tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

tirsdag 14. januar 2020 @ 00:05

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt.
Av Paal LeveraasLeiv Eriksson oppdager Amerika (Chr. Krogh, 1893, Wikimedia Commons)

«Hva tror du jeg forventer av deg?», spurte jeg Herman. Mens ordene kom ut slo det meg at til tross for at vi har vært venner, og i lange perioder kolleger i 25 år, har vi aldri før stilt hverandre det spørsmålet.

Men man blir klokere med alderen – dels av skade – og i et forsøk på å være flink gutt og tro mot hva jeg oppfordrer mine coaching-kunder til, var jeg 100 prosent innstilt på å avklare forventninger med mine nye medarbeidere.

Eller «medarbeidere», får man vel si.

Jeg har drevet ukebrevet Tirsdag morgen i ti år, og nå starter endelig gründerfasen. I tiden fremover vil jeg knytte til meg ulike mennesker og starte byggingen av noe som kan gjøre Tirsdag morgen til mitt — unnskyld, vårt — ikigai.

Det er et stort skritt, og i praksis å skape noe helt nytt.

I startfasen er det derfor ikke rom for medarbeidere i ordets vanlige forstand.

Altså folk som har navnet sitt på lønningslisten.

Det eneste som investeres i denne fasen er noen ville drømmer om hva en liten blogg kan utvikles til, og energien de drømmene kan lokke frem i andre eventyrere.

I første omgang er det dugnadsånd og overskuddsenergi som skal mobiliseres.

Min drøm

Min drøm handler om å påvirke verden. En tidligere sjef jeg hadde pleide å si at «om vi bare greier å tilte hodene til folk én grad til siden kan det skape utrolig store endringer».

Litt som Leiv Eriksson som feilnavigerte med en grad eller to og oppdaget Amerika i stedet for å komme hjem til Grønland.

En liten bomtur og et stort kontinent.

Min drøm handler om å påvirke verden gjennom bedrifter, organisasjoner og andre aktører i arbeidsmarkedet. Jeg vil tilte hoder i næringslivet med et lite ekstra dytt i en retning mange allerede er inne på: Å gå fra den ene P-en i «profitt» til de fire P-ene «planet, people, profit and purpose».

Thomas og Herman

Mange har hørt meg snakke om disse tankene allerede, og mange har sagt at de kan tenke seg å bidra. Det er jeg utrolig takknemlig for.

De to første er den erfarne topplederen Thomas Nygaard og den erfarne redaktøren og journalisten Herman Berg.

Les mer om dem i disse to intervjuene:

God tirsdag.

PS. Og du … forventningsavklaring, – det er en utrolig lav investering med ekstremt potensial for positiv uttelling. I denne artikkelen får du en oppskrift som er enkel og faktisk fungerer.


Tirsdag morgen

Funksjonærer og journalister, foren dere: Om få år er dere borte

På 70-tallet mobiliserte fagbevegelsen mot den fremvoksende datateknologien, redde for at arbeidsplasser skulle automatiseres og bli borte. I 2005 føler vi oss trygge på at frykten var ubegrunnet. I 2007 vil vi oppdage at den slett ikke var ubegrunnet. Ting Les mer
Mann på huk maler vegg

Hvordan vil (arbeids)livet være endret etter korona?

Da Erna stengte Norge den 12. mars hørte jeg meg selv tenke: «Verden blir aldri som før.» Så kom jeg på at den samme tanken har jeg hatt minst to ganger før i dette århundret: 11. september 2001 og 22. Les mer
Spøkelsene på Facebook

Spøkelsene på Facebook

Det fins en milliard mennesker på Facebook. 30 millioner av dem lever ikke lenger. Inntil i går var min bror en av dem. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.