tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

tirsdag 14. januar 2020 @ 00:05

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt.
Av Paal LeveraasLeiv Eriksson oppdager Amerika (Chr. Krogh, 1893, Wikimedia Commons)

«Hva tror du jeg forventer av deg?», spurte jeg Herman. Mens ordene kom ut slo det meg at til tross for at vi har vært venner, og i lange perioder kolleger i 25 år, har vi aldri før stilt hverandre det spørsmålet.

Men man blir klokere med alderen – dels av skade – og i et forsøk på å være flink gutt og tro mot hva jeg oppfordrer mine coaching-kunder til, var jeg 100 prosent innstilt på å avklare forventninger med mine nye medarbeidere.

Eller «medarbeidere», får man vel si.

Jeg har drevet ukebrevet Tirsdag morgen i ti år, og nå starter endelig gründerfasen. I tiden fremover vil jeg knytte til meg ulike mennesker og starte byggingen av noe som kan gjøre Tirsdag morgen til mitt — unnskyld, vårt — ikigai.

Det er et stort skritt, og i praksis å skape noe helt nytt.

I startfasen er det derfor ikke rom for medarbeidere i ordets vanlige forstand.

Altså folk som har navnet sitt på lønningslisten.

Det eneste som investeres i denne fasen er noen ville drømmer om hva en liten blogg kan utvikles til, og energien de drømmene kan lokke frem i andre eventyrere.

I første omgang er det dugnadsånd og overskuddsenergi som skal mobiliseres.

Min drøm

Min drøm handler om å påvirke verden. En tidligere sjef jeg hadde pleide å si at «om vi bare greier å tilte hodene til folk én grad til siden kan det skape utrolig store endringer».

Litt som Leiv Eriksson som feilnavigerte med en grad eller to og oppdaget Amerika i stedet for å komme hjem til Grønland.

En liten bomtur og et stort kontinent.

Min drøm handler om å påvirke verden gjennom bedrifter, organisasjoner og andre aktører i arbeidsmarkedet. Jeg vil tilte hoder i næringslivet med et lite ekstra dytt i en retning mange allerede er inne på: Å gå fra den ene P-en i «profitt» til de fire P-ene «planet, people, profit and purpose».

Thomas og Herman

Mange har hørt meg snakke om disse tankene allerede, og mange har sagt at de kan tenke seg å bidra. Det er jeg utrolig takknemlig for.

De to første er den erfarne topplederen Thomas Nygaard og den erfarne redaktøren og journalisten Herman Berg.

Les mer om dem i disse to intervjuene:

God tirsdag.

PS. Og du … forventningsavklaring, – det er en utrolig lav investering med ekstremt potensial for positiv uttelling. I denne artikkelen får du en oppskrift som er enkel og faktisk fungerer.


Tirsdag morgen

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel? Les mer
By Scott Flansburg, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=52493173

Keiserens nye kalender

Innovasjon er å se det alle ser og tenke det ingen har tenkt. Scott Flansburg tenker at keiserens kalender trenger en radikal oppgradering. Les mer
Den umulige jakten på balanse

Den umulige jakten på balanse

«Rick, nå må du passe på din work-life balance», sa jeg. «Nei!», sa Rick. «Hæ?», sa jeg. «Jeg vil ikke!», sa Rick. Trassig, som alltid. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Statue mann som lytter

Prøv noe nytt – lytt

|
Jeg overkjørte bøndene på Vestlandet verbalt. Det skal aldri skje igjen. I dag lever jeg etter filosofien «skal du si noe viktig, lytt».
wo young people demonstrating a lively conversation

Rekruttering, tilbakemeldingskultur og samtalekompetanse

|
Jobbsøkere som ringer og ber om tilbakemelding etter avslaget beskriver beklagelig ofte tilbakemeldingen de får med ett ord: «Svada»
Mann på hjemmekontor

De fremmedgjorte nyansatte

|
Han har vært ansatt i 10 måneder, men ennå ikke tatt noen av sine kolleger i hånden.
Hvordan sette sammen et team av gründere?

Hvordan sette sammen et team av gründere?

|
Å sette sammen gode team er essensielt for suksess som gründer. Alt for lett går vi i fella hvor vi ansetter folk som ligner oss selv.
Full lenght shot of attractive young redhead female in long striped shirt standing barefooted on her toes in bedroom and stretching body, raising arms, facing big window, enjoying warm spring sunlight

Et rart tips for hjemmekontoret som vil overraske naboene og er lett å elske

|
Når hjemmekontor og privatliv flyter sammen i en uformelig tåke kan enkle grep bidra til å skape grenser. Her er et tips for grensesetting som vil få naboene til å se rart på deg.
Å gjøre jobben din til drømmejobben er mer enn en drøm. Det er også en plikt

Å gjøre jobben din til drømmejobben er mer enn en drøm. Det er også en plikt

|
Når vi trives og bidrar i jobben gir det en rekke positive ringvirkninger som bedre lønnsomhet og produktivitet, redusert sykefravær, og større skatteinntekter. Derfor skal du, til tross for de ekstraordinære tidene vi er i, ikke nøye deg med en hvilken som helst jobb. Din samfunnsplikt er å finne drømmejobben.
Spirende plante mot grønn bakgrunn

Slik finansierer du din startup

|
Går du med en gründer i magen? Det har aldri vært en bedre tid enn nå. Her er din mer eller mindre komplette guide til hvordan du finansierer din startup.
Har korona endret vår grunnleggende forståelse av hva «ledelse» egentlig er?

Har korona endret vår grunnleggende forståelse av hva «ledelse» egentlig er?

|
Du tror at ledelse er å skape resultater gjennom andre? Du tar feil. Og koronaen har gitt ny energi til helt andre tilnærminger til ledelse enn de gamle, utdaterte definisjonene.
Svart svane maleri

En svane forkledd som et virus

|
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med '21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.