tilt | Signert | Tirsdag morgen | Jakten på ikigai

Jakten på ikigai

tirsdag 15. oktober 2019 @ 04:00

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er ikigai. Les hvordan ikigai også kan brukes til motivasjon, ledelse og forretningsutvikling.
Av Paal LeveraasFoto: Mark Red via Goodfreephotos.com (CC0)

Hvordan kan en av hemmelighetene bak de lange livene til folk fra Okinawa brukes for å utvikle en forretningsmodell? Jo, nå skal du høre.

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene —  Okinawa er den største av dem — har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er dietten. En annen årsak mener noen er ikigai. 

Verktøy for et meningsfullt liv

Ikigai er et japansk ord som ganske enkelt betyr «en grunn til å leve». Men med ordet følger det et enkelt verktøy, et venn-diagram med fire overlappende sirkler.

Idéen er at du har en grunn til å leve når du gjør noe du elsker å gjøre, du får brukt dine talenter, du kan leve av det, og det er noe som gjør verden til et bedre sted. 

2 av 4

I den parvise overlappingen mellom sirklene finner du din lidenskap, ditt yrke, ditt kall og din misjon. I disse områdene har du bare to av de fire komponentene på plass. 

Det er for lite.

Din lidenskap er en ikke mer enn en hobby om det ikke gir deg inntekter eller har noen effekt på verden der ute. 

Ditt store kall blir et tomt skall om du ikke liker det du gjør og heller ikke gjør det særlig bra. 

Og selv om du er blant de beste på det du gjør og får godt betalt for å gjøre det, kan det føles tomt, meningsløst og kjedelig når det blir en rutine og du også må erkjenne at det ikke egentlig betyr noe i den store sammenhengen. 

Og du som jobber utrettelig for å gjøre verden til et bedre sted og kjenner at du faktisk elsker å gjøre det kommer likevel en dag til å snuse på fortvilelsen når du ikke greier å leve av det, og heller ikke føler at du egentlig mestrer det. 

… du gjør noe du elsker å gjøre, du får brukt dine talenter, du kan leve av det, og det er noe som gjør verden til et bedre sted

Randsonen 

I randsonen rundt det sentrale ikigai er det fire soner hvor tre av de fire forutsetningene er på plass.

De fleste av oss vil nok finne seg igjen i en av disse sonene, slik Miguel gjorde. 

Miguel Silva er en gründer jeg har vært mentor for gjennom Founders Institute. Det var han som gjorde meg oppmerksom på ikigai via en artikkel på LinkedIn

Der reflekterer han over eget liv og hvordan det har vekslet mellom lidenskap uten penger, penger uten lidenskap, og andre besøk i de sentrumsnære sonene. 

Ikigai er lett å kjenne igjen i andre filosofiske livsanskuelser. Friedrich Nietzsche skal ha sagt at «den som har et ‘hvorfor’ å leve, kan utstå et nesten hvilket som helst ‘hvordan’». I Viktor Frankls berømte bok «Man’s Search for Meaning» reflekterer forfatteren over forskjellen på de som overlevde konsentrasjonsleirene, og de som bukket under, og konkluderte med at menneskets søken etter mening er den sterkeste drivkraften vi har. I Frankrike snakker de om et raison d’être. I coaching blir du fort utfordret til å se på livet ditt i et større perspektiv i jakten på noe som er større enn deg selv. 

Andre bruksområder for ikigai

Så er min påstand at denne enkle, japanske modellen også kan brukes på andre områder av livet.

Det krever bare små tilpasninger av modellen:

Venn-diagram ikigai for virksomheter

Den kan brukes i ditt lederskap, hvor disse fire sirklene er knappene du trykker på for å motivere og engasjere folkene dine. 

De kan brukes i toppledergruppa som en avsjekk som starter ytterst til høyre, — der vi jakter på hvordan det vi gjør kan bidra til en bedre verden. 

Det kan også brukes i starten av utviklingen av en forretningsmodell. Og det har jeg tenkt å gjøre. Med Tirsdag morgen. 

Tirsdag overimorgen

Jeg startet Tirsdag morgen i 2010 som min personlige ukentlige refleksjonsarena, og det er fremdeles sterkt knyttet til meg, Paal Leveraas, som person. 

I det siste har jeg tenkt mye på hva Tirsdag morgen skal være — ikke neste tirsdag morgen, men i årene fremover. 

Det har utviklet seg til et prosjekt som jeg kaller Tirsdag overimorgen.

Drømmen er å bygge Tirsdag morgen til noe som er større enn seg selv, med egen identitet løsrevet fra enkeltpersoner, og som er noe mer enn en blogg og et ukebrev. 

Jeg vil at det skal bli —  og tilgi meg om dette blir litt svulstig: Et kraftsentrum for godt lederskap i et godt arbeidsliv, i samspill med en god samfunnsutvikling og en levelig planet

Et kraftsentrum for godt lederskap i et godt arbeidsliv, i samspill med en god samfunnsutvikling og en levelig planet.

Og med det tror jeg den høyre sirkelen er fylt: dette er absolutt noe verden trenger. 

Hva det i praksis betyr kommer jeg tilbake til i senere ukebrev. 

Dine tanker?

I tiden fremover kommer jeg til å jobbe med denne modellen sammen med et knippe kloke mennesker som vil bidra i utviklingen av Tirsdag «overimorgen». 

Hva det vil resultere i? Vel, jeg har noen tanker, men de må modnes mer. 

I første omgang vil jeg sørge for å ha bra folk med meg.  

God tirsdag. 

LES OGSÅ: Hva er tilt.work?


PS. Du som leser Tirsdag morgen har på sett og vis en «aksje» i det. Dine tanker og meninger er verdifulle. Jeg vil sette stor pris på om du vil dele dem med meg.



Tirsdag morgen

Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet. Les mer
Jeg lik(n)er deg

Jeg lik(n)er deg

Gode ledere, selgere og for den saks skyld sjekkere og svindlere tilpasser seg kontinuerlig motpartens sansepreferanser. Det de gjør er ganske enkelt. Les mer
Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 årene. Det handler om innovasjon, og på et underlig vis: verdibasert ledelse. Men ikke på den måten du vanligvis tenker Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.