tilt | Signert | Tirsdag morgen | Koronakrisens faser

Koronakrisens faser

tirsdag 24. mars 2020 @ 05:00

Individuelle kriser går gjerne gjennom fem faser. Koronakrisen rammer alle. Går det samme mønsteret igjen for hele menneskeheten?
Av Paal Leveraas

I en krise går vi gjennom fem faser. Hvilken av dem er vi i nå?

For åtte år siden mistet jeg en av mine brødre i sykdom. Jeg så hvordan han – og vi rundt ham – gikk gjennom ulike perioder. Jeg skrev til og med et dikt om det: Krisens faser.

Hvis du har skilt deg, mistet en nær deg, mistet jobben eller på andre måter er blitt rammet av en krise, vil du kunne kjenne deg igjen i de ulike fasene av krise som Elisabeth Kübler Ross satte ord på for et halvt århundre eller mer siden.

Nå ser vi hvordan ikke bare én person, en familie, eller vennekrets går gjennom de samme fasene.

Det er ikke en by, en nasjon, eller et kontinent.

En hel planet er sendt ut på den vanvittige bølgen som forklarer absolutt alt.

Det er veldig, veldig rart.

Fasene

De fem fasene Elisabeth Kübler Ross identifiserte var opprinnelig knyttet til sorgprosesser. Senere har mange erkjent og brukt hennes bølge for å beskrive mange andre prosesser, inkludert det å starte et selskap, hvordan en teknologi modnes, hvordan det er å starte i en ny jobb.

Elisabeth hadde uten å vite det oppdaget denne bølgen som forklarer absolutt alt.

Hennes versjon bestod av fasene fornektelse, sinne, forhandling, depresjon og aksept.

Overført til en planetarisk skala kan det kanskje uttrykkes slik:

Jorda som ruller gjennom krisens faser med universet som bakgrunn
Krisens faser i et globalt perspektiv. Planeten og universet var ikke med i originalen til Kübler Ross.

Fornektelse

De snakket om et virus allerede tidlig i januar. Ja, ja, det er kjipt, men det angår vel ikke meg, tenkte vi. «Bare en kineser som har kommet til landet med en influensa» , sa Donald Trump. «Det går så bra så, vi har full kontroll».

I Kina var de i så intens fornektelse at de arresterte de som hevdet at det som skjedde skjedde.

I Italia danset folk i gatene og klumpet seg sammen til hyggelige måltider med familie og venner, tross advarsler.

I Norge skjøv vi det bort som enda en greie fra Kina, hvor de jaggu meg spiser alt fra rotter til flaggermus via pusekatter og pudler.

Ikke rart de blir sjuke.

Sinne

Hytteeierne nektet å dra hjem. «Vi har betalt skatt, det er vår eiendom, vi har rett til å være her!»

Donald skyldte på kineserne. Og demokratene. Og fake news.

I Nord-Norge innførte de innreiseforbud og karantene for søringer. På Vollsløkka løp de i et slags demonstrasjonstog etter fotballen på kunstsgressbanene.

Forhandlinger

Vi forstår at vi ikke har så mange kort i ermet overfor det vesle, livsfarlige viruset. Så vi forhandler med myndighetene. Vi forhandler med oss selv. Vi forhandler med medarbeiderne, sjefene og de ansatte. I Amerika søker republikanere mot demokrater. I Norge ropes det på en samlingsregjering.

Men vi har dårlige kort. Det er ikke, i det minste på kort sikt, en vinn-vinn-situasjon.

Depresjon

Når forhandlingene med viruset, gud, skjebnen eller Arbeiderpartiet ikke fører frem går vi inn i den store depresjonen. Dette er den vanskeligste perioden. Det som er tapt er tapt. Vi forstår det på en måte, men greier ikke helt å erkjenne at det er sant likevel.

Aksept

Trøsten er at når vi har jobbet oss gjennom depresjonen er vi klare for aksept. Det begynner å lysne i horisonten. Ingenting blir kanskje som det var, men det er noe der fremme som kan være verdt å kjempe for likevel. Vi skjønner at den gamle normalen ikke er normalt lenger. Vi forsøker å finne oss til rette i den nye.

Det er i denne siste fasen vi skaper det som skal komme etter krisen.

Og, for de ordentlige pessimistene: Det som skal rives i fillebiter av den neste.

God tirsdag.

Motivasjon

Lenes håndsopprekking kostet arbeidsgiveren millioner

Lenes håndsopprekking kostet arbeidsgiveren millioner

Lene rakk opp hånda. Spørsmålet hennes nullstilte 1500 interne arbeidstimer i selskapet hun den gang jobbet for. Men det er en annen historie. I dag oppdrar Lene Renneflott hund gjennom positiv forsterkning på fritiden og gjeter katter ved Universitetet i Les mer
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer. Les mer
Når HR-tiltakene blir en del av nasjonens agenda

Når HR-tiltakene blir en del av nasjonens agenda

Hvordan er det å være HR-direktør når «normale» tiltak havner på forsiden av VG? Cecilie Heuch i Telenor gir noen svar. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den greske forvandling

Den greske forvandling

|
Empati er altså den rene ondskap?
illustrasjonsfoto kulturell verdsettelse

Norge – En ung kulturnasjon i skyggen av nyrike tendenser

|
Den manglende forståelsen for kunstens verdi indikerer at vi som nasjon ikke har dyp nok verdsettelse for kunst og kultur.
Ny læring - Inner Development Goals

Vi må tenke nytt om læring – og det haster

|
Hvilken adferd må vi som enkeltpersoner endre for å faktisk bli mer bærekraftige?
Vidunderlige nye intelligens: Hva kan vi bruke deg til?

Vidunderlige nye intelligens: Hva kan vi bruke deg til?

|
Hva kan vi egentlig bruke KI til? Hvordan kan det gjøre arbeidshverdagen enklere? Kan vi stole på at det som kommer ut er korrekt?
Transfaglig team er som et godt puselspill.

Transfaglighetens forjettede land

|
Hva heter det når folk fra alle typer miljøer dumper borti hverandre og skaper magi når de møtes?
en gjeng venner å knytte bånd

Kunsten å knytte bånd: Veien til meningsfulle relasjoner

|
Å knytte bånd til andre mennesker kan være overraskende enkelt hvis din interesse er genuin.
mangfold i sosiale medier, fra ord til handling

Mangfold: Gapet mellom skryt i sosiale medier og ekte inkludering

|
Jeg er drittlei av de som kontinuerlig snakker uten å handle.
Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

|
Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne å svømme.
stillest vann har dypest grunn

Stille vann har dypest grunn

|
Er vi attraktive som arbeidsplass for generasjonen som kommer etter oss? Eller er vi blant dem som gir næring til bevegelser som quiet quitting?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.