tilt | Signert | Tirsdag morgen | 3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder

tirsdag 7. april 2020 @ 06:30

Hvordan du som leder takler krisen vil sette et evig stempel - på godt eller vondt - på resten av din karriere. Her er noen føringer.
Av Paal LeveraasFoto: Fabrice Florin / CC BY-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)

«Jeg har sett ledere ligge gråtende og skjelvende i fosterstilling på bakrommet, for så, etter en stund, reise seg, stå frem foran de ansatte og holde den beste talen de har holdt i sitt liv.»

Det var Marianne Melfald, ekspert i kriseberedskap, som sa dette på et av de 13 «Litt klokere hver ettermiddag» nettmøtene vi i Tirsdag morgen stuntet frem da krisen var et faktum.

Dyster bakgrunnsmusikk

Koronakrisen kjennes foreløpig nokså uvirkelig for mange av oss. Vi merker konsekvensene av et virus bare få har stiftet nærmere bekjentskap med. Rapportene fra utlandet er imidlertid skremmende. Hvis disse dagene var en film ville bakgrunnsmusikken akkurat nå vært dyster og illevarslende.

Hvordan du takler dette som menneske er i bunn og grunn din og de omkring deg sin sak. Hvordan du takler det som leder angår langt flere. Hva du gjør eller ikke gjør i disse ukene vil sette et evig stempel – på godt eller vondt – på resten av din karriere.

Hva du gjør eller ikke gjør i disse ukene vil sette et evig stempel på resten av din karriere.Tweet

Overraske seg selv

Hvordan vi reagerer på en trussel vet vi egentlig ikke hvis vi ikke tidligere har opplevd en ekte krisesituasjon eller en trussel med fare for liv og helse.

Derfor er mange i dag overrasket av seg selv, positivt eller negativt.

Jeg ser mange ulike reaksjoner blant ledere. Noen står frem som virkelige ledere. Noen stikker av. Andre blir stående handlingslammet,

«Er du en fight, flight eller freeze-leder?»

Som rådyret i frontlyktene.

Hvordan er det med deg? Er du en fight, flight eller freeze-leder?

Om du kjenner at du helst vil ligge i fosterstilling under pulten din noen minutter, vit at det er greit. Det viktigste er ikke hva du tenker eller føler på enerom. Det viktigste er hvordan du fremstår utad, foran folkene dine, foran kundene dine, foran omverdenen.

For å gjøre det lettere å holde fokus, her er tre ting du kan fokusere på i denne tiden:

Tydelighet

Dette er ikke tiden for å være fluffy og rund i kantene. Dette er tiden for å være tydelig og signalisere klare prioriteringer. Eller aller helst: én klar prioritering. Som en leder sa til sine medarbeidere: «Nå er det bare en ting som gjelder, det er å holde hjulene i gang til vi kommer ut av tunnelen.»

Synlighet

Med topp- og mellomledere henvist til hjemmekontorene sine kan det fort bli en snakkis «på gulvet» at disse lederne, de rusler jo bare rundt i slåbroken hele dagen, klipper plenen og drikker kaffe.

Som leder er ikke dette tiden for å gå i skjul. Ta noen sjanser. Kom ut, kom fram, vis deg i frontlinjen, om så med ansiktsmaske og fullt smittevernutstyr.

Inkludering

Da Norge stengte ned la jeg inn en fast daglig avtale i kalenderen. På den står det en 10-12 navn jeg gjerne tar en kaffe med hver morgen. I lokasjonsfeltet er det link til en Zoom-kanal. De vet at jeg er der fra kl 9.00 til minimum kl 9.15. Det er ingen agenda, bare en arena å møte hverandre på. Det har blitt et viktig innsjekkingspunkt for oss, og det skaper en følelse av samhold utover veggene på våre respektive hjemmekontor.

Om du leder flere hundre ansatte er kanskje ikke denne type åpne kanaler en praktisk løsning. Et alternativ er å holde deg med virtuell kontortid. I stedet for å holde døren alltid åpen skal si at mandag, onsdag og fredag kl 11.00 er det en åpen videokanal, værsågod kom inn.

En portal til fremtiden

En krise er en forferdelig ting å sløse bort, er et sitat mange har gjentatt til det klisjéaktige de siste ukene. Men det er en klisjé med store doser sannhet.

Kriser bygger samhold. Kriser skaper laserfokus. De hjelper oss å prioritere.

Kriser er portaler til fremtiden.

God tirsdag. God påske.

Tirsdag morgen

3 tips for å bli en tydelig leder

Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss - ikke minst lederne våre - utydelige? Les mer

Evig eies kun det målte

Hvordan vet du at du lykkes som leder og medarbeider? Her er det genialt enkle svaret de færreste tenker på. Les mer

Advarsel: Snake oil!

I det gamle, ville vesten reiste kvakksalvere rundt med hest og kjerre med store plakater som lovte deg hår, helse og potens. En gjenganger var det fantastiske remediet «Snake oil». Og snake oil går så det griner fremdeles, nå i Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.