featured
Gjødsel for sjelen – og sjefen
Et verbalt klapp på skulderen er som gjødsel for sjelen - og sjefen. Selv om jeg motiveres godt av andre ting enn ros må jeg innrømme at et verbalt klapp på skulderen gjør godt. For tro det eller ei, alle trenger Les mer
Om livet var en elv
Vårt komplekse samfunn krever at vi er i stand til å lede oss selv gjennom hverdagen. Krevende, men uunngåelig. Noen ganger kan det være nyttig å bruke bilder, eller metaforer, for å få sagt det man ønsker. Jeg vil be Les mer
Myter om ledelse: Du er den samme selv om du blir leder
Det finnes mange myter om ledelse. Gerd Nilsson avliver myten om at din identitet ikke forandrer seg som leder. Les mer
Den viktigste ingrediensen i lederskap
Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer
Myter om ledelse: Tilgjengelighetens forbannelse
I serien "Myter om ledelse" utfordrer Gerd Nilsson i dag myten om at sjefen alltid skal være tilgjengelig. Her er fire ting du kan gjøre i fred. Les mer
Det aller viktigste i nettverksbygging
Uoffisiell norgesmester i nettverksbygging, Edgar Valdmanis, forteller i ukens Tirsdag morgen om hemmeligheten bak nettverk. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?