Det er på tide å stå opp for de som vil skifte lag

Alene ut av skapet

av | 1. oktober 2021 @ 07:00

fotballsupportere
Jeg ser for meg, en gang i fremtiden, parader hvor supportere marsjerer med en rekke fotballskjerf rundt halsen og åpent bekjenner at de elsker flere lag.

Spillere kan skifte lag, det samme kan trenere. Men aldri, og jeg mener ALDRI, fotballsupportere. De blir «shamet» av en samlet fotballfanfamilie hvis de velger å hoppe over i andres farger. Det krever mot å stå opp mot stormen av kritikk som du vet vil komme – du kan fort bli svært ensom hvis du tar sjansen på å komme ut av skapet.

En ekte fotballsupporter forlater aldri laget sitt, sånn er det bare. Det er regnet som et realt svik. Du kan ikke skifte lag underveis i livet. Du må være med på oppturer og nedturer. Det rare er at spillerne kan skifte lag, det samme kan treneren. De som står nærmest kjernen av klubben, som faktisk kan påvirke virksomheten, trenger med andre ord ikke å være lojale.

Til døden skiller oss ad

Mens vi som står på sidelinjen og bidrar til lønningene deres, må være trofaste til døden skiller oss ad. Normalt er det supporteren som dør først, selv om enkelte klubber gjør sitt beste for å være selvdestruktive på de mest utrolige måter. Noen vil sikkert tenke at jeg har Brann fra Bergen i tankene, og ja, det er korrekt.

Valg av klubb skjer normalt i barneårene, gjennom kriterier bygget på geografi eller lagets suksess. Alternativt kan det være foreldrepåvirkning, eller en kompis som du liker som har skaffet seg et favorittlag. Det geografiske er jo ikke så vanskelig å forstå, og kanskje heller ikke dette med å assosiere seg med noe vellykket. Barn søker identitet og både bosted og suksess er enkle ting å forholde seg til.

Nå kommer brannfakkelen (uten direkte assosiasjoner til fotballklubben i Bergen):
Vi må fjerne oss fra dette med å være lojale mot klubben vår. I løpet av livet skifter vi interesser, bosted, kjærester, ektefeller, bil, arbeidsplass, hobbyer og politisk parti. Noen skifter sågar nasjonalitet, og til og med kjønn, så hvorfor tviholde på et fotballag?

LES OGSÅ: 48 timer i ingenmannsland

Illojal skap-tilhenger

Jeg har ikke svaret, det skal du som leser selv få reflektere litt over. For min del ble dette et tema da Solskjær begynte å trene Manchester United, og ytterligere aktualisert da tidenes beste spiller, Ronaldo, meldte overgang tilbake til klubben. Da jeg som barn ble Liverpool-fan var jeg det man kalle en ekte supporter. Det var plakater på alle vegger, jeg kunne navnet på spillerne, jeg hadde drakten på meg da jeg spilte på løkka, jeg elsket å se tippekampen når Keegan spilte, og jeg leste alt jeg kom over om laget.

I voksen alder ble jeg mindre opptatt av Liverpool, men var selvsagt fortsatt supporter. Man skifter som kjent ikke lag. Nå er jeg blitt skap-United tilhenger. Jeg lever et liv hvor jeg i hemmelighet jubler over Uniteds seire, mens jeg selvsagt ikke innrømmer dette for mine kompiser. Mens de homofile spretter ut av skapet straks de er blitt kjønnsmodne, er det langt mer skambelagt å skifte lag.

Hvem har lyst til å fremstå som en illojal fotballsupporter uten ryggrad?

Lederstil har betydning

Svaret på det siste er «Jeg». Jeg må åpne skapet på vidt gap for alle skapfans som har lyst til å skifte lag. Hvorfor skal vi tviholde på det gamle laget som hverken spiller fotball som tiltaler oss, som består av spillere som skifter klubb om lønnen er bedre et annet sted og hvor ingen på laget aner hvem jeg er eller bryr seg om jeg heier på dem eller ikke??

Kanskje kommer jeg tilbake senere. Min lojalitet er jo heller ikke til navnet Manchester United, men til gleden ved å konstatere at Solskjærs lederstil fungerer, at ballkunstneren Ronaldo igjen vil spille der, og at laget skaper spennende kamper.

Et viktig spørsmål – hvorfor heier jeg på Solskjær egentlig? Heller ikke han vet hvem jeg er og det at han er norsk burde jo ikke ha all verdens betydning. Det å være født i samme land er jo ikke direkte blodsbånd …

Jeg tror jeg er Ole Gunnar-fan fordi han representerer en lederstil jeg liker. Det motsatte av fryktregime og en lederstil hvor du oppnår resultater gjennom å få folk med deg. Slike prinsipper er jeg opptatt av i mitt yrkesaktive liv, og da er det jo ikke så rart om jeg verdsatte dette også på interessearenaene mine.

Tar kanskje en u-sving

Liverpool har tatt eierskap til sangen «you’ll never walk alone». Jeg er redd jeg nå kommer til å vandre alene og må tåle hets og utfrysning. Mine Liverpool-venner vil selvsagt forakte meg, også andre supportere vil ta avstand fra en slik forkastelig oppførsel. Selv United-supportere vil nok være skeptiske, da de jo ikke kan regne med at jeg blir hos dem resten av livet heller.

Jeg er i prinsippet en sviker som kanskje til og med returnerer til Liverpool dersom Solskjær og Ronaldo skulle velge å gå dit.

En frigjort supporter

Jeg føler meg modig – jeg kommer ut av skapet, men for sikkerhets skyld fortsetter jeg å holde med Vålerenga. Homofile kommer jo ut av skapet litt sakte, men sikkert, de også. Jeg tar det første skrittet ut og så får jeg satse på at andre kan bidra i denne «frigjøringskampen».

For det må være lov å skifte lag. Det er bare eldre menn på 50 + som tviholder på en så utdatert forestilling om at det er ulovlig, sosialt og etisk sett.

Mens homofile har storslåtte parader i byen, ser jeg for meg at vi i fremtiden får parader hvor supportere marsjerer med en rekke fotballskjerf rundt halsen og åpent bekjenner at de elsker flere lag, at de stadig skifter klubbfarger og at de er fullstendig frigjorte. Da skal jeg stolt fortelle barnebarna mine at jeg tidlig sto opp for disse, en gang i tiden, spedalske fotballsupporterne.

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

686 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
56 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
33 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
5 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Erik Slinning er Managing partner i Great Leadership Institute®. Har spesialisert seg innen aksjonsorientert ledergruppeutvikling. Har også skrevet boken «Helsefremmende Lederskap – slik leder de beste» (Gyldendal Akademisk) og «Ledergruppen – fra meg og mitt til vi og vårt» (Kommuneforlaget).
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: