En seriegründers hemmelighet

4. oktober 2011 @ 07:30

Suksess kan måles på mange måter. Et mål er å lære gründere å bli seriegründere - folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére.

Jeg avsluttet nettopp en tredagers workshop i Toulouse, Frankrike for 15 gründere fra inkubator og teknologisentre tilknyttet ESA – European Space Agency.

I dag har jeg spurt meg selv hva slags egenskaper disse entreprenørene vil trenge å utvikle for å lykkes.

Suksess kan måles på mange måter, men mitt mål er å lære dem å bli seriegründere – folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére.

Å bli en god serieentreprenør innebærer å lære seg å gjøre følgende:

  1. Seriegründere ser muligheter. Muligheter oppstår der det er problemer eller der det fins ineffektivitet. Der ansatte i større virksomheter fokuserer på ressurser, fokuserer seriegründere på muligheter. Når en ansatt møter et problem, prøver han eller hun å finne en måte å komme rundt det på. En gründer ser det som en mulighet til å løse problemet og dermed skape et salgbart produkt eller tjeneste. Alle problemer er gode nyheter og en mulighet for en seriegründer.
  2. Seriegründere lager og kommunisere en klar visjon. Visjonen er nøkkelen. Uten den blir en gründer vag og usikker på hvordan hun skal gå videre for å finne en løsning eller organisere teamet slik at suksess blir mulig. En enkel og magisk ting skjer når en gründer lager en klar visjon, forplikter seg til å realisere den og deretter kommuniserer den til verden.
  3. Seriegründere tiltrekker seg dyktige mennesker som kan jobbe med dem. Mange gründere stopper der. De jobber hardt, men for det meste alene. De er ikke alltid gode lagspillere og ledere. Dermed forblir selskapet smått. Ansett folk som er smartere enn deg. Ansett folk som nesten skremmer deg med all sin kompetanse. Bare da vil du løfte selskapet ditt til nye nivåer og sikre langsiktig suksess. Vinn tillit, gi dem fullt ansvar og sørg for å ikke stå i veien for at de skal gjøre ditt selskap til en suksess.
  4. Seriegründere er i stand til å reise kapital eller skaffe til veie de ressurser som trengs. Nesten alle gode idéer vil trenge kapital på et eller annet tidspunkt. Uten kapital går veksten saktere. Med kapital er det mulig å bevege seg raskere og vinne fordel av mulighetsvinduene som oppstår. Kapital er som gjødsel. Organisk vekst er alltid en opsjon, men noen ganger fins det raskere og bedre måter å sikre rask vekst.
  5. Seriegründere er fleksible, og tilpasser seg endringer uten å oppgi sin visjon. Som vi alle vet, shit happens. En av de eneste konstanter i livet er endring. Å være en suksessfull gründer innebærer å forbli fleksibel når vinden endrer retning, uten å miste målet av syne.

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

SAS-streiken

Det SAS-styret trenger er MOT

|
SAS har i mange år hatt et betydelig tillitsproblem i egne rekker og dermed også i markedet.
lykke er

Lykken kan være fire mobiltelefoner

|
Det spiller ingen rolle hva du har. Det som betyr noe, er hvordan du opplever det du har.
meningsfull jobb

Bare 1 av 5 av oss opplever jobben som meningsfull

|
Har virksomheten en dårlig sjef, er du garantert å få ansatte som hater jobben.
Ett åt uten løgn

Utfordring: Ett år uten løgn

|
I ett år skal jeg ikke lyve. Aldri. Ikke en eneste hvit løgn.
Strekk deg litt lengre i sommer

Strekk deg litt lengre i sommer

|
Rick Salmon utfordrer deg til å gå ut av komfortsonen denne sommeren. «Ekte endring starter der komfortsonen slutter», fremholder han.
værekraft

Værekraft, eller prøve å finne meg sjæl

|
Vi har alle vært der, og ikke minst har vi tatt tak i venner, kunder, kjærester og kolleger når de slutter å puste med magen og fester øynene på et mål langt der borte i horisonten.  Når de slutter å være nærværende.
negativt fokus

Negativt fokus kan være positivt

|
Det kan være vel så motiverende å finne ut hva du ikke vil være, som å styre etter positive verdier.
Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

|
Sjamanisme, healing, lederutvikling, beste versjon av deg selv? Coaching er så mye. Kanskje for mye. Vi trenger en standard, og nå er den her.
selvhøytidelighet

Den patetiske selvhøytideligheten

|
Min aversjon mot selvhøytidelighet er patetisk når jeg til stadighet tar meg selv i å være det.


%d bloggere liker dette: