tilt | Signert | Øi-eblikk | Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

mandag 6. mars 2023 @ 07:30

Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Av Atle ØiFoto: cdd20, Pixabay. CC0

– Hvordan lærer du studentene kreativitet, spurte min venn Martin meg. Vi satt på vår stamkafé og diskuterte jobben min som lærer i markedsføring på Høyskolen Kristiania.

– Det finnes jo noen verktøy, sa jeg vagt, men han slo seg ikke til ro med svaret.

– Gi meg et eksempel, fortsatte han.

– Varför inte tvärtom, sa jeg.
– Hva mener du? sa Martin forvirret – og hvorfor prøver du å snakke svensk?

Varfor inte tvert om

Dette verktøyet laget jeg selv for mange år siden. Jeg kjøpte og drev et selskap i Sverige, men jeg fikk ikke noe fart på det og slet med å holde hodet over vann.

Veien videre var usikker. Burde jeg bite tenna sammen og bevare troen – eller først som sist innse at dette ville jeg aldri lykkes med?

Stockholm er en flott by og på min vandring i gatene kom jeg over en kunstutstilling som het «Varför inte tvärtom». Jeg kikket opp mot himmelen og tenkte «Om du finnes, så er det kanskje et tegn du vil gi meg».

Utstillingen husker jeg ikke så mye av, men budskapet «Varför inte tvärtom» traff meg. Det var nettopp det jeg måtte tenke. Jeg måtte frigjøre meg fra oppgåtte spor og tenke nytt. Vi mennesker er jo skrudd sammen slik at vår late hjerne lett velger tradisjonelle spor som gjør det mulig å gå på autopilot. For å bryte med dette måtte jeg stille meg spørsmålet: Selv om det jeg driver med høres fornuftig ut – hvordan ville det vært om jeg gjorde det motsatte?

Slike spørsmål kan ikke bare stilles, de må jobbes med. En må gå inn i «sannhetene» og være villig til å bryte med sine egne forutinntatte holdninger.

Folk trekker mot det sikre

Jeg fortalte Martin alt dette og han nikket. Jeg er litt usikker på om han var fornøyd med svaret, men han var i alle fall høflig og nikket anerkjennende.

I forrige uke hørte jeg en sak på nyhetene som fikk meg til å reflektere over mitt eget verktøy. Det dreide seg om at gründervirksomheter opplever stagnasjon i disse tider. Folk trekker mot sikre jobber. Ikke så rart med all usikkerheten som rår når det gjelder renter, inflasjon og strømpriser. Noen politikere i faste jobber uttalte seg om dette, og snakket om hva de kunne gjøre for å stimulere gründere. Det var mange forslag, mer eller mindre gode. Er ikke sikker på om jeg husker hva de sa, heller.

Men jeg tenkte: «Varför inte tvärtom»?

Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster. Hva om vi tenker motsatt? Hva om vil heller tenker at gründerens største motivasjon er å se at ideen fungerer. Kanskje vil de heller leve et vanlig familieliv med regningene betalt, en partner som kjenner på økonomisk trygghet, og en arbeidsdag som gir mulighet til å følge datteren på fotballtrening. Slikt er jo ikke forenlig med gründerlivet i tradisjonell tenkning, men nå er vi jo på «varför inte tvärtom».

LES OGSÅ: Penger trumfer idé

Gründere på fastlønn?

Hva om gründeren får en vanlig lønn, ingen stor økonomisk gevinst om prosjektet blir en suksess, men likevel holder på entusiasmen fordi gleden av å se ideen fly er det viktigste? Hva om staten ansetter gründere på fastlønn og eier alle aksjene i selskapet?

Kanskje kommer det kloke hoder inn i gründervirksomhet som vi aldri ellers ville sett. Kanskje ville gründere, som må gi seg halvveis på grunn av dårlig økonomi, hatt is i magen om det var slik.

Jeg sitter ikke på sannheten. Jeg sitter i sengen med en kaffekopp servert av min kjære (ja, jeg er heldig) og tenker «varför inte tvärtom»

Om forfatteren

Atle Øi er sertifisert DNCF-coach. Han har jobbet store deler av karrieren i media – radio, TV, utelivreklame, nett. Han har gitt ut to diktsamlinger. Han underviser i språk, og også på OsloMet i markedsføring.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostanden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.