tilt | Signert | Tirsdag morgen | Alternative tider. Alternativt lederskap?

Alternative tider. Alternativt lederskap?

tirsdag 11. oktober 2022 @ 06:00

Det nye arbeidslivet fordrer nye former for ledelse. Men hva er denne alternative ledelsen?
Av Paal Leveraas

«The social responsibility of business is to increase its profits», skrev Milton Friedman i en artikkel i New York Times i 1970. Han argumenterte med at samfunnsansvar ikke er et lederansvar. Samfunnet får lovgivende og regulerende myndigheter ta seg av, og disse skal for øvrig blande seg minst mulig inn i hvordan business driver business.

I følge Friedman er lederens eneste ansvar å ivareta sine eieres interesser innenfor gjeldende lover og regler.

Og eiernes interesser er, ligger det implisitt i dette: maksimal profitt.

Men er det en eviggyldig sannhet at eiernes interesser kun er maksimal profitt?

2, 3, 4 P

Bevegelsen mot 2, 3 og til og med 4 P-er (profit, people, planet, purpose) de siste årene peker mot at også aksjonærer kan ha andre interesser enn å toppe opp bankkontoen sine. Investorer har lenge vurdert andre kriterier enn profittpotensiale. Oljefondet er et godt eksempel på en investor som stiller krav utover avkastning.

Etableringen av Global Impact Investing Network i 2020 er et annet eksempel på at «Greed is Good»-doktrinen svekkes.

Da vi startet tilt.work var en grunntanke å hjelpe og rådgi for virksomheter som forsøker å finne sin plass i rekkene av virksomheter som også ser seg selv som ansvarlige samfunnsborgere.

Les: Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid og Ikigai for næringslivet

Folk flest er med

Følelsen blant folk flest støtter dette. I en artikkel i forskning.no skriver Ola Kvaløy at Friedmans doktrine mister sin oppslutning. Han viser til en spørreundersøkelse i USA, hvor 62 prosent svarte nei på følgende spørsmål: «Er det best for samfunnet hvis amerikanske børsnoterte selskaper tar hensyn til kunder, ansatte og samfunnet rundt kun når det gagner aksjonærene?»

Bare 16 prosent svarte ja.

Dette springer ut av en erkjennelse av at myndighetene ofte verken har evne eller vilje til å regulere næringslivets aktiviteter i et samfunnsperspektiv. Klimaproblemet er en av utfordringene hvor evnen, og kanskje også viljen, er begrenset, og det beste er at virksomheter handler rett før de blir fortalt av lovgiverne hva som er rett.

Alternativ ledelse

Denne litt lange introduksjonen bringer meg videre til noen tanker om ledelse jeg gjerne vil dele med deg i dag. For faktum er jo at kravene til våre ledere endrer seg radikalt når forventningene fra interessentene går fra den ene P-en – profitt, til også å inkludere mennesker (people), planeten og – for de viderekomne – meningen med virksomhetens eksistens i et større perspektiv (purpose).

Det nye arbeidslivet fordrer nye former for ledelse på mange områder. Men hva er denne alternative ledelsen?

Deler av dette spørsmålet drøfter vi i vårt Litt klokere-møte tirsdag 11. oktober. Vi har fått med oss Mette Hopsdal som innleder. Ta med ditt kloke hode og bli med. Påmelding her.

Les mer: Litt klokere om alternativt lederskap og verdsettelse av medarbeidere

God tirsdag.

PS. Les også vårt intervju med Mette Hopsdal mens hun var «DNA-direktør» i mobilselskapet Ice.

Bærekraftig ledelse

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.