Jørgen Lund har intervjuet kunnskapsmedarbeidere og deres ledere. Han er litt urolig for hva han ser.
Jørgen Lund
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
De siste artiklene fra Jørgen
Annonse
Noen av våre forfattere
Herman Berg
Bjørn O. Hopland
Hans Jacob Christensen
Paal Leveraas
Thomas Nygaard
Kari Granlund
Hedvig Rognerud
Jan-Erik Sandberg
Walaa Abuelmagd
Kristin Daly
Atle Øi
Bjørn Z. Ekelund
Lasse Ruud
Annar Aasheim
Arne Jensen
Tom Georg Olsen
Mai-Britt Andersen
Christine Calvert
De siste artiklene
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
«Kjære vene, hvordan skal dette gå?», spurte han seg selv da studenten kom i hijab. Glenn Hole går i dybden i egne og andres inngrodde fordommer.
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellomlederjobbene?
8 av 10 unge ønsker seg en lederjobb. Mai-Britts råd: Vær forsiktig med hva du ønsker deg.
Sårbarhet handler ikke om tårer
Ledere som våger å vise sin egen usikkerhet, som tar emosjonelle sjanser og våger å blottstille seg, er ikke tapere, men vinnere i lederfaget.
Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret!
Seks måneder etter korona er dugnadsånd erstattet med frustrasjon på grensen til aggresjon. Hva gjør vi nå?
Norges voksende klasse av utenforstående
Norges største bærekraftsutfordring handler ikke om dieselbiler og flyreiser. Det handler om et voksende utenforskap.
Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.