Stolthetsparaden for introverte

23. november 2010 @ 05:55

På den uoffisielle "nei-nei-lista" til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem. Det er på tide med en stolthetsparade.
Paal Leveraas
Følg Paal

Et demonstrasjonstog paraderer nedover Karl Johan. Det er en forunderlig stillferdig gjeng. Ingen roper. Ingen kjefter. Samtalen går lavmælt mellom dem. De går sakte og ettertenksomt.

Over dem vaier bannere med slagord som «Stille vann har dypest bunn», «Stolt og stille!», «Energi fra innsiden», «Jeg er ikke dum, jeg er bare introvert» og «Mindre prat – mer refleksjon».

Det er Stolthetsparaden for introverte.

Aldri så vi en fredeligere demonstrasjon.

Introverte er en nedvurdert ressurs i samfunnet. Det til tross for at mer enn halvparten av befolkningen har denne «legningen», og opp mot 40 prosent av alle toppledere.

Så et demonstrasjonstog som beskrevet over, kunne absolutt ha sin berettigelse.

Foreløpig tror jeg dessverre det bare eksisterer i min fantasi.

Det var Carl Jung som først delte verden i introverte og ekstroverte. I dag er det gjerne en av flere akser på adferdstester som DISC og Myers Briggs, og regnes som utslagsgivende egenskaper i mange typer jobber.

Å bli «avslørt» som introvert vil ofte telle negativt ved ansettelser. Man kan fristes til å mistenke at på den uoffisielle «nei-nei-lista» til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem, og bare så vidt mer positivt enn muligheten for snarlig svangerskapspermisjon.

Derfor spiller mange introverte et spill. De later som om de er mer utadvendte enn de er. Det gjør de heldigvis ofte ganske ubesværet. Introverte er gode skuespillere. Mange store skuespillere er faktisk svært introverte.

Det er mange toppledere også. En undersøkelse gjengitt i USA Today viste at opp mot 40 prosent av topplederne i de største selskapene var skap-introverte. Og du vil vite hvem de er om du tenker på ledere som tar gode og gjennomtenkte beslutninger, lytter godt og ikke snakker uten å si noe.

Innadvendthet er ikke det samme som sjenanse. Det handler om hvor du henter energien din. Ekstroverte henter den gjennom dialog og tilbakespill fra omverdenen. Introverte henter den fra sitt eget indre.

Det er enklere for en introvert å være ekstrovert når det kreves, enn omvendt. Sånn sett er det de ekstroverte som mangler noe: Evnen til å fungere uten stadig bekreftelse.

Så er du ekstrovert, sett pris på dine introverte kolleger. Er du selv innadvendt, vit at du er en bærekraftig, fornybar energikilde av uvurderlig verdi. Legg alle fordommer mot innadvendthet bak deg, og utvikle i stedet din evne til å være ekstrovert når det kreves.

Klem en introvert i dag!

God tirsdag.

Paal Leveraas
Følg Paal

4 Kommentarer

  1. Eva Lian

    God formiddag Paal
    Nydelig lesing på en tirsdags morra. Jeg deler dine refleksjoner om den introverte.

    Svar
  2. Mina

    Så flott skrevet, tusen takk.

    Denne posten vil jeg gjerne linke til neste gang jeg skal forklare noen hva det vil si å være introvert.

    Og så lo jeg stille for meg selv av den gjenkjennelige beskrivelsen av demonstrasjonstoget.

    Jeg tror ingen av de jeg jobber sammen med ville gjette at jeg er introvert. Jeg møter alles blikk med et smil og er vennlig mot de fleste. Kan presentere faget mitt for et publikum uten å stotre og se i bakken, men det krever planlegging. Det er small-talk om ingenting som er utfordringen. Der kommer jeg til kort.

    -Vet at flere av mine sterkeste introverte sider, f.eks. som utholdenhet (kan jobbe leenge med samme oppgave uten å trenge pause), er egenskaper en arbeidsgiver setter pris på, men i et intervju ville jeg neppe si ordet «introvert» høyt.

    Svar
  3. Torild Wraalsen

    Hei Paal, du skriver godt og morsomt, er så hjertens enig i at vi frosøker å skjule at vi er er introverte i jobbintervuer, men du verden så virkige vi reflekterte er! 🙂

    Svar
  4. Alia

    Jeg hater ros. Det virker så manipulativt. Kan ikke folk bare gi ærlige tilbakemeldinger istedet?

    Svar

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

borgerlønn

Borgerlønn som svar på økonomiske skjevheter

|
Når så mange pilotprosjekter viser at borgerlønn er bra for samfunnet, hvorfor setter vi ikke bare i gang?
etnisk mangfold

Etnisk mangfold og lønnsomhet: Hvor finner vi de gode rådene?

|
Hvor skal vi henvende oss for å finne ut hvilke mangfoldsstrategier som egentlig fungerer?
tillit Stortinget

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Norge er et tillitsbasert land. Vi stoler på hverandre. Tilliten skaper grobunn for velstand, noe som er verdt å minne om på en dag som i dag.
meninger med innhold

Ti stille om du ikke har noe å tilføre

|
På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»
huske bedre

Gode råd for å huske bedre

|
Det viktigste tipset for å huske det du nettopp har lært, er å lære det videre til andre.
test ut jobben

Vær en karriereturist!

|
Har du tanker om å endre retning eller rolle? Er du i tvil? Test det ut!
Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

|
Skal du på en reise inn i det ukjente, kan 600 år gamle leveregler for riddere kanskje være til nytte.
den kritiske stemmen

Derfor skal du lytte til den kritiske stemmen

|
Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup.
kollegasamtale

Kollegasamtaler er balsam for arbeidsmiljøet

|
Samtaler mellom kolleger er et viktig tiltak for å bygge den organisasjonskulturen som ivaretar medarbeidernes behov for påvirkning.
%d bloggere liker dette: