Er digitaliseringens ødeleggende kraft «fake news»? For alle spådommer til tross, har du først rukket å bli en dinosaur, er prognosen for overlevelse svært god.

Digitaliseringens lederutfordring er ikke teknologi, det er organisasjon. Gjesteblogger Thomas Nygaard har sin egen metode for å ta vare på verdiene når virksomheten restruktureres.

Et enkelt spørsmål og et enkelt ord er hemmeligheten bak en av Norges største suksesser innen digital markedsføring.

Kan det bli for mye positivitet? Ja, mener Lori Shook, som i denne gjestebloggen tipser om hvordan du som leder balanserer.

Mens klimakrisen ødelegger planeten raser folk mot bompenger? Hva gikk galt? Gjesteblogger Daniel Milford raljerer.

Den spede jenta stod foran 300.000 mennesker og leste opp navnene på de 17 studentene som døde. Så tiet hun. I 6 minutter og 23 sekunder. Hun tørket ikke en eneste gang tårene som rant nedover kinnene. Hun ga gjesteblogger Rick Salmon nytt håp for sitt hjemland.

Hemmeligheten med full kontroll er å akseptere at du har null kontroll. Gjesteblogger Majken Askeland om ledelse i kompleksitet.

I det gamle, ville vesten reiste kvakksalvere rundt med hest og kjerre med store plakater som lovte deg hår, helse og potens. En gjenganger var det fantastiske remediet «Snake oil». Og snake oil går så det griner fremdeles, nå i form av potenspiller, slankepulver og andre tryllekunster. Noen ganger er kvakksalveren en medarbeider nær deg. Siri Spillum reflekterer over arbeidslivets sjarlataner.

Hun har en jobb hun elsker og brenner for, og vet mer enn de fleste om hvordan man jobber effektivt. Men nå var det tomt. Ferrari-hjernen putret som en Lada. Gjesteblogger Majken Askeland skriver om hvordan hun sveiver hjernen i gang igjen etter ferien.

Noen "uh" for mye og et vikende blikk kan være forskjellen på jobben som verdens mektigste statsleder og en som pleide å ha den. Rick Salmon viser deg hva du kan lære av hva Obama gjorde feil og Romney gjorde rett i den første presidentdebatten.

Et verbalt klapp på skulderen er som gjødsel for sjelen - og sjefen. Selv om jeg motiveres godt av andre ting enn ros må jeg innrømme at et verbalt klapp på skulderen gjør godt. For tro det eller ei, alle trenger ros. Selv sjefer. I mitt forhold til mine sjefer, har jeg sjelden tenkt bevisst at sjefen ikke trenger ros. Men det er på en pussig måte sjelden man tenker at sjefen trenger også ros. På fredag, som svar på min fredagsmail (jeg sender ut en mail hver fredag med stort og smått av informasjon fra uken som har gått) fikk jeg følgende svar fra en av de som jobber hos meg: Hei, Elin! Du er en meget god sjef. Den beste jeg har opplevd. Ønsker deg en strålende helg :) Klem vera Skal si jeg ble glad. Veldig glad. Det fikk meg til å reflektere litt over dette. Hvor lite flink jeg selv er og har vært å gi ros til mine sjefer. Når man vet hvor godt det gjør, så burde man gjøre det oftere. Så min oppfordring og bønn til dere alle er: gi ros. Både til sjefer, ansatte, kolleger, ektefelle, barn, familie og venner. Men lov meg - la det være ekte ros. Ikke falsk overfladisk, men med mening. Uante hyggelige ting kan skje når man gir ros. Har du en hyggelig episode å dele?

Vår søken etter trygghet koster oss dyrt for alt vi overser. Even Bolstad i HR Norge skriver om arbeidsmarkedets iboende dumhet.