tilt | Signert | Tirsdag morgen | Motet til å lede fra innsiden

Motet til å lede fra innsiden

tirsdag 2. mai 2023 @ 06:00

En gang var evnen til å maksimere profitt det viktigste kriteriet for å lede. I dag krever det mye mer. Mot, for eksempel. Masse mot.
Av Paal LeveraasFoto: Gerd Altmann, Pixabay CC0

Det pleide å være lett å være leder. Man hadde én interessent, eierne, med én interesse, – maksimal profitt.

Alle andre «interessenter», inkludert de ansatte, naturen, myndighetene og mor, far og bestemor var i beste fall midler mot målet.

Det er annerledes nå.

En stakkars leder må ta hensyn oppover, nedover, til høyre, til venstre, til fortiden, til fremtiden.

Bunnlinjer

Vi snakker om triple, kvadruple og sikkert enda flere bunnlinjer.

Vi snakker om, og anerkjenner, at vi som ledere har ansvar ikke bare for oss selv og våre aksjonærer, men for hele føkkings planeten.

Vi skal være modige ledere.

Vi skal være bærekraftige ledere.

Og nå skal vi også ha indre bærekraftsmål.

Indre bærekraft

Indre bærekraftsmål (Inner Development Goals – IDG) er et open source, ikke-kommersielt initiativ som har som sitt utgangspunkt at vi ikke kan nå FNs bærekraftsmål uten å endre oss selv.

Initiativtakerne og tilhengerne (ja, jeg er blitt en av dem) mener at vi trenger indre bærekraftsmål. Disse målene handler om å utvikle og praktisere et sett ferdigheter, nærmere bestemt 23. De er oppsummert og gruppert i fem kategorier. Du finner originalen på innerdevelopmentgoals.org og en fornorsket versjon (av meg) her.

Rammeverket

Få, om noen av ferdighetene vil være nye for deg, men begrunnelsen er satt er veldig i tråd med verdibudskapet i tilt.work. Ledere, både formelle og uformelle, kan gjennom handling og ord bidra til å påvirke i positiv retning.

Selviskhet, grådighet og handlingslammelse er de viktigste truslene mot vår eksistens, og alle disse tre er dessverre fremdeles sterkere til stede i det globale næringsliv enn handlekraft, kritisk tenkning, samarbeid, kommunikasjon og relasjonelle ferdigheter.

Men det er mange lyspunkt, – som dette initiativet.

Betydningen av mot

En av de 23 ferdighetene er mot, som i motet til å stå støtt i sine verdier, motet til å ta beslutninger, motet til å handle, motet til når det kreves å utfordre og rokke ved eksisterende strukturer og meninger.

Jeg vil legge til, som en del av det større rammeverket, motet til å velge en levelig fremtid og gjøre det som kreves fra hver av oss sitt ståsted.

Modig lederskap i en kompleks verden er tema på Litt klokere tirsdag 2. mai.

Innledere er Jannecke Bugge og Anna Svanberg.

Du kan lese deres refleksjoner om mot og ledelse her, og har du lyst til å diskutere temaet med de to og andre kloke hoder, melder du deg på arrangementet på denne siden.

God tirsdag.

PS. Her er forresten en film som presenterer initiativet Inner Development Goals.

Dine mål

Etter å ha lest dette, hva er dine refleksjoner om indre bærekraftsmål? Ta gjerne kontakt og gjør meg litt klokere.

Bærekraftig ledelse

Alternative tider. Alternativt lederskap?

Alternative tider. Alternativt lederskap?

Det nye arbeidslivet fordrer nye former for ledelse. Men hva er denne alternative ledelsen? Les mer
Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

En av verdens mest suksessfulle organisasjoner startet med en leder som vasket føttene til sine følgere. Bør du også være en tjenende leder? Les mer
godt lederskap

Drivhusledelse

Hva slags ledelse trenger Norge nå? Er det gartnere eller generaler? Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

mangfold i sosiale medier, fra ord til handling

Mangfold: Gapet mellom skryt i sosiale medier og ekte inkludering

|
Jeg er drittlei av de som kontinuerlig snakker uten å handle.
Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

|
Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne å svømme.
stillest vann har dypest grunn

Stille vann har dypest grunn

|
Er vi attraktive som arbeidsplass for generasjonen som kommer etter oss? Eller er vi blant dem som gir næring til bevegelser som quiet quitting?
Følg ditt hjerte

«Er det slik det er å følge hjertet sitt?»

|
Når vi over tid har viklet oss inn i stedet for ut, når vi innser at vi er en del av et mønster som ikke er bra for oss, og likevel fortsetter som om ingenting har hendt, er det vi som er i ferd med å skrive en pakt med vår egen djevel.
Veien fra kortsiktig tenkning til en bærekraftig fremtid

Veien fra kortsiktig tenkning til en bærekraftig fremtid

|
Kortsiktig tenkning undergraver begrepet ansvar og forvalterskap.
Bruk kraften i positive anerkjennelser

Bruk kraften i positive anerkjennelser

|
En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle.
Pinocchio løgn

Er det mulig å alltid snakke sant?

|
Jeg lovet meg selv å ikke lyve på et helt år. Ikke så mye som en hvit løgn. Hvordan gikk det?
Bærekraftig fremtid med Kants filosofi

Kants filosofi for ansvarlig lederskap og en bærekraftig fremtid

|
Med Kants filosofi som veiviser, kan ledere utvikle og fremme en kultur av bærekraft og etikk i sine organisasjoner.
En verden å utforske

Å reise setter livet i perspektiv

|
Noen investerer i aksjer, andre i smykker eller dyre vesker. Jeg har investert i litt av hvert, men det er liten tvil om hvilke av mine investeringer som har gitt meg størst avkastning. Det er definitivt alle reisene jeg har vært på.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.