tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Hva ser du etter i sjefen?

Hva ser du etter i sjefen?

tirsdag 10. mai 2011 @ 07:50

Karakter har aldri gått av moten. Nå viser det seg - heldigvis - at de fire egenskapene 75.000 mennesker verden over setter høyest er:
Av Paal Leveraas

Vi hadde tenkt å gi de gamle LP’ene til loppemarkedet. De er jo ikke blitt spilt på årevis, og platespilleren kasserte vi en gang i forrige årtusen.

Men niåringen lurte på hva de svære platene var for noe rart, Da vi forklarte det la hun ned veto.

– De er jo så fine og gammeldagse, jeg vil ha dem!, protesterte hun.

Gammeldags er moderne på mange arenaer. Men noen ting endrer seg egentlig aldr. Da Rydyard Kipling i sitt berømte dikt “If” (“Hvis”, i norsk oversettelse av André Bjerke) la inn sine punchlines:

Hvis du kan fylle hvert minutt av tiden
med seksti solsekunder, – da som lønn
er jorden din med alt som finnes i den,
og – enda mer – du er en mann, min sønn

slo han – tross en smule svulstighet – an noen strenger som alltid har ligget og vibrert i oss, med større og mindre politisk korrekthet avhengig av tidsalderen vi har befunnet oss i.

Det handler om karakter. Og karakter er hva vi ser etter hos våre ledere, enten de er kvinner eller menn, døtre eller sønner.

Karakter er universelt. Vi vet hva vil ha, enten vi er nordmenn, amerikanere, kinesere eller afrikanere.

De to herrene Jim Kouzes og Barry Posner har gjennom årene spurt mer enn 75.000 mennesker verden over om hvilke egenskaper de ser etter og beundrer hos gode ledere. Svarene er svært konsistente på tvers av kulturer, religion, geografi og andre skillelinjer.

Kouzes og Posner, som står bak boka The Leadership Challenge har gitt folk valget mellom 20 karakteristikker, og bedt dem plukke ut de syv de anser som de viktigste.

Mer enn 50 prosent av de som har svart har pekt på fire spesifikke karaktertrekk blant de syv viktigste. Hvilke det er fremkommer lenger ned i artikkelen. Men først er jeg nysgjerrig på om du som leser Tirsdag Morgen er enig med det store flertall i hva som skaper en leders karakter.

Under vil du første gang du åpner denne siden (og inntil du har svart) finne de 20 karakteregenskapene. Din jobb er å plukke ut de syv du syns er de de viktigste og mest beundringsverdige hos gode ledere.


[poll id=”4″]


Takk for ditt svar.

Det viser seg – heldigvis, hadde jeg nær sagt – at de fire egenskapene 75.000 mennesker verden over setter høyest hos ledere er:

  • Ærlighet
  • Fremsynthet
  • Inspirasjonsevne
  • Kompetanse

Hadde Kipling lagd enqueten ville nok både spørsmålene og svarene hatt sterkere farger. Integritet, standfastighet, offervilje, kunnskap, og et sammenbitt, optimistisk “vi har en strålende fremtid, samme f… hva som rammer oss”.

Men det handler strengt tatt om det samme, bare nå i en moderne innpakning som kan passere Arbeidsmiljøloven rimelig ubemerket.

Ord som integritet, autentisitet og kredibilitet går ikke av moten. Det siste – kredibilitet – fremholdes som selve grunnfjellet for lederskap av de to nevnte lederskapsguruene. Og kredibilitet ligger i kjernen av det Warren Buffet har beskrevet som “luft; – når det er der, merker du ikke noe til det, men når det er borte sykner du hen“.

Tillit.

Og formelen for tillit kan du jo allerede, ikke sant?

God tirsdag.


Tirsdag Morgen skrives nesten alltid av Paal Leveraas, som sender det ut til abonnentene hver tirsdag morgen. Han blir veldig glad hvis du liker artiklene hans på Facebook, deler dem på Twitter og alt det der. Du vet hvordan.

[the_ad id=”9775″]

 

Tirsdag morgen

De 5 vanligste misforståelsene om nettverksbygging

De 5 vanligste misforståelsene om nettverksbygging

Det er mange rare idéer om nettverksbygging. Våre grunner til å ikke drive med det spenner fra «bortkastet tid» til «uetisk, spekulativt og manipulerende». Her avdekkes 5 vanlige misforståelser. Les mer

Når baugen går støtt, men horisonten varsler katastrofe

Ditt mål som bedriftsleder i dag er ikke å lage prognoser, det er å forberede deg og virksomheten på det neste som kommer. Les mer

Funksjonærer og journalister, foren dere: Om få år er dere borte

På 70-tallet mobiliserte fagbevegelsen mot den fremvoksende datateknologien, redde for at arbeidsplasser skulle automatiseres og bli borte. I 2005 føler vi oss trygge på at frykten var ubegrunnet. I 2007 vil vi oppdage at den slett ikke var ubegrunnet. Ting Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.