tilt | Henning Heitmann | Forenklingsåret

Forenklingsåret

tirsdag 15. januar 2019 @ 00:01

De sier at et barns personlighet er der fra fødselen av. Så også for et nytt år. To uker inn i 2019 føles det som en voksende lengsel etter forenkling vil prege året.
Av Paal Leveraas

Nyttårsforsetter er avlegs, har jeg fanget opp. I stedet velger folk seg et ord for året de går inn i. Mitt ord for 2019 er forenkling.

Særlig digital forenkling.

Vi lever i en komplisert virkelighet. Eller som foredragsholdere og sannsigere populariserte for et par år siden. Vi lever i en VUKA-verden. Volatilitet, usikkerhet, kompleksitet og ambiguitet.

Budskapet er at dagens ledere (og medarbeidere) ikke har det som skal til for å fylle sine roller i fremtiden. Vi mangler evnen til å navigere i komplekst og uforutsigbart farvann.

Uten disse evnene er vi visstnok mer eller mindre fortapt.

Jeg vet ikke helt.

Fremtidens ledere skal nok lære både det ene og det andre, men er når alt kommer til er de ganske like fortidens og nåtidens ledere. De fleste har to armer, to bein og et mer eller mindre klart hode. Noen av dem har også et stort hjerte.

Vi har «følelser fra steinalderen, institusjoner fra middelalderen og teknologi fra gudene»1.

Les også: Analoge ledere i en digital verden

Men det er og vil alltid være et gap mellom oss og teknologiens fremskritt.

Det kan hende vi skal ta et skritt tilbake i stedet, og fokusere på å være det vi er best til: å være enkle, gode, velmenende mennesker.

Jeg tar til orde for at 2019 skal være forenklingsåret.

Keep it simple, stupid.

Hva det konkret betyr for meg vet jeg ikke helt ennå. Det kan hende det handler om kommunikasjon. Det kan hende det handler om mindre teknologi og mer menneskelig kontakt. Det kan hende det handler om å stikke innom i stedet for å tekste eller snappe. Det kan hende det handler om å sende et brev i stedet for en epost.

Jeg, og jeg tror mange med meg, kjenner på en lengsel mot forenkling. Vi finner dette drivet igjen ikke bare blant ungdom som sletter sine sosiale medier-kontoer og logger av, men også i megatrender i samfunnet.

Trump og Brexit handler om forenkling i stor skala, båret fram av et gryende opprør mot samfunnsutviklingen. Den velsignede teknologien har ikke levert på sine løfter. Vår vidunderlige nye verden med teknologi som skulle bryte ned skillelinjene og bygge opp toleransen mellom mennesker tas i bruk for å spre hat og intoleranse, og ensomhet og depresjon brer om seg som virus. Som datavirus.

Våre helter i Google og Facebook er blitt våre nemesiser. Vi har gitt dem innblikk i våre innerste hemmeligheter via sosiale medier, surfemønstre, lar de lese mailene våre, og at de følger alt vi gjør med mobilene våre.

Les også: Digitalisér! Ellers …

Pendelen er presset mot yttersiden av hva vi kan tåle, og nå smeller den tilbake i motsatt retning med full kraft.

I alt dette er det opp til deg og meg å ta ansvar for egne liv.

For meg skal derfor 2019 være det digitale forenklingsåret.

Skal bare sende deg dette ukebrevet og promotere det på Facebook og Linkedin først.

God tirsdag. Godt år.


P.S. Har du noen gode idéer til hvordan vi kan gjøre våre digitale liv enklere? Del det gjerne i kommentarfeltet, på Facebook eller send meg en mail. Jeg trenger tips.


1 E.O. Wilson (Wikiquote)

Tirsdag morgen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 årene. Det handler om innovasjon, og på et underlig vis: verdibasert ledelse. Men ikke på den måten du vanligvis tenker Les mer
Gutt gir banan til eldre gutt på ryggen av en elefant

Johnnie og elefanten

Han hadde alle naturgitte forutsetninger med seg. Men elefanten hadde tatt kontrollen over livet hans. Les mer
Den umulige jakten på balanse

Den umulige jakten på balanse

«Rick, nå må du passe på din work-life balance», sa jeg. «Nei!», sa Rick. «Hæ?», sa jeg. «Jeg vil ikke!», sa Rick. Trassig, som alltid. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.