tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Fra Store norske til lille Tirsdag morgen

Fra Store norske til lille Tirsdag morgen

mandag 13. januar 2020 @ 16:58

Han kommer fra en av våre mest digitalt herjede bransjer: forlagsbransjen. Nå skal han dele sin erfaring med Tirsdag morgens lesere.
Av Paal Leveraas

«Oppdrag fullført», sa Thomas til seg selv, før han slukket lyset og lukket døren i Kunnskapsforlaget. Den erfarne lederen tar med seg sin kunnskap inn i videre utvikling av Tirsdag morgen. Møt vårt nye team-medlem Thomas Nygaard.

Thomas Nygaard (55) har en magistergrad i sosiologi, og har jobbet med ledelse de siste 20 årene. Siden 2011 har han vært administrerende direktør i Kunnskapsforlaget, forlaget mange forbinder med en massiv, imponerende mur av leksikon i bokhylla. 

Digitalisering i praksis

—  Som bedriftsleder har jeg vært opptatt av digitalisering i praksis, forteller Thomas.

Utfordringene knyttet til det har det vært nok av i forlagsbransjen. Hans mandat i Kunnskapsforlaget de siste årene har vært å få de tre gjenværende produktene og tjenestene til å stå på egne ben. 

—  Min fremste oppgave har ikke vært å være forlegger, men å bedrive aktiv endringsledelse i en tid preget av digital transformasjon, sier han. — Digitaliseringen utfordrer etablerte strukturer og organisasjonsmodeller og i den digitale transformasjonen er ingenting hellig. 

Hans mantra er å sikre verdiene selv om grunnmuren raseres av digitalisering.

Det har han lykkes med i Kunnskapsforlaget.

—  SNL (Store norske leksikon) er blitt en egen stiftelse, naob (Det norske akademis ordbok) er blitt et eget aksjeselskap og ordnett er integrert i Gyldendal. 

På egne ben

Og med det oppdraget fullført, fant Thomas Nygaard ut han også skulle stå på egne ben. 

I tiden fremover vil han bruke deler av sin tid på å bygge organisasjon, struktur og grunnmur i Tirsdag morgen. Det de fleste kjenner som en personlig blogg og et ukebrev er også på vei mot transformasjon, dog ikke så mye digital som mental transformasjon. 

—  Hvorfor Tirsdag morgen, Thomas?

— Delte verdier og ambisjoner. Jeg tror Tirsdag morgen har potensial for å bli en viktig stemme i ledelses- og samfunnsdebatten, spesielt med tanke på hvordan nærings- og arbeidslivet i stadig større grad nå tar ansvar utover det å skape verdier for eierne. 


Thomas Nygaard

  • Rådgiver i digital transformasjon, tidligere adm dir i Kunnskapsforlaget. Tilknyttet Tirsdag morgen med en rolle knyttet til å utvikle en organisasjon som kan inspirere og stimulere til et mer bærekraftig og velfungerende arbeidsliv. 
  • Gift med Eva Jarbekk
  • 2 barn, 3 hunder og 4 biler

Les også: Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.