tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
Valg av utdanning er ikke et valg for resten av livet

Valg av utdanning er ikke et valg for resten av livet

Hun er 17, og hun er stresset av følelsen av det skjebnetunge valg av retning i ... Les mer
Innse når et funn ikke er et funn for deg

Innse når et funn ikke er et funn for deg

Enten du kjøper klær eller rekrutterer talenter er det lett å la seg blende. Det krever ... Les mer
Hva du må vite om personvern og GDPR når du arrangerer nettmøter

Hva du må vite om personvern og GDPR når du arrangerer nettmøter

Vi har alle lært at digitale møteflater kan fungere utmerket. Men hva med GDPR og personvern? ... Les mer
Endagersuken i et tiårsperspektiv

Endagersuken i et tiårsperspektiv

Hvis 20 prosent av innsatsen skaper 80 prosent av resultatene, vil det ikke da være fornuftig ... Les mer
Gode råd for gode relasjoner

Gode råd for gode relasjoner

Noe av det viktigste jeg lærte i India, er at vi mennesker har noen grunnleggende fellestrekk ... Les mer
Hvem skal finne Florian?

Hvem skal finne Florian?

Florian ble ansatt på mindre enn 5 minutter, og opplæringen alene kostet nesten 4 årslønner. Hvordan ... Les mer
Digitale møter – er de egentlig så effektive?

Digitale møter – er de egentlig så effektive?

Vi møtes, vi foredrar, vi underholder hverandre i utallige digitale rom, og vi klapper begeistret for ... Les mer
Gode webinarer på 1–2–3–4

Gode webinarer på 1–2–3–4

Christine Calverts tips til deg som er lei av dårlige digitale møter og vil være en ... Les mer
Å stille krav kan også være omsorg

Å stille krav kan også være omsorg

Når skal du tilby støttehjul og når skal du bare dytte dem av sted? Spørsmålet er ... Les mer
Følger det bruksanvisning med deg?

Følger det bruksanvisning med deg?

De fleste av oss er mer opptatt av hvordan andre virker på oss, enn hvilke avtrykk ... Les mer

Læring fra en kule som aldri ble avfyrt

Styrelederen fikk panikk og krevde urimelige tiltak fra daglig leder. Beslutningen var egentlig enkel: «Jeg elsker ... Les mer
Vær så snill, prøv å slutte å prøve

Vær så snill, prøv å slutte å prøve

«Kan jeg få prøve å stikke en nål i deg?», spurte hun. «Nei, du kan få ... Les mer

Tirsdag morgen

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

10 Comments

  1. Jamie Siv Joy

    Denne øvelsen likte jeg veldig godt! Den skal jeg sannelig gjøre. Regner med at jeg kommer til å lære mye av den. Tusen takk for enda en god artikkel, Gerd. Jeg liker temaene dine, de setter meg i tankemodus hver eneste gang.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Jamie. Lykke til med øvelsen!

  2. Bent Imer

    Fokuser på dine sterke sider og administrer dine svake! Det er stor forskjell på å glemme sine svake sider og å administrere dem, sørge for at du er sterk nok på alle relevante områder slik at svakheten ikke blir et problem. Skal du bli verdensmester i alt ender du med å ikke bli verdensmester i noe.

    • Gerd Nilsson

      Takk for din kommentar. Du har så rett i at vi ikke kan bli verdensmestre på alt og at den store forskjellen ligger i å være bevisst. Tror likevel, som nevnt i en annen kommentar ovenfor, at vi har mulighet til et større register (mer fleksibilitet) og romslighet om vi våger nærme oss det vi tror vi misliker.

  3. Line Strandvik

    Bra teknikk! Den skal jeg også bruke neste gang jeg synker inn i ubevisstheten. Jeg leste akkurat i bladet Visjon at parterapi handler om å integrere den annen persons annerledeshet inn i sin egen personlighet. Vi trenger kanskje ikke hele bøtta, men noen dråper som du skriver. Vi utvider hele tiden konseptet av hvem vi er, godt hjulpet av våre relasjoner.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Line. Modellen/teknikken ovenfor bygger på at vi, mer eller mindre skjult fra vår bevissthet, også besitter de motsatte sidene. Vi vil møte disse skjulte sidene i personer nær oss, ofte vår samlivspartner. Det representerer en mulighet til å erkjenne og ta opp i oss noen av disse kvalietene (og du har rett – ikke hele bøtta!). Da får vi et større register selv og blir romsligere i våre relasjoner. Når vi ikke gjør det, er risikoen for stadig økt polarisering til stede. Er det ikke ofte slik at de sidene vi forelsker oss i hos i våre partnere, er de samme som går oss på nervene senere….?

  4. Maria

    En kjempegod øvelse som jeg skal gjenta senere også som en påminnelse 🙂 Takk for god læring!

    • Gerd Nilsson

      Takk, Maria! Del gjerne – her eller der <3

  5. Netta Nyman

    Veldig bra skrevet og en øvelse som kan/bør brukes av oss alle 🙂 Takk Gerd 🙂

    • Gerd Nilsson

      Mange takk for oppmuntrende ord, Netta 🙂

På forsiden nå

Årets digitale julebord: Tøff eller tøffel i trynet?

Årets digitale julebord: Tøff eller tøffel i trynet?

|
Julebord fra hjemmekontoret? Vel, det skal jo kunne gå, det også. Alle med hver sin drammeflaske og et par kasser øl.
Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle

Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle

|
Unner du gründere suksessen? Eller misunner du dem? Her er en påminnelse om at fasaden de viser, skjuler et mangeårig slit du kanskje ikke ville tatt med på kjøpet.
jobbe med jobbdivaer

Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?

|
«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare det at han ikke oppfører seg. Han gjør som han selv vil, ignorerer rutinene som følger med jobben, velger vekk internmøter og har en arrogant væremåte mot kolleger.»
Hvilken «ny normal»?

Hvilken «ny normal»?

|
Utfordringene pandemien synliggjør har vært her lenge. Vi har bare somlet med å ta fatt i dem.
Hvor ble dannelsen av?

Hvor ble dannelsen av?

|
For noen år siden dro kronsprinsparet på en dannelsesreise. Tradisjonen er mange hundre år gammel, men utdøende. Det er synd, for dannelse er noe vi mangler i dagens digitale samfunn.
Den du er når ingen ser deg

Den du er når ingen ser deg

|
Det som står stille, råtner. Vekst skapes når et menneske forstår og opplever sin verdi kun ved å være et menneske med potensial. Vi er ikke verdifulle i arbeidslivet fordi vi kommer med ulik bakgrunn, men på tross av våre ulikheter.
Er retskrivnig egnetlig så vikktigt?

Er retskrivnig egnetlig så vikktigt?

|
Med kadaverdisiplin pisket læreren inn kommaregler, riktig bruk av preposisjoner og korrekt verbbøying. Hvor viktig er det egentlig?
Hvordan ledere skaper kultur

Hvordan ledere skaper kultur

|
Kultur spiser både strategi og gode intensjoner til frokost. Hvordan endrer man da kultur?
Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

|
En av verdens mest suksessfulle organisasjoner startet med en leder som vasket føttene til sine følgere. Bør du også være en tjenende leder?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.