klimakrise

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett. Les mer

Teknologiens klimaavtrykk og hvordan du og jeg kan bidra til å redusere det
Kloke teknologivalg kan bidra positivt til lavere klimabelastninger. Mange av valgene er langt utenfor vår innflytelsessfære. Men overraskende mange er innenfor. Les mer

Vil demokratiet overleve klimakrisen?
Du kaller ikke inn til allmøte når huset brenner, du tar kommandoen, eller følger en annen som gjør det. Nå brenner planeten. Har vi egentlig tid til å spørre hverandre om vi skal gjøre noe med det? Les mer

Masterplan for de neste hundrede aar
I en tid preget av usikkerhet, frykt og tvil trenger vi en masterplan. Så vet vi hva vi avviker fra. Les mer

Det brenner under føttene våre
Australia brenner mens tonedøve politikere turer frem som om alt var i orden. Les mer

En manns krise er en annen manns brød
Hvis du noen gang har vært frustrert over strategier som støver ned i en skuff: skap en krise. Kriser har en vidunderlig effekt. Kriser skaper ledere og redder planeter. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?