tilt | Signert | Tirsdag morgen | Jørgens 25 råd til deg som skal lede folk som er smartere enn deg

Jørgens 25 råd til deg som skal lede folk som er smartere enn deg

tirsdag 12. oktober 2021 @ 06:00

Å være leder i dag krever mer enn klassiske lederegenskaper. Ikke alle ledere har skjønt det.
Av Paal LeveraasFoto: Barbara A Lane, Pixabay CC0

 «Jeg ansetter bare folk som er smartere enn meg. Det eneste jeg skal være best på er å lede dem.»  

Det var en toppleder som sa dette til meg en gang, og jeg husker jeg syntes dette var både klokt og modent sagt og tenkt. Men ikke alle — faktisk svært få — ledere har en like ydmyk og samtidig selvsikker tilnærming til hvordan man best utøver lederskap i kunnskapsindustrien. 

Les også: En helt alminnelig dag på jobben (arbeidsliv 4.0)

Den viktigste varen for kjøp og salg i dagens arbeidsliv er kunnskap. Det betyr også at de viktigste «maskinene» for verdiskapning sitter mellom ørene på folkene dine. Din rolle som leder er først og fremst å være en maskinpasser. Du skal smøre dem, passe på at klimaet er optimalt, motivere dem til å levere enda bedre. Der du før instruerte skal du nå inspirere. Der du før straffet skal du nå coache. Der du før byttet dem ut når de var utslitt bør du nå vurdere om det er mulig å oppgradere dem.  

Les også: Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists

Dette mentale skiftet sitter fremdeles langt inne hos mange ledere. Og når vi forstår at vi kanskje må gjøre ting annerledes, oppdager vi at vi ikke helt vet hvordan. Noen av oss går for langt, og de smarte medarbeiderne våre utvikler seg til «primadonnaer».

Les også: «Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor ‘alt’ handler om dem?»

Artikkelen over er skrevet av Jørgen Lund, og baserte seg på førsteinntrykkene hans fra en intervjuserie hvor han snakket med kunnskapsmedarbeidere og deres ledere. Nylig ferdigstilte Jørgen en bok basert på samme tema. Boken kan lastes ned gratis av våre medlemmer.

Tirsdag 12. oktober stiller Jørgen opp som innleder i vårt «Litt klokere» ettermiddagsmøte, som denne gangen tar opp temaet kunnskapsledelse

Der håper og tror jeg at mye av debatten vil handle om de 25 lederegenskapene han har identifisert som vitale for deg som skal lede kunnskapsmedarbeidere i dag. Her er alle 25, med kursiverte kommentarer og linker fra meg. 

  1. Vis ydmykhet og øv deg på å innrømme feil. Det skaper respekt for deg som leder.
  2. Få tid til å være nær medarbeidere – ikke bli oppslukt av ledergrupper og styringsorganer.
  3. Still spørsmål og lytt – da får du dialog. Å stille gode spørsmål er viktigere enn å kunne gi gode svar. Les «Hvordan er det å ri på en lysstråle?»
  4. Oppsøk medarbeidere der de jobber og bruk tid på samtaler. Skal du lede andre må du møte dem der de er, ikke forvente at de skal komme der du er. Les også (og se) Tre minutters kræsjkurs i lederskap.
  5. Vær tydelig og ærlig i dine tilbakemeldinger. Kanskje det egentlig handler om å trene delfiner?
  6. Bidra til å skape sterke relasjoner. Da tåler organisasjonen mye uenighet.
  7. Se etter det som er bra og har potensiale framfor å jakte på feil.
  8. Framsnakk dine medarbeidere.
  9. Tren deg på å se det enkelte menneske, og anerkjenn den enkeltes bidrag. Les: Le-del-se
  10. Støtt medarbeidere som er under «angrep» utenfra.
  11. Sørg for at alle medarbeidere får støttende tilbakemelding på arbeidet.
  12. Gå til møter og samtaler med synspunkter framfor standpunkter. Les: Var det et synspunkt eller et standpunkt du la frem på det siste møtet?
  13. Hjelp medarbeidere til å endre tankesett – selv om det kan kreve tid og tålmodighet.
  14. Vær ærlig, vær autentisk, vær den du er.
  15. Ha en bevisst strategi på egen ledelse. Les: 8 ledermyter du aldri kan leve opp til
  16. Ha en gjennomtenkt oppfatning av den rollen du skal utøve.
  17. Gi slipp på kontroll og vis at du har tillit til at medarbeidere utfører krevende oppgaver på en god måte.
  18. Vis dine medarbeidere i ett og alt at du vil dem vel.
  19. Vær ekstra nøye med ordvalgene dine i kritiske situasjoner, slik at ingen føler seg tråkket på eller krenket.
  20. Vis tillit til at dine medarbeidere kan ta viktige avgjørelser uten din innblanding. Les: Formelen for tillit
  21. Hjelp dine medarbeidere til bedre mestring – skap mestringskultur.
  22. Skap åpenhet om feil som begås og lær av det i fellesskap.
  23. Test ut tanker om endringer du har før du legger dem fram for større personalmøter. Inviter personalmøter til drøftinger ved å presentere synspunkter – ikke standpunkter eller endelige beslutninger. Les: Lenes håndsopprekking kostet arbeidsgiveren millioner
  24. Bruk tid på å forklare hvorfor noe bør endres. Planlegg din presentasjon grundig, og vær nøye med ordvalgene.
  25. Skap nettverk for egen lederutvikling og personlige støtte – mange ledere står for mye alene.

God tirsdag og vel møtt til vårt ettermiddagsmøte.

Les også: Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?

Fant ikke noen innlegg.

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.