tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Hva ser du etter i sjefen?

Hva ser du etter i sjefen?

tirsdag 10. mai 2011 @ 07:50

Karakter har aldri gått av moten. Nå viser det seg - heldigvis - at de fire egenskapene 75.000 mennesker verden over setter høyest er:
Av Paal Leveraas

Vi hadde tenkt å gi de gamle LP’ene til loppemarkedet. De er jo ikke blitt spilt på årevis, og platespilleren kasserte vi en gang i forrige årtusen.

Men niåringen lurte på hva de svære platene var for noe rart, Da vi forklarte det la hun ned veto.

– De er jo så fine og gammeldagse, jeg vil ha dem!, protesterte hun.

Gammeldags er moderne på mange arenaer. Men noen ting endrer seg egentlig aldr. Da Rydyard Kipling i sitt berømte dikt «If» («Hvis», i norsk oversettelse av André Bjerke) la inn sine punchlines:

Hvis du kan fylle hvert minutt av tiden
med seksti solsekunder, – da som lønn
er jorden din med alt som finnes i den,
og – enda mer – du er en mann, min sønn

slo han – tross en smule svulstighet – an noen strenger som alltid har ligget og vibrert i oss, med større og mindre politisk korrekthet avhengig av tidsalderen vi har befunnet oss i.

Det handler om karakter. Og karakter er hva vi ser etter hos våre ledere, enten de er kvinner eller menn, døtre eller sønner.

Karakter er universelt. Vi vet hva vil ha, enten vi er nordmenn, amerikanere, kinesere eller afrikanere.

De to herrene Jim Kouzes og Barry Posner har gjennom årene spurt mer enn 75.000 mennesker verden over om hvilke egenskaper de ser etter og beundrer hos gode ledere. Svarene er svært konsistente på tvers av kulturer, religion, geografi og andre skillelinjer.

Kouzes og Posner, som står bak boka The Leadership Challenge har gitt folk valget mellom 20 karakteristikker, og bedt dem plukke ut de syv de anser som de viktigste.

Mer enn 50 prosent av de som har svart har pekt på fire spesifikke karaktertrekk blant de syv viktigste. Hvilke det er fremkommer lenger ned i artikkelen. Men først er jeg nysgjerrig på om du som leser Tirsdag Morgen er enig med det store flertall i hva som skaper en leders karakter.

Under vil du første gang du åpner denne siden (og inntil du har svart) finne de 20 karakteregenskapene. Din jobb er å plukke ut de syv du syns er de de viktigste og mest beundringsverdige hos gode ledere.


[poll id=»4″]


Takk for ditt svar.

Det viser seg – heldigvis, hadde jeg nær sagt – at de fire egenskapene 75.000 mennesker verden over setter høyest hos ledere er:

  • Ærlighet
  • Fremsynthet
  • Inspirasjonsevne
  • Kompetanse

Hadde Kipling lagd enqueten ville nok både spørsmålene og svarene hatt sterkere farger. Integritet, standfastighet, offervilje, kunnskap, og et sammenbitt, optimistisk «vi har en strålende fremtid, samme f… hva som rammer oss».

Men det handler strengt tatt om det samme, bare nå i en moderne innpakning som kan passere Arbeidsmiljøloven rimelig ubemerket.

Ord som integritet, autentisitet og kredibilitet går ikke av moten. Det siste – kredibilitet – fremholdes som selve grunnfjellet for lederskap av de to nevnte lederskapsguruene. Og kredibilitet ligger i kjernen av det Warren Buffet har beskrevet som «luft; – når det er der, merker du ikke noe til det, men når det er borte sykner du hen«.

Tillit.

Og formelen for tillit kan du jo allerede, ikke sant?

God tirsdag.


Tirsdag Morgen skrives nesten alltid av Paal Leveraas, som sender det ut til abonnentene hver tirsdag morgen. Han blir veldig glad hvis du liker artiklene hans på Facebook, deler dem på Twitter og alt det der. Du vet hvordan.

 

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kloke hoder

Kloke hoder slår seg sammen

|
I en overbevisning om fellesskapets styrke har 19 av våre tiltere gått sammen i Partners in Tilt.
De smittende glade eldre arbeidstakerne

De smittende glade eldre arbeidstakerne

|
Det er kjempegøy å være senior i det norske arbeidslivet. Men hvordan unngår du å bli vraket? Hvordan komme inn igjen hvis du har vært ute?
Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.