tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom ... Les mer
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige ... Les mer
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det ... Les mer
IT-jus nr. 10/23

IT-jus nr. 10/23

Høsten er godt i gang og datatilsynene i Europa kommer med en strøm av nye avgjørelser ... Les mer
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å ... Les mer
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen? ... Les mer
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst ... Les mer
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av ... Les mer
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme ... Les mer
Opptak av møtet 13. september 23

Opptak av møtet 13. september 23

Her er opptaket av møtet den 13. september ... Les mer
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet ... Les mer
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde ... Les mer

Tirsdag morgen

Vær ditt eget forskningsprosjekt

Vær ditt eget forskningsprosjekt

Ønsker du endring? Slutt å dømme, og begynn å forske. Vær ditt eget forskningsprosjekt. Det handler ikke om viljestyrke, det handler om ferdigheter. Les mer

Å måle karisma

Er det sant at det ikke handler om hva du sier, men hvordan du sier det? To forskere sier at det er mulig å peke ut vinnere utelukkende basert på hvilke sosiale signaler de sender ut. Ved hjelp av måleutstyr Les mer
Bølgen som forklarer absolutt alt

Bølgen som forklarer absolutt alt

Livet, døden, kjærligheten, jobben, teknologien, alt går i bølger. De skyller inn over livets hav, noen rystende i sin villskap, andre dovne og vennlige. Her er bølgen som forklarer absolutt alt. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

10 Comments

  1. Jamie Siv Joy

    Denne øvelsen likte jeg veldig godt! Den skal jeg sannelig gjøre. Regner med at jeg kommer til å lære mye av den. Tusen takk for enda en god artikkel, Gerd. Jeg liker temaene dine, de setter meg i tankemodus hver eneste gang.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Jamie. Lykke til med øvelsen!

  2. Bent Imer

    Fokuser på dine sterke sider og administrer dine svake! Det er stor forskjell på å glemme sine svake sider og å administrere dem, sørge for at du er sterk nok på alle relevante områder slik at svakheten ikke blir et problem. Skal du bli verdensmester i alt ender du med å ikke bli verdensmester i noe.

    • Gerd Nilsson

      Takk for din kommentar. Du har så rett i at vi ikke kan bli verdensmestre på alt og at den store forskjellen ligger i å være bevisst. Tror likevel, som nevnt i en annen kommentar ovenfor, at vi har mulighet til et større register (mer fleksibilitet) og romslighet om vi våger nærme oss det vi tror vi misliker.

  3. Line Strandvik

    Bra teknikk! Den skal jeg også bruke neste gang jeg synker inn i ubevisstheten. Jeg leste akkurat i bladet Visjon at parterapi handler om å integrere den annen persons annerledeshet inn i sin egen personlighet. Vi trenger kanskje ikke hele bøtta, men noen dråper som du skriver. Vi utvider hele tiden konseptet av hvem vi er, godt hjulpet av våre relasjoner.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Line. Modellen/teknikken ovenfor bygger på at vi, mer eller mindre skjult fra vår bevissthet, også besitter de motsatte sidene. Vi vil møte disse skjulte sidene i personer nær oss, ofte vår samlivspartner. Det representerer en mulighet til å erkjenne og ta opp i oss noen av disse kvalietene (og du har rett – ikke hele bøtta!). Da får vi et større register selv og blir romsligere i våre relasjoner. Når vi ikke gjør det, er risikoen for stadig økt polarisering til stede. Er det ikke ofte slik at de sidene vi forelsker oss i hos i våre partnere, er de samme som går oss på nervene senere….?

  4. Maria

    En kjempegod øvelse som jeg skal gjenta senere også som en påminnelse 🙂 Takk for god læring!

    • Gerd Nilsson

      Takk, Maria! Del gjerne – her eller der <3

  5. Netta Nyman

    Veldig bra skrevet og en øvelse som kan/bør brukes av oss alle 🙂 Takk Gerd 🙂

    • Gerd Nilsson

      Mange takk for oppmuntrende ord, Netta 🙂

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.