tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

tirsdag 18. februar 2020 @ 00:32

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet.
Av Paal Leveraas

Det viktigste spørsmålet du skal stille deg selv når du står foran en utfordring er ikke «hva skal jeg gjøre?» Det er «hvem vil jeg være?»

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet:

«Hva gjør jeg nå?»

Len deg tilbake, pust dypt inn og ut noen ganger, og parker det spørsmålet inntil videre.

I stedet skal du stille deg to andre spørsmål:

  1. Hva er min intensjon?
  2. Hvem trenger jeg å være?

Når du har tenkt gjennom det kommer svaret på det opprinnelige spørsmålet gjerne helt av seg selv.

Vi er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Overraskende

En eller annen minnet meg en gang om at vi på engelsk er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Særlig hvis du er en andre ser opp til som en lederskikkelse. Da vil ditt valg av hvem du er ha stor betydning for hva de rundt deg faktisk gjør.

Spørsmålet «hvem vil du være?» setter gjerne mottakeren litt ut. Hvem jeg vil være? Man er da en handlingens kvinne? Jeg skal ikke være jeg skal gjøre, jeg skal skjære gjennom, sette ting på plass, gjøre det som kreves.

Alle dine personligheter

Men du er ikke en statue, stivnet til evig tid i én karakter. Du er et dynamisk, skiftende vesen, full av personligheter.

Du er den faderlige, eller moderlige. Du er den kompromissøkende. Du er det nysgjerrige barnet. Du er den usikre tenåringen. Du er toppledelsens ryddegutt eller medarbeidernes ambassadør.

Du er en forelder, et barn, en ungdom, du er klok, du er ufornuftig, du er risikovillig, du er risikoavers, du er støttende, du er utfordrende.

Du er alt dette.

Spørsmålet er hvem av disse autentiske delene av deg selv du trenger i akkurat det du står ovenfor nå.

Det er ditt valg.

God tirsdag.

Personlig utvikling | Tirsdag morgen

En seriegründers hemmelighet

En seriegründers hemmelighet

Suksess kan måles på mange måter. Et mål er å lære gründere å bli seriegründere - folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére. Les mer
Politisk ideologi og arbeidslivets virkelighet

Politisk ideologi og arbeidslivets virkelighet

Å fokusere på ønsket resultat og defokusere på hvordan man skal komme frem til resultatet er en undervurdert lederferdighet. Fokus på hvordan ting skal gjøres heller enn hva som er ønsket resultat er særlig fremtredende i valgkampen, og politikken generelt, Les mer
Hvordan verdens beste akustiske gitarist fikk Tirsdag morgen igang igjen etter jul

Hvordan verdens beste akustiske gitarist fikk Tirsdag morgen igang igjen etter jul

Vi har alle fått utdelt et instrument, men ikke alle har ambisjoner om å spille mer enn Tom Dooley og Blowin' in the Wind. Det egner seg kun til hyttebruk. Slik er det også med lederskap. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

|
«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke.
Veggkunst mor og barn fra barnehage i Oslo (foto: Paal Leveraas)

Lønnsomt mangfold?

|
Ukens tilt dykker ned i mangfoldsdebatten og spør: er mangfold lønnsomt? Hvordan knekker vi gåten?
Er mangfold et mål eller et middel?

Er mangfold et mål eller et middel?

|
Medici-familien skapte et mangfold ved å samle unge og eldre fra ulike yrkesgrupper. Dagens styrer må derimot definere sin egen strategi for å skape et perspektiv- og meningsmangfold. Dette med basis i hvilke mål de har for virksomheten og hvilke utfordringer de står foran. Mangfold kan nemlig være så mangt.
Optimistiske rapporter om mangfold forteller ikke hele sannheten

Optimistiske rapporter om mangfold forteller ikke hele sannheten

|
McKinseys mangfoldsrapporter slår år for år fast at vinnerne i business dyrker mangfold. Annen forskning er ikke like bastant i sine konklusjoner.
Mangfold lønner seg ikke!

Mangfold lønner seg ikke!

|
Hva tenkte du når du leste denne overskriften? Kanskje "endelig har noen tatt til fornuft?" Eller "her er det noen som har misforstått"? Ikke pisk deg selv. Du er blitt offer for et kognitivt bias. Intet er mer menneskelig enn det.
Trekk deg, Tangen!

Trekk deg, Tangen!

|
Det blir mer og mer åpenbart at Nicolai Tangen ikke kommer til å bli oljefondsjef.
Rødt, grønt og blått øye

Hva betyr din personlighetstype for hvordan du mestrer hjemmekontoret?

|
Kunnskapsutvikling, mestring og mangfold med hjemmekontor avhenger til en viss grad av din personlighet. Personlighetsekspert Bjørn Z. Ekelund redegjør.
Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

|
Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Kvinne ser på skjerm med mange ansikter

Mangfoldige styrer tar bedre beslutninger

|
Det står dårlig til med mangfold i styrerommet, ikke bare i Norge, men også internasjonalt. Synd, for mangfoldighet sikrer bedre beslutninger.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.