tilt | Signert | Tirsdag morgen | Fem gavetips fra sjefen til de ansatte

Fem gavetips fra sjefen til de ansatte

tirsdag 6. desember 2011 @ 05:57

Hva skal du gi den ansatte som har «alt»? Her er fem gavetips.
Av Paal Leveraas

Her er gavene alle sjefer bør gi til sine ansatte – til jul, og resten av året:

  1. Gi dem tillit: Tillit er som luft, du merker ikke når den er der, men du dør fort hvis den blir borte. Tillit er den viktigste kapital en leder kan ha. Det er en uomtvistelig lov om tillit: Du får det ikke om du ikke gir det. Så stol på folkene dine, regn dem som overmennesker inntil det er motbevist — minst tre ganger.
  2. Gi dem mening: Kloke, tenkende, selvstendige mennesker – slike folk du gjerne vil ha – trenger å forstå og være stolte av sin rolle i helheten. Gi dine ansatte en dose mening til jul. La dem forstå hvordan jobben deres er en uvurderlig del av et større prosjekt.
  3. Gi dem frihet: “Hvis du elsker dem, la dem gå.” Kanskje “elsker” ikke er et ord du føler passer i forholdet til dine ansatte. Ikke bry deg om det. Elsk dem likevel. I det minste høyt nok til å la dem komme og gå når det passer best, så lenge de viser resultater.
  4. Gi dem tilhørighet: Bygg sosial forankring gjennom forsterking av felles verdier og identitet, og vær en rollemodell for hvordan man står med integritet og fasthet i egne og delte verdier.
  5. Vær stor og gi dem storhet: Din oppgave overfor dine ansatte er til enhver tid å holde dem større enn de er i stand til å se seg selv. Si hva du ser av gode kvaliteter, og forsterk det mange ganger, slik at kløften mellom hva de er og hva de er i stand til blir smal nok til at de våger å hoppe.

God jul.

Tirsdag morgen

Fredsprisvinneren Mohammad Yunus (Foto: Paal Leveraas)

Fredsprisvinneren, hans lærling og en Big Mac på Frogner

Fredsprisvinneren Muhammad Yunus har en norsk kollega. Hun ga begrepet «mikrokreditt» et forståelig innhold en regnvåt høstnatt i Oslo. Les mer
Joekilil, CC BY-SA 4.0 , via Wikimedia Commons

Makt og slakt

En pågående maktkamp i media fikk meg til å reflektere litt over hvordan makt og begjær etter makt er rundt oss, overalt, alltid. For hvordan snakker vi om det følsomme temaet «makt»? Les mer

Har sjelen din fått vitaminpiller i dag?

Tirsdag pleide å være en litt kjedelig dag. Hvis uka var en Gartner hypekurve, ville tirsdag morgen vært like etter at hypen begynner å stupe mot "slukten av desillusjon". Inntil nå. Ved å abonnere på Tirsdag Morgen kan du strekke Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Mai-Britt Tagge

    Kjære Paal! Jeg blir så glad når du skriver slike ting som dette, det er så riktig og viktig! Takk til deg!

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.