tilt | For deg som jobber i ... | HR | HR i baksetet: «Er vi snart fremme?»

HR i baksetet: «Er vi snart fremme?»

fredag 11. oktober 2019 @ 06:57

— Digitalisering vil forme HR, derfor må også HR ha en digital strategi, sier Dave Ulrich. Han vil at HR skal slutte å være baksetesjåfør.
Av Paal Leveraas

Alle som har vært på biltur med barn har hørt spørsmålet tusen ganger: «Er vi snart fremme?» I starten er det forventning i stemmene. Etter hvert kommer utålmodigheten. Og maset. Hva dette har med HR å gjøre? Dave Ulrich forklarer:

«Rollen som HR Business Partner fikk fotfeste på 1990-tallet, men har siden utviklet seg til noe mer. I mindre grad er dette nå en konkret rolle, men en måte å tenke på», i følge HR-legenden Dave Ulrich.

Mål eller retning?

— Jeg ønsker å utforske neste steg for HR og bidra til å peke ut retningen, sier Ulrich.

— HR er litt som ungene i baksetet. De er på en evig reise, men kommer aldri frem til målet. På profesjonelle konferanser fremstilles de stadig som en støttefunksjon, ikke en strategisk forretningspartner, og målet forsvinner enda lenger ut i horisonten. Kanskje det handler mindre om målet og mer om retning?

Innhold og kontekst

— Du snakker for tiden mye om et nytt begrep, STEPED, og hvordan det er en ny utfordring og mulighet for HR. Forklar.

— For ikke lenge siden fortalte noen meg at «content is king, but context is the kingdom». For meg impliserer det at det HR gjør for å levere verdi (innhold) i stor grad avhenger av konteksten HR står i, svarer han.

— En toppleder for en bedrift med operasjoner i mer enn 80 land turnerte seg gjennom alle disse landene. Han ville gjerne bruke tiden godt, så han spurte hva han skulle fokusere på i hvert land. Vi kom opp med seks områder: Social (livsstil, kultur, normer); Technology (digitalisering); Economy (disrupsjon og endring); Politics (nasjonalisme, regulering); Environment (miljø, sosialt ansvar); og Demographics (folk). STEPED.

Domeneforståelse

— Ved å utforske alle disse domenene ble han i stand til å finne en kontekst for arbeidet i hvert land.

— Det er en klar parallell til HR her: HR-profesjonelle som anerkjenner og forstår disse seks domenene har en følelse av hvordan de kan hjelpe sine virksomheter med å lykkes i fremtiden.

Hjelp til å hjelpe

— Hvilket av disse seks domenene er viktigst for HR?

— Alle de seks domenene i STEPED kan hjelpe HR å hjelpe sine virksomheter til seier. Men spør jeg HR, svarer de at teknologi er det viktigste. Det endrer alle aspekter av organisatorisk liv.

— Hva er de viktigste HR-kompetansene i 2019, og hvordan og hvorfor er det annerledes enn tidligere?

Ulrich livner til av dette spørsmålet.

— Vi har studert HR-kompetanser i 30 år gjennom syv bølger av datainnsamling fra nå mer enn 90.000 respondenter. Vi er mindre interessert i å identifisere kompetanse og mer interessert i hvordan disse kompetansene leverer verdi: personlig, for interessenter og forretningsverdi.

Klare meninger

— I den siste forskningsrunden fant vi at for å bli sett på som effektive trenger HR å bli sett som troverdige aktivister som bygger relasjoner, tillit og har klare meninger og synspunkter.

— HR må også være en strategisk tilrettelegger, en paradoksnavigatør, en skaper av kapabiliteter og kultur, og de må ha en proaktiv holdning til digitalisering.

Digital agenda

— Hvorfor er en digital agenda for HR viktig, og hvor starter vi?

— Digitalisering vil forme HR, derfor må også HR ha en digital strategi. Vi har identifisert fire faser i digitale HR-strategier: effektivisering, innovasjon, analyse og prediksjon, og bruk av teknologi til å forsterke medarbeiderreisen. I dag er den store majoriteten av HR i fase 1 og 2, mens fremtiden ligger i fase 3 og 4.

Les også: Den 16. ledelsesguruen

Oppslagsfoto: Jared Eberhardt, Flickr cc by 2.0. Artikkelen er skrevet for HR Norge og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.