningen.

Etter en stund og litt motstand valgte jeg forsiktig å fjerne bånd og papir og fant til slutt en tom eske. På den ene siden hadde noen skrevet: RESTRIKSJONER, men hvis jeg snudde esken helt rundt, fant jeg teksten FRIHET, påført med samme håndskrift.

Variasjon som energikilde

Hold deg fast! Denne teksten er skrevet av ei som inntil nylig, stadig har hevdet at hun har svart belte i raske beslutninger og i variasjon over både samme og ulike tema på en gang. Rutiner tapper meg rett og slett for energi.

Det var det jeg trodde.  Men da verden slik jeg kjente den, ble fjernet med en tusjstrek, skal jeg love deg at det tok tid før jeg var klar for å utforske alternativene.

«Jeg liker ikke å lære»

«Jeg liker ikke å lære» sier familiens yngste, hun som begynte i første klasse i høst. «Tull og tøys!» svarer jeg, «Klart du liker å lære, men du liker ikke at andre bestemmer hva du skal lære og når.» Hun lytter, tenker, spiser litt av brødskiva si og nikker bekreftende. Hun kan si seg enig i den påstanden.

It takes one to know one. Jeg liker heller ikke endring, ikke når det er andre som trer den ned over hodet mitt. Jeg vil bestemme hvordan og ta kontroll over innhold, framdrift og mål, på samme måten som seksåringen vil styre læringsprosessene sin selv.

Den nye friheten

Da jeg fikk gaven i vår, begynte jeg med andre ord å utforske restriksjonsdelen først. Jeg samlet på forbud og påbud og kraftige henstillinger. Jeg krydret så det hele med gravøl over en London-tur som gikk fløyten, og over andre opplevelser som nå er dyttet både ett og to år ut i tid.

Jeg vet ikke helt når skiftet kom, da jeg snudde esken med FRIHET-siden opp, men det må ha vært i sommer i et øyeblikk der sola rundet hushjørnet og traff inngangspartiet på huset vårt. Med koppen med nytraktet kaffe i den ene hånda og mobilen i den andre, tuslet jeg barbeint ut og satte meg i solskinnet på nederste trappetrinn.

Med solstråler i luggen og tærne i duggvått gress tok jeg dagens første jobbtelefon.

I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb. Hennes hotell hadde lagt til rette for spektakulære rammer rundt gjestenes arbeidsreiser og -opphold, der digital tilgjengelighet var et must og sanseinntrykkene like viktige.

Der og da kjente jeg mest på motstand. Hodet kom raskt opp med ei liste over minst 10 ulemper i kjølvannet av den sømløse tilværelsen hun snakket så varmt om, der grenseoppgangene mellom arbeid og fritid viskes ut.

Samtidig har hun et poeng.

Hva er lykke for deg?

For meg henger frihet og lykke tett sammen, og da snakker jeg ikke frihet fra relasjoner, men fra rammer.

Denne uka har jeg både hatt gjemme-hjemme-bortekontor i skogen på ei tretopphytte, lånt en arbeidsplass hos en kunde og forhandlet avtaler hjemme i egen stue. Jeg har startet arbeidsdagen i sokkelesten og avsluttet den under stjerneklar himmel foran et bål med gode mennesker rundt.

«Life is not what it’s supposed to be. It’s what it is. The way you cope with it is what makes the difference.»

Jeg har kjent på lykke, jobblykke, og den kreative delen av hodet (som jeg begynte å mistenke for allerede å ha tatt juleferie) har boblet over av ideer og virkelyst. Alt dette fordi jeg har hatt frihet til å skifte perspektiv, ta inn andre inntrykk og rigge arbeidshverdagen min på nye måter.

Virginia Satir om frihet – og perspektiv

Tankene vandrer videre til Virginia Satir, som beskriver de frihetene vi som mennesker har i og utenfor jobb, slik:

  • Friheten til å se og høre det som er, i stedet for det som burde være, var eller kommer til å bli
  • Friheten til å føle som du gjør, i stedet for det du burde føle
  • Friheten til å si det du tenker og føler, i stedet for det du burde tenke og føle
  • Friheten til å be om det du ønsker, i stedet for å vente og se om du får det
  • Friheten til å ta sjanser på egne vegne, i stedet for alltid å være på den sikre siden

Hvordan vil du benytte dine 5 friheter?

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.