tilt | Signert | Tirsdag morgen | 3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

tirsdag 7. april 2020 @ 06:30

Hvordan du som leder takler krisen vil sette et evig stempel - på godt eller vondt - på resten av din karriere. Her er noen føringer.
Av Paal LeveraasFoto: Fabrice Florin / CC BY-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)

«Jeg har sett ledere ligge gråtende og skjelvende i fosterstilling på bakrommet, for så, etter en stund, reise seg, stå frem foran de ansatte og holde den beste talen de har holdt i sitt liv.»

Det var Marianne Melfald, ekspert i kriseberedskap, som sa dette på et av de 13 «Litt klokere hver ettermiddag» nettmøtene vi i Tirsdag morgen stuntet frem da krisen var et faktum.

Dyster bakgrunnsmusikk

Koronakrisen kjennes foreløpig nokså uvirkelig for mange av oss. Vi merker konsekvensene av et virus bare få har stiftet nærmere bekjentskap med. Rapportene fra utlandet er imidlertid skremmende. Hvis disse dagene var en film ville bakgrunnsmusikken akkurat nå vært dyster og illevarslende.

Hvordan du takler dette som menneske er i bunn og grunn din og de omkring deg sin sak. Hvordan du takler det som leder angår langt flere. Hva du gjør eller ikke gjør i disse ukene vil sette et evig stempel – på godt eller vondt – på resten av din karriere.

Hva du gjør eller ikke gjør i disse ukene vil sette et evig stempel på resten av din karriere.Tweet

Overraske seg selv

Hvordan vi reagerer på en trussel vet vi egentlig ikke hvis vi ikke tidligere har opplevd en ekte krisesituasjon eller en trussel med fare for liv og helse.

Derfor er mange i dag overrasket av seg selv, positivt eller negativt.

Jeg ser mange ulike reaksjoner blant ledere. Noen står frem som virkelige ledere. Noen stikker av. Andre blir stående handlingslammet,

«Er du en fight, flight eller freeze-leder?»

Som rådyret i frontlyktene.

Hvordan er det med deg? Er du en fight, flight eller freeze-leder?

Om du kjenner at du helst vil ligge i fosterstilling under pulten din noen minutter, vit at det er greit. Det viktigste er ikke hva du tenker eller føler på enerom. Det viktigste er hvordan du fremstår utad, foran folkene dine, foran kundene dine, foran omverdenen.

For å gjøre det lettere å holde fokus, her er tre ting du kan fokusere på i denne tiden:

Tydelighet

Dette er ikke tiden for å være fluffy og rund i kantene. Dette er tiden for å være tydelig og signalisere klare prioriteringer. Eller aller helst: én klar prioritering. Som en leder sa til sine medarbeidere: «Nå er det bare en ting som gjelder, det er å holde hjulene i gang til vi kommer ut av tunnelen.»

Synlighet

Med topp- og mellomledere henvist til hjemmekontorene sine kan det fort bli en snakkis «på gulvet» at disse lederne, de rusler jo bare rundt i slåbroken hele dagen, klipper plenen og drikker kaffe.

Som leder er ikke dette tiden for å gå i skjul. Ta noen sjanser. Kom ut, kom fram, vis deg i frontlinjen, om så med ansiktsmaske og fullt smittevernutstyr.

Inkludering

Da Norge stengte ned la jeg inn en fast daglig avtale i kalenderen. På den står det en 10-12 navn jeg gjerne tar en kaffe med hver morgen. I lokasjonsfeltet er det link til en Zoom-kanal. De vet at jeg er der fra kl 9.00 til minimum kl 9.15. Det er ingen agenda, bare en arena å møte hverandre på. Det har blitt et viktig innsjekkingspunkt for oss, og det skaper en følelse av samhold utover veggene på våre respektive hjemmekontor.

Om du leder flere hundre ansatte er kanskje ikke denne type åpne kanaler en praktisk løsning. Et alternativ er å holde deg med virtuell kontortid. I stedet for å holde døren alltid åpen skal si at mandag, onsdag og fredag kl 11.00 er det en åpen videokanal, værsågod kom inn.

En portal til fremtiden

En krise er en forferdelig ting å sløse bort, er et sitat mange har gjentatt til det klisjéaktige de siste ukene. Men det er en klisjé med store doser sannhet.

Kriser bygger samhold. Kriser skaper laserfokus. De hjelper oss å prioritere.

Kriser er portaler til fremtiden.

God tirsdag. God påske.

Tirsdag morgen

Din beste dag

Din beste dag

«Hvis jeg skulle hatt det bedre nå måtte jeg vært tvilling», sa han. Superoptimisten Michael minner om at at alt handler om å valgene vi tar. Les mer

En kyllingsang om livets gang

Enkelte ting er for vanskelig å snakke om, selv i Tirsdag morgen. Derfor gjengir jeg essensen i ukens ukebrev i form av matpakkediktet min datter fikk med seg på skolen neste dag. Les mer
Hva HR kan lære av oljebransjen

Hva HR kan lære av oljebransjen

Behovet for kvalifisert arbeidskraft har aldri vært større enn det er i dag. Vi lever definitivt i kunnskapssamfunnet. Mer og mer av verdiskapningen skapes i våre hjerner og hjerter, ikke av våre hender. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.