tilt | Signert | Tirsdag morgen | Lykke, ledelse og korona

Lykke, ledelse og korona

tirsdag 15. desember 2020 @ 06:00

Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom.
Av Paal Leveraas

Vi trodde folk hadde det vondt og trist på hjemmekontoret. Så viser det seg at de har det riktig hyggelig. De er fornøyde med situasjonen, mange blir gjerne der i tre måneder til, noen vil overhodet ikke tilbake til kontoret. Og stort sett har ledelsen gjort en forbilledlig jobb.

Koronapandemiens paradoks er at midt i den største omstillingen av samfunnet, arbeidslivet og våre personlige liv i moderne tid, viser det seg at bak hjemmekontorets fire vegger er du og jeg blitt vant til situasjonen og begynner så smått å synes at dette er riktig så trivelig.

Stort sett. Vår sikkert uvitenskapelige, men likevel veldig interessante (spør du meg) undersøkelse av hvordan koronaen påvirker det norske arbeidslivet, avdekker mange perspektiver. Fra de desperate ropene om hjelp til de som har oppdaget at dette er så greit at de gjerne gjør det permanent, pandemi eller ikke.

Undersøkelsen sender noen viktige signaler til ledere, og det er signaler om noe du alltid har visst, alltid har fått gjentatt og alltid glemmer viktigheten av: Kommunikasjon!

Du kan aldri kommunisere for mye, og i en uviss situasjon som i dag, er hyppig kommunikasjon viktigere enn noensinne.

Men: alt i alt får ledelsen i norske virksomheter positive tilbakemeldinger. Det samme registrerer jeg er et fenomen som også gjør seg gjeldende internasjonalt.

Sagt om ledelsen:

«Godt nok»

Les hele gjennomgangen av undersøkelsen med alle fakta og kommentarer:

Siste i 2020

Dette er siste «Tirsdag morgen»-artikkel i 2020, og jeg, antagelig i likhet med deg, kan se tilbake på et år hvor ordet «tilt» har fått en ekstrem aktualitet ingen av oss som tenkte ut idéen om tilt.work forestilte oss rundt årsskiftet 2019-20. Jeg har ikke engang tenkt å oppsummere mine refleksjoner om dette året. Det vil i alle fall bare bli bare enda en oppsummering du kommer til å bli servert i tiden fremover. Så la oss bare bli ferdige med dette forunderlige året, og gå inn i 2021 med friskt mot og optimisme.

Før jeg ønsker deg god jul, godt nytt år og velkommen tilbake til neste ukebrev den 12. januar, vil jeg likevel gjerne dele noen av høydepunktene fra tilt.work, med troen på at det kan gi deg noen gode refleksjoner.

Så minner jeg om at vi fra 12. januar utvider tirsdagsmorgenene med en virtuell ettermiddag. Stadig vekk under mottoet «litt klokere» starter vi ukentlige uformelle nettmøter. Vi setter en grense på maks 20 deltakere, og samtalene vil kanskje og kanskje ikke ha et forhåndsbestemt tema, og noen ganger en eller flere inviterte synsere. Men det skal aldri være enda et webinar fullt av talking heads. Snarere tvert imot, det skal være en samtale, en dialog, fullt av tilting heads. Ditt inkludert.

Meld deg på det første møtet her og se oversikten over alle fremtidige møter (bare ett er lagt inn så langt, men de kommer) her.

God tirsdag og god jul, kjære leser. Jeg er glad du er der. Send meg gjerne en mail med tips om hva som opptar deg, eller fortell meg noe klokt, spennende og hyggelig.

Eller bare hyggelig.

https://www.eventbrite.com/e/litt-klokere-hver-tirsdag-ettermiddag-tickets-132369700337

De meste leste artiklene siste kvartal

Etter ti år som solospiller med Tirsdag morgen er det med litt skrekkblandet fryd – mest fryd – jeg kan konstatere at ingen av mine egne artikler havner på listen over de 10 mest leste artiklene siste kvartal på Tirsdag morgens etterfølger tilt.work. Jeg tar det som et tegn på at mye av min intensjon er oppnådd: nemlig å gjøre dette til en arena for kloke hoder – som erstatning for eller i tillegg mitt, eller «endelig kom det noen faktisk kloke hoder» … stryk det som ikke passer. 🙂

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.