tilt | Signert | Tirsdag morgen | Jakten på ikigai

Jakten på ikigai

tirsdag 15. oktober 2019 @ 04:00

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er ikigai. Les hvordan ikigai også kan brukes til motivasjon, ledelse og forretningsutvikling.
Av Paal LeveraasFoto: Mark Red via Goodfreephotos.com (CC0)

Hvordan kan en av hemmelighetene bak de lange livene til folk fra Okinawa brukes for å utvikle en forretningsmodell? Jo, nå skal du høre.

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene —  Okinawa er den største av dem — har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er dietten. En annen årsak mener noen er ikigai. 

Verktøy for et meningsfullt liv

Ikigai er et japansk ord som ganske enkelt betyr «en grunn til å leve». Men med ordet følger det et enkelt verktøy, et venn-diagram med fire overlappende sirkler.

Idéen er at du har en grunn til å leve når du gjør noe du elsker å gjøre, du får brukt dine talenter, du kan leve av det, og det er noe som gjør verden til et bedre sted. 

2 av 4

I den parvise overlappingen mellom sirklene finner du din lidenskap, ditt yrke, ditt kall og din misjon. I disse områdene har du bare to av de fire komponentene på plass. 

Det er for lite.

Din lidenskap er en ikke mer enn en hobby om det ikke gir deg inntekter eller har noen effekt på verden der ute. 

Ditt store kall blir et tomt skall om du ikke liker det du gjør og heller ikke gjør det særlig bra. 

Og selv om du er blant de beste på det du gjør og får godt betalt for å gjøre det, kan det føles tomt, meningsløst og kjedelig når det blir en rutine og du også må erkjenne at det ikke egentlig betyr noe i den store sammenhengen. 

Og du som jobber utrettelig for å gjøre verden til et bedre sted og kjenner at du faktisk elsker å gjøre det kommer likevel en dag til å snuse på fortvilelsen når du ikke greier å leve av det, og heller ikke føler at du egentlig mestrer det. 

… du gjør noe du elsker å gjøre, du får brukt dine talenter, du kan leve av det, og det er noe som gjør verden til et bedre sted

Randsonen 

I randsonen rundt det sentrale ikigai er det fire soner hvor tre av de fire forutsetningene er på plass.

De fleste av oss vil nok finne seg igjen i en av disse sonene, slik Miguel gjorde. 

Miguel Silva er en gründer jeg har vært mentor for gjennom Founders Institute. Det var han som gjorde meg oppmerksom på ikigai via en artikkel på LinkedIn

Der reflekterer han over eget liv og hvordan det har vekslet mellom lidenskap uten penger, penger uten lidenskap, og andre besøk i de sentrumsnære sonene. 

Ikigai er lett å kjenne igjen i andre filosofiske livsanskuelser. Friedrich Nietzsche skal ha sagt at «den som har et ‘hvorfor’ å leve, kan utstå et nesten hvilket som helst ‘hvordan’». I Viktor Frankls berømte bok «Man’s Search for Meaning» reflekterer forfatteren over forskjellen på de som overlevde konsentrasjonsleirene, og de som bukket under, og konkluderte med at menneskets søken etter mening er den sterkeste drivkraften vi har. I Frankrike snakker de om et raison d’être. I coaching blir du fort utfordret til å se på livet ditt i et større perspektiv i jakten på noe som er større enn deg selv. 

Andre bruksområder for ikigai

Så er min påstand at denne enkle, japanske modellen også kan brukes på andre områder av livet.

Det krever bare små tilpasninger av modellen:

Venn-diagram ikigai for virksomheter

Den kan brukes i ditt lederskap, hvor disse fire sirklene er knappene du trykker på for å motivere og engasjere folkene dine. 

De kan brukes i toppledergruppa som en avsjekk som starter ytterst til høyre, — der vi jakter på hvordan det vi gjør kan bidra til en bedre verden. 

Det kan også brukes i starten av utviklingen av en forretningsmodell. Og det har jeg tenkt å gjøre. Med Tirsdag morgen. 

Tirsdag overimorgen

Jeg startet Tirsdag morgen i 2010 som min personlige ukentlige refleksjonsarena, og det er fremdeles sterkt knyttet til meg, Paal Leveraas, som person. 

I det siste har jeg tenkt mye på hva Tirsdag morgen skal være — ikke neste tirsdag morgen, men i årene fremover. 

Det har utviklet seg til et prosjekt som jeg kaller Tirsdag overimorgen.

Drømmen er å bygge Tirsdag morgen til noe som er større enn seg selv, med egen identitet løsrevet fra enkeltpersoner, og som er noe mer enn en blogg og et ukebrev. 

Jeg vil at det skal bli —  og tilgi meg om dette blir litt svulstig: Et kraftsentrum for godt lederskap i et godt arbeidsliv, i samspill med en god samfunnsutvikling og en levelig planet

Et kraftsentrum for godt lederskap i et godt arbeidsliv, i samspill med en god samfunnsutvikling og en levelig planet.

Og med det tror jeg den høyre sirkelen er fylt: dette er absolutt noe verden trenger. 

Hva det i praksis betyr kommer jeg tilbake til i senere ukebrev. 

Dine tanker?

I tiden fremover kommer jeg til å jobbe med denne modellen sammen med et knippe kloke mennesker som vil bidra i utviklingen av Tirsdag «overimorgen». 

Hva det vil resultere i? Vel, jeg har noen tanker, men de må modnes mer. 

I første omgang vil jeg sørge for å ha bra folk med meg.  

God tirsdag. 

LES OGSÅ: Hva er tilt.work?


PS. Du som leser Tirsdag morgen har på sett og vis en «aksje» i det. Dine tanker og meninger er verdifulle. Jeg vil sette stor pris på om du vil dele dem med meg.



Tirsdag morgen

Evig eies kun det målte

Hvordan vet du at du lykkes som leder og medarbeider? Her er det genialt enkle svaret de færreste tenker på. Les mer
En seriegründers hemmelighet

En seriegründers hemmelighet

Suksess kan måles på mange måter. Et mål er å lære gründere å bli seriegründere - folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére. Les mer

Det finnes ingen backup

Hvis du vil at verden skal se deg for hva du er, må du først tilpasse hva du ser i speilet. Og det sitter ikke i øynene. Det sitter i hodet. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.