Lederens rolle i å skape et trygt arbeidsmiljø blir stadig mer avgjørende. Dessverre ser vi gang på gang at mange blir psykisk utmattet på grunn av dårlig ledelse. Et nøkkelbegrep som har kommet i forgrunnen i diskusjoner om god ledelse er «psykologisk trygghet». En leders evne til å bygge psykologisk trygghet er en av de mest verdifulle ferdighetene en leder kan ha i dagens arbeidsmiljø.

Hva er psykologisk trygghet?

Psykososial trygghet refererer til en persons oppfatning av at det er trygt å ta interpersonell risiko på arbeidsplassen. I et psykologisk trygt miljø føler ansatte seg komfortable med å dele bekymringer, gi tilbakemeldinger, stille spørsmål eller innrømme feil uten frykt for represalier eller negativ bedømmelse.

Hvorfor er psykologisk trygghet viktig?

Økt innovasjon: Når medarbeidere føler seg trygge, er de mer sannsynlig å dele kreative ideer, noe som kan føre til innovasjon.

Bedre beslutningstaking: Med åpenhet og ærlig kommunikasjon, kan team ta bedre informerte beslutninger.

Større engasjement: Ansatte som føler seg trygge på arbeidsplassen, er mer engasjerte i sitt arbeid.

Redusert turnover: Et miljø hvor folk føler seg verdsatt og trygge kan bidra til lavere turnover, noe som kan spare organisasjonen for betydelige kostnader.

Dårlig ledelse og dens konsekvenser

Dårlig ledelse kan føre til mangel på psykologisk trygghet. Ledere som ikke er oppmerksomme på deres ansattes behov, eller som opptrer på en autoritær eller avvisende måte, kan skape et miljø hvor ansatte er redde for å uttrykke seg.

Konsekvensene av dette kan være alvorlige:

• Økt antall sykemeldinger på grunn av stress.
• Lavere produktivitet og engasjement.
• Høy turnover.
• Tapt innovasjon.

Kulturell refleksjon: HBO Max serien «Succession»

En interessant popkulturell refleksjon over dette temaet kan ses i HBO Max serien «Succession». Denne serien illustrerer den giftige kulturen i en familieeid medieimperium, hvor maktspill, mistillit og manipulering er dagens orden.

Selv om «Succession» er fiksjon, gir det et innblikk i hvordan et psykologisk utrygt arbeidsmiljø kan se ut. Beklageligvis er slike scenarier ikke begrenset til TV-skjermen; mange virksomheter i dagens samfunn har lignende arbeidsmiljøer som kan føre til alvorlige psykologiske skader på deres ansatte.

På bunnlinjen

For å bygge bærekraftige organisasjoner i fremtiden, må ledere prioritere psykologisk trygghet. Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt. Det er derfor ikke bare en etisk forpliktelse for ledere å sikre psykologisk trygghet, men også en forretningsnødvendighet.