Dave Ulrich

HRs ansvar for bærekraft
De ulike lederfunksjonene har åpenbart en rolle i gjennomføringen av virksomhetens bærekraftsinitiativ. Nylig har vi sett på hva IT-ledelsen kan bidra med. I dag ser vi på HRs rolle. Les mer

HR i baksetet: «Er vi snart fremme?»
— Digitalisering vil forme HR, derfor må også HR ha en digital strategi, sier Dave Ulrich. Han vil at HR skal slutte å være baksetesjåfør. Les mer

Den 16. ledelsesguruen
Dave Ulrichs mer enn 30 bøker og flere tiår med forskning har gitt en kredibilitet og autoritet innen HR-faget som er vanskelig å utfordre. Les mer

Mette Krogsrud har gått helt til topps i næringslivet. Der er det rom for flere fra HR, viser forskning
Det finnes mange eksempler på at HR-profesjonelle kan ha en karrierevei som fører helt til en toppsjefposisjon. Mette Krogsrud, adm dir i KornFerry, er en av dem. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.