tilt | Aktuelt | Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

søndag 13. desember 2020 @ 16:37

En spørreundersøkelse gjennomført mot lesere av tilt.work/Tirsdag morgen i november og desember 2020 gir et levende bilde av hvordan norske arbeidstakere opplever pandemien og gir også klare signaler til ledere om hvordan de har håndtert situasjonen og hva som kunne vært gjort annerledes.
Av Paal Leveraas

Norske arbeidstakere trives overraskende godt på hjemmekontoret – og mange av dem er selv svært overrasket over hvor fint det går. Nesten 60 prosent av alle arbeidstakere sier at de er tilfredse eller svært tilfredse med dagens situasjon. Men ledelsen får noen klare føringer om at de kanskje ikke alltid lever opp til forventningene.

Undersøkelsen er gjort i perioden november til desember 2020, og 134 personer har svart. Her er resultatene i sin helhet.

ToppenPersonlig opplevelseLedelsens håndteringLykkeKommentarer

Den personlige opplevelsen


Nesten 6 av 10 som svarer er kvinner, og de er i overveiende grad i alderen 40-60 år. De bor hovedsaklig i Viken, Oslo eller Vestland fylker. Flest jobber i offentlig sektor, men mange også i forretningsmessig eller faglig tjenesteyting. Nesten halvparten jobber i virksomheter med mer enn 100 ansatte, og de aller fleste er heltidsansatte.

Det mest overraskende med denne undersøkelsen er at nesten 80 prosent av de som svarer er tilfredse med situasjonen, mens bare 14 prosent er utilfredse. En stor majoritet indikerer at de er så fornøyd med hjemmekontor at de gjerne fortsetter med det etter at pandemien er over. Hele 13 prosent svarer at «Jeg ser egentlig ingen grunn til å gå tilbake til slik det var, og fortsetter gjerne med hjemmekontor på permanent basis.»

En liten andel på rundt 10 prosent roper om hjelp: «Jeg vil tilbake! Ikke én dag til på hjemmekontoret!»

Arbeidsfellesskapet er et stort savn, men det norske folk er et tålmodig folkeslag. En stor majoritet svarer at de godt kan bli på hjemmekontoret i ytterligere 3 måneder eller mer, mens svært få sier at det allerede nå er helt uutholdelig.

De 3 største utfordringene med å jobbe på hjemmekontoret er at det er vanskelig å kommunisere med kolleger, at det er for mange distraksjoner hjemme, og selve den fysiske arbeidsplassen.

Kommunikasjon

24%

<em>«Kommunikasjon med kolleger er vanskeligere»</em>

Distraksjoner

20%

«For mange distraksjoner hjemme»

Arbeidsplassen

13%

«Den fysiske arbeidsplassen»

At koronaviruset er et farlig virus har nok de fleste fått med seg, men relativt få er personlig bekymret. De er mer bekymret for hvordan det skal gå med jobben enn med egen helse og velferd. Folk er også trygge på sine personlige nettverk, og vet at noen der ute vil passe på dem.

Personlig

2.2%

<em>«Svært bekymret for meg selv»</em>

Virksomheten

6.7%

<em>«Svært bekymret for virksomheten»</em>

Om respondentene

Kjønn
Alder
Geografi
Bransje
Virksomhet
Jobbsituasjon

Hvor tilfreds eller misfornøyd er du med dagens situasjon?

Vil du tilbake til slik det var?

Hvor bekymret er du for hvilken påvirkning koronaviruset kan ha for deg personlig?

Hvor bekymret er du for koronavirusets påvirkning på din virksomhet?

Hvor enkelt eller hvor vanskelig er det for deg å jobbe effektivt i disse dager?

Privat, hvor trygg er du på at du har et nettverk som kan hjelpe deg gjennom denne perioden?

Hva er de 3 største utfordringene du opplever ved å jobbe fra hjemmekontor eller på andre måter fysisk adskilt fra arbeidsplassen og kollegene?

Dette bildet mangler alt-tekst; dets filnavn er image-20-1024x634.png

Når du ser på situasjonen slik den er nå, hvor lenge kan du videreføre det uten at det blir ubehagelig eller uutholdelig?

Hvor mye savner du arbeidsfellesskapet?

Hva er den ene tingen du akkurat nå er mest opptatt av hva gjelder jobben din?

[quotcoll tags=”Det ene” show_source=false orderby=”random” ajax_refresh=true limit=1]

Et nytt sitat kommer hvert 5. sekund. Se eventuelt alle kommentarene under.

Se alle kommentarene om «den ene tingen»

ToppenPersonlig opplevelseLedelsens håndteringLykkeKommentarer

Hvordan ledelsen håndterer situasjonen

Folk vil gjerne ha hyppig informasjon. Mer enn 2/3 sier de gjerne vil oppdateres en eller flere ganger i uken, mens nesten 50 prosent opplever at ledelsen kommuniserer om situasjonen sjeldnere enn én gang pr uke.

Personlig

67.4%

<em>Ledelsen bør kommunisere daglig, eller en eller flere ganger i uken.</em>

Virksomheten

47.8%

<em>Anslår at ledelsen kommuniserer sjeldnere enn en gang pr uke.</em>

En majoritet av medarbeiderne føler seg likevel trygge på at ledelsen håndterer situasjonen på en god måte. Men det er også en ikke ubetydelig minoritet på nesten 14 av 100 som ikke på noen måte føler seg trygg på at lederne gjør de rette grepene.

En enda større andel ser at deres arbeidsgiver ikke nødvendigvis vil hjelpe dem personlig til å komme helskinnet gjennom krisen.

Ledelsen

35.1%

<em>Litt trygg eller svært lite trygg på at ledelsen tar de rette beslutninger</em>

Personlig

45%

<em>Litt trygg eller svært lite trygg på at arbeidsgiveren vil støtte medarbeideren gjennom denne perioden.</em>

Innovasjonskraften i norsk arbeidsliv er kanskje den største taperen i koronakrisen. 54% svarer at det er vanskeligere å ta initiativ til utviklingsaktiviteter, og antyder med det at egen og arbeidsgivers innovasjonsevne er skadelidende.

Vanskeligere

53.7%

<em>Det er vanskeligere å ta initiativ til utviklingsaktiviteter i dagens situasjon.</em>

Lettere

17.2%

<em><em>Det er lettere å ta initiativ til utviklingsaktiviteter i dagens situasjon.</em></em>

Hvor hyppig syns du ledelsen i selskapet skal kommunisere hvordan utfordringer og problemer som følge av koronaviruset håndteres?

Hvor hyppig vil du anslå at ledelsen faktisk kommuniserer om slike utfordringer?

Hvor trygg er du på at ledelsen tar de rette beslutningene for at virksomheten skal komme helskinnet gjennom krisen?

Hvor trygg er du på at din arbeidsgiver vil støtte og hjelpe deg gjennom denne perioden?

Hvordan påvirkes din og din arbeidsgivers innovasjonsevne? Er det lettere eller vanskeligere i dagens situasjon å ta initiativ til utviklingsaktiviteter?

Vil du kommentere ledelsens håndtering av krisen ytterligere?

[quotcoll tags=”Ledelsen” show_source=false orderby=”random” ajax_refresh=true limit=1]

Et nytt sitat kommer hvert 5. sekund. Se eventuelt alle kommentarene under.

Se alle kommentarene om ledelsens håndtering

ToppenPersonlig opplevelseLedelsens håndteringLykkeKommentarer

Er du lykkelig?

Det sies at vår lykkefølelse har en baselinje som alltid stabiliserer seg en tid etter at noe dramatisk har skjedd, enten det er positivt eller negativt. Enten du vinner 100 millioner i Lotto eller blir lam i en ulykke vil lykke- eller katastrofefølelsen etter en viss tid gravitere tilbake mot ditt personlige lykkenivå.

Bonusspørsmålet, som nok overrasket mange, ga mange interessante perspektiver, ikke minst i kommentarene de etterlot seg, og antyder også at ovennevnte forskningsfunn er korrekte. Mer enn 63 prosent av respondentene logger sitt lykkenivå inn blant de 4 øverste, mellom 7 og 10.

12 prosent finner i tillegg at dette overrasker dem. Vi har ikke dykket nok ned i tallene for å finne ut om det er de mest lykkelige eller mest ulykkelige som er overrasket over sin egen lykke, eller mangel på lykke. Men kommentarene de har delt peker mot noen svar.

På en skala fra 1-10, hvor 10 er best, hvor lykkelig er du akkurat nå?

Overrasker det deg?

Si mer om det …

[quotcoll tags=”Lykke” show_source=false orderby=”random” ajax_refresh=true limit=1]

Et nytt sitat kommer hvert 5. sekund. Se eventuelt alle kommentarene under.

Se alle kommentarene om lykke

ToppenPersonlig opplevelseLedelsens håndteringLykkeKommentarer

Les også