Hva koronaviruset lærte oss
Lite virus velter stort lass. Hva blir annerledes i det norske arbeidslivet etter COVID-19? Det spørsmålet utforsker vi her.
Lykke, ledelse og korona
Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom. Les mer
Vippepunkt korona: Når avstand blir den nye normalen (selv om vi er i samme båt)
Vi står ved et vippepunkt. Denne gangen handler det ikke om klima, men korona. Våre (arbeids)liv er grunnleggende endret. Hvordan? Les mer
Covid-19 har tiltet våre hoder
Etter en meget spesiell, uhyggelig og unormal vår opplever jeg nå at det vi gjennomlever er på vei til å bli den nye normalen. Les mer
✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk
Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet. Les mer
Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet
Koronaen har fått meg til å ville trene på både å akseptere og kanskje til og med sette pris på «usikkerhet». Jeg har fått en påminnelse om hva som faktisk er de viktigste verdiene i livet - den følelsen må Les mer
Alle artikler
Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.
Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Jeg aner en dyp uro i den fremvoksende generasjon. Den er nesten ubevisst. Og svært lett å forstå. Jeg kjenner at jeg vil tre støttende til, men vet ikke hvordan. Kan erfaringer fra de siste 40 år gi noen føringer for de neste 40?
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?
Når en luftetur med hunden skjer mens du hører lydbok om hvordan være tilstede i øyeblikket, er det på tide å stoppe opp litt.
