tilt | Signert | Tirsdag morgen | ✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

tirsdag 16. juni 2020 @ 06:18

Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet.
Av Paal Leveraas

Det har vært en vår full av dramatiske hendelser og sterke følelser. Koronakrisen har påvirket alle. I kjølvannet skyller et rasismeopprør over den vestlige verden. Begge deler er det ditt ansvar som leder å forholde deg til.

Koronaen oppleves nok sterkere på kroppen i det norske arbeidslivet enn rasismen, i det minste hvis man ser det fra toppen av pyramiden.

Men mange norske virksomheter har arbeidstakere med en unorsk etnisitet. For disse er koronaen et forbigående fenomen, mens opplevelsen av å tilhøre en underpriviligert gruppe er permanent.

Før du tar ferie skal du gjøre ditt for at folkene dine også skal kunne ta ferie uten en blyklump i magen.

Les også: 10 ting du som jobber i HR må gjøre før du tar sommerferie

Derfor skal du gjøre tre ting før du tar ferie:

  • Du skal snakke.
  • Du skal peke.
  • Du skal snakke mer.

Snakk

Du skal snakke med dem om hvordan de har opplevd koronakrisen, hvordan det har vært å sitte på hjemmekontoret. Du skal utforske utryggheten sammen med dem, og du skal sammen med dem også diskutere hva vi har lært av denne krisen.

Snakk også om de som måtte gå, de som ble permittert. Det er vondt å miste jobben, men det er også vondt å ta farvel med kolleger.

Pek

Ikke send dem inn i sommeren uten visshet. Pek ut retning. Pek med «hele armen», som en leder jeg snakket med uttrykte det. Trygg dem så godt du kan, men ikke skyv ubehagelige sannheter under teppet.

Snakk

Snakk mer. Nå skal du ta rasismedebatten på alvor. Har du medarbeidere som er unorske? Lytt til deres tanker om det som startet med drapet i Minneapolis og tente en flamme som har spredd seg over hele verden.

Ikke kimse av dette. Det er viktig. Det ser ikke viktig ut for deg. Det er fordi du har usynlige privilegier i kraft av din etnisitet og posisjon.

Les også: Hvordan usynlige privilegier viderefører systematisk urettferdighet (og frarøver oss talent)

God tirsdag. God ferie.


Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Rolf Frydenberg

    Hei Paal. Hva mener du med uttrykket «arbeidstakere med en unorsk etnisitet»? Hvor mange generasjoner med norske forfedre trenger du for å ha «norsk etnisitet»? Har svensker og dansker «unorsk etnisitet»?

    Reply
    • Frederik Strindberg

      @Rolf Der tenker jeg at du er med på å «peke» på andres feil framfor å bidra til løsning selv. Det er ikke så enkelt å uttrykke seg om etnisitet i Norge uten å støte en eller annen, men så lenge vi skjønner hva vi mener og ikke bruker ukvemsord, er det kanskje greit eller?

      Jeg beklager om jeg misforstår og kommentaren kun er ment som en informativ greie.

      Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.