tilt | Signert | Tirsdag morgen | Resten er bare trening

Resten er bare trening

tirsdag 22. mars 2011 @ 07:03

Mine lister over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse.
Av Paal Leveraas

«Jeg kan jo 42 kilometer», sa Øyvind Hammer til seg selv. «Resten er bare trening.»

Så løp han New York maraton, tok sort belte i karate, og løp Canadian Death Race.

«Jeg var ingen idrettsmann, men for 3-4 år siden tok jeg et oppgjør med meg selv. Jeg spurte meg hva kan jeg få til dersom jeg virkelig går inn for det», fortalte han begeistrede tilhørere på Innovasjonsforum nylig.

Han fikk til mye. Etter maraton utfordret han seg selv til å endre på sine manglende koordinasjonsevner.

«Jeg hadde ikke koordinative evner. Jeg stokket beina og snublet over fotballer.»

Det ultimate beviset på kroppsbeherskelse fant han ut må være svart belte i karate. Øyvind leide inn Norges beste karatetrener, og bestilte svart belte innen et år.

«Det går ikke», svarte treneren. «Det tar minimum fem år å få svart belte.»

Ti måneder senere gikk Øyvind opp til eksamen, og fikk svart belte.

Øyvind Hammer har en fascinerende historie og en smittende entusiasme i sin formidling av den.

Viktigst er at han utforder sine tilhørere, ikke ved å fortelle dem hva de skal gjøre, men ved å fortelle dem hva han selv har gjort.

Det handler om å sette seg klare mål og gjøre det som kreves for å nå målene.

Det handler også om å leve det man lærer.

Øyvind Hammer

Øyvind er idrettscoach. Han hjelper folk med å bli verdensmestre. At han selv er en fremragende idrettsutøver gir troverdighet.

Mahatma Gandhi utfordret sine tilhørere til «å være den forskjellen du ønsker å se i verden».

Øyvind Hammer utfordrer sine tilhørere ved å være den forskjellen.

Måten han fortalte det på skapte entusiasme og begeistring på Innovasjonsforum.

Under entusiasmen lurte noe mer: En følelse av noe kolossalt ugjort.

Det uuttalte spørsmålet: I hvilken grad er vi selv gode eksponenter for det vi lærer?

150 middelaldrende herremenn i dress og slips på Innovasjonsforum? Er dette mennesker som lever sin lære?

Hvordan er det med deg, som leser dette? Lever du hva du lærer?

Og hva med ledercoach Leveraas som trener sine kunder til å få hverdagen til å gå rundt og finne balansen i livet?

Lever jeg hva jeg lærer?

Listene over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse.

Man er da kreativ, ikke sant? Kreativitet og kaos går hånd i hånd, ikke sant?

Nei, det er ikke sant.

Kan jeg bli et ordensmenneske hvis jeg virkelig går inn for det?

Hva med deg? Kan du klare å nå et eller flere av målene dine hvis du virkelig går inn for det?

Du vet jo hvordan du gjør det.

Resten er bare trening.

God tirsdag.


Tirsdag morgen

Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne Les mer

Innovasjon? Hvordan det?

Det er den uken i året igjen: Oslo Innovation Week. Arbeidstakerne i hovedstaden i et av verdens mest gjennomregulerte samfunn innprentes at de må tenke nytt og annerledes og utenfor boksen. Les mer
En gadgetfreaks bekjennelser

En gadgetfreaks bekjennelser

Lenge syntes jeg dette var litt pinlig og snakket ikke for høyt om det. Men nå gidder jeg ikke å forstille meg lenger. Jeg innrømmer det: Jeg er en uhelbredelig gadgetfreak. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. JanB

    Paal har en egen evne til å stikke fingeren i øyet mitt. Det gjør han hver uke og jeg ser det er riktig. Jeg er selv idrettscoach og ser meg i speilet hver dag. Når man nærmer seg 60 og skal drive kanskje verdens vanskeligste idrett er det lett å si at “En trener trenger ikke være bedre enn sine elever”. De er jo på landslaget.
    Og så har vi de gamle gutta som Fred Couples, som bare er 6 år yngre enn meg og går hen og vinner de største konkurranser i verden foran Tiger Woods, Phil Michelsen og hele gjengen. Går i “turnsko” og viser at alderen har ingen begrensninger. Riktignok er det ikke slik hver uke for Fred og jeg har også vært i flytsonen om spillet er nesten TV-golf.
    Joda, jeg vet hva jeg må, men er for mye “i røkk og napp”. Det går det an å gjøre noe med.
    Takk igjen Paal

  2. BjørnSG

    Etter noen uker med innspillene dine Pål, vil jeg bare takk for de. Det er en inspirasjon å lese, klar og god talen. Godt skrevet og variasjon i temaene som jeg etter kort tid føler er vektet godt. Jeg er straks der at jeg må begynne og spre “budskapet” videre til venner og kjente.

    Mye faller sånn inn i “livsfilosofien” min om at det er ikke hvordan du “har det” men hvordan du “tar det”. I forrige uke sa jeg til en venn, at jeg “kunne gjøre hva som helst” om jeg bare var motivert for det, det mener jeg ALLE kan. Det trenger man ikke være rakettforsker for å skjønne, spørsmålet er heller hva skal til for å motivere hver enkelt av oss.. Ta gjerne mer takk i det temaet. Og igjen takk…

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.