tilt | Signert | Tirsdag morgen | I tilfelle krise

I tilfelle krise

tirsdag 5. februar 2013 @ 04:30

Som når man koker ned en saus til alt som er igjen er en tyktflytende masse av intens smak, slik skreller også krisen bort alt overflødig og etterlater deg som et superkonsentrert ekstrakt av det beste som bor i deg.
Av Paal LeveraasFoto: Christian Kortum (Flickr CC BY 2.0)

Jeg så dette programmet på TV – om folk som vier sine liv til å forberede seg på katastrofer. De hamstrer hermetikk og matvarer, skaffer seg våpen og bygger uinntagelige festningsverk.

I tilfelle krise.

Selv merker jeg at jeg ikke helt greier å mobilisere den store, globale krisefølelsen. Til det ser jeg altfor mange lokale kriser. De utspiller seg her og nå, og de rammer oftest der hvor ingen kriseplan finnes.

Jeg har en lang periode fulgt utrullingen av en langsomt eskalerende krise i livet til en ung dame. Hun var Den Spreke Jenta. Det var hun som løp raskere, hoppet høyere og strakk seg lengre enn de andre. Hun var – hun er – et menneske som elsker bevegelse og svette til de grader at det er blitt hennes levevei.

For to år siden ble hun syk.

Et usynlig monster flyttet inn og begynte å herje med den unge, sterke tobarnsmoren.

Hun beskriver det som en reise gjennom sin Lille Labyrint.

«I dag er det to år siden. To år siden noe sparket bena vekk under meg. Ristet meg. Tømte meg for styrke og utholdenhet, stolthet og trygghet i den form jeg kjente det fra før. Dro meg vekk fra den eneste meg jeg visste hvem var […] Nå har veggene i labyrinten vokst seg så høye, og jeg slipper ikke lenger ut. Jeg står på innsiden alene. Stabler vaklende kasser oppå hverandre for å prøve å se hva som skjer der ute, ute i det som er livet. Og noen dager er kassene stødig, og jeg kan hvile hodet på kanten for å se og nyte […] noen dager raser kassene sammen, og det er som om alt det der ute ikke er mitt.»

Hun lever sin egen globale katastrofe. Og hun er ikke alene. Hvis du tar en tur rundt i landet og titter inn bak nedrullede persienner vil du finne utallige mennesker av begge kjønn og i alle aldre som bare ligger der.

De er mange, og de lever i blant oss, men de er så stille, så stille. De ligger taust under en dyne i et lyd- og lystett rom.

Vi andre merker knapt at de har gjemt seg bort.

De gjemmes og glemmes.

Usett, uhørt, urørt.

Så tenker vi vårt. At det sitter i hodet. At de kan tenke seg friske. At de bare må endre livsstil, kosthold eller tankesett.

Det vi ikke helt forstår greier vi ikke å ta helt på alvor.

Jeg tror det er på tide vi tar det på alvor.

For jeg aner at det er en lydløs, stillegående epidemi som glir gjennom landet.

En krise i langsomt tempo.

Når jeg spør folk om høydepunkter i livet, nevner de ofte ting de har opplevd i kriser. Kriser bringer frem det beste i oss. De sliper sine ofre ned til kjernen.

Som når man koker ned en saus til alt som er igjen er en tyktflytende masse av intens smak, slik skreller også krisen bort alt overflødig og etterlater deg som et superkonsentrert ekstrakt av det beste som bor i deg.

Det svir mens det koker, men skaper også et godt grunnlag å bygge videre på.

Og jo lenger det koker, jo bedre smaker det.

Det kinesiske skrifttegnet for krise er visstnok satt sammen av to andre tegn: Fare og mulighet. For Ann J og andre er det lett å se farene, men ikke så lett å se mulighetene. De overskygges gjerne av skyldfølelse. Så lenge det som river livene deres i filler ikke blir tatt på alvor av oss andre, henger denne tanken igjen:

Er det noe jeg kunne gjort annerledes? Gjør jeg noe feil?

Krise = fare + mulighet

Kriser gjør også noe med identitet. Ann J. sloss med alle midler for å ta vare på sin. Hun har personifisert sykdommen. I innlegget på toårsdagen for utbruddet skriver hun et brev til «ham».

«Til ME. Du er feig. […] Du har flyttet inn og tatt over, selv uten invitasjon. Du er ikke ønsket her. Du ødelegger i meg. Det er som om du nyter. Leker med meg. [..] Der sitter du og ler, med ondskapsfull latter, mens jeg krølles sammen i smerte og tårer.»

Slik skaper hun en avstand mellom seg selv og det som har rammet henne. For akkurat som vi ikke er våre feil, vi bare gjør dem, så er vi ikke våre sykdommer, vi er bare tvunget til å bo sammen med dem.

Det er ikke din feil at din ubedte leieboer oppfører seg dårlig.

Så hva kan vi lære om kriser denne første tirsdag morgen i februar?

Jo, kanskje disse tre tingene:

  1. La oss først håndtere de krisene som allerede spilles ut i vår nærhet før vi bekymrer oss for de som kanskje vil skje.
  2. Du er ikke dine kriser, de er bare dine omstendigheter.
  3. Kriser gir god saus.

God tirsdag.

She said ‘a good day ain’t got no rain’. She said ‘a bad day is when I lie in bed and think of things that might have been’.

Paul Simon, “Slip, slidin’ away”

Ann J.s historie er gjengitt med tillatelse.

Tirsdag morgen

3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

Hvordan du som leder takler krisen vil sette et evig stempel - på godt eller vondt - på resten av din karriere. Her er noen føringer. Les mer

Lykke som forretningsstrategi

Google har oppdaget at lykke er lønnsomt. Nå lanserer de "Search Inside Yourself" for større selvbevissthet, medlidenskap og lykkefølelse. Les mer
Stillingsbeskrivelser fra h***ete

Stillingsbeskrivelser fra h***ete

Er det en umulig oppgave å være en god og dyktig leder med alle forventninger som stilles? Antagelig ikke, - om du følger noen grunnregler. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

8 Comments

  1. Rick Salmon

    Godt skrevet Paal. Takk. Jeg ble rørt av historien om Ann J. og motivert til å huske å holde kontakt med de som sliter i stillhet. Also reminds me of the words of our departed friend Diogo Vasconcelos “A crisis is a terrible thing to waste”.

    • Paal Leveraas

      Takk for påminnelsen om det glitrende sitatet fra Diogo, Rick.

    • Paal Leveraas

      Takk for tips, Eli. Linken er nå fikset.

  2. Anita Birgithe Korsnes

    Jeg fikk dette tilsendt av min fantastiske kjæreste her jeg sitter å forsøker å jgemme meg i datamaskinen. Utrolig godt og krevende å møte slik godhet og forståelse, Takk elskede

  3. Jenny Eliassen Moen

    Denne var god å lese.
    Jeg kjenner til Ann J og er litt i samme situasjon – noe har flyttet inn i meg og har siden 2005 overtatt energien min. Det er som du sier en krise som må bearbeides, noe som er vanskelig. Jeg har prøvd å få hjelp flere steder, men det er ikke alle som forstår. Har hørt flere steder at du må bare prøve å ta deg litt sammen, og da føles det som om jeg gjør alt jeg syns funker helt feil for samfunnet rundt.
    Nå har jeg slippet taket litt og blitt egoistisk 🙂

    Jeg skal følge med på tirsdagsmorningene fram over og få flere tips og triks 😉

  4. Gerd

    Jeg har lyst til å si takk. Takk for at du minner oss på hvor lett det er for oss å dømme dem som sliter, og takk fordi du endret tirsdagsmorgen til et mindre prosjekt slik at du skriver med stort engasjement igjen.Det er et interessant foredrag på YouTube av

    Brene Brown: The power of vulnerability. Hun tydeliggjør hvordan vi knebles av skam når vi ER vår sykdom eller våre feil. Men altså: Takk for påminnelsen, Paal.

På forsiden nå

Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.