tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

tirsdag 18. februar 2020 @ 00:32

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet.
Av Paal Leveraas

Det viktigste spørsmålet du skal stille deg selv når du står foran en utfordring er ikke «hva skal jeg gjøre?» Det er «hvem vil jeg være?»

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet:

«Hva gjør jeg nå?»

Len deg tilbake, pust dypt inn og ut noen ganger, og parker det spørsmålet inntil videre.

I stedet skal du stille deg to andre spørsmål:

  1. Hva er min intensjon?
  2. Hvem trenger jeg å være?

Når du har tenkt gjennom det kommer svaret på det opprinnelige spørsmålet gjerne helt av seg selv.

Vi er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Overraskende

En eller annen minnet meg en gang om at vi på engelsk er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Særlig hvis du er en andre ser opp til som en lederskikkelse. Da vil ditt valg av hvem du er ha stor betydning for hva de rundt deg faktisk gjør.

Spørsmålet «hvem vil du være?» setter gjerne mottakeren litt ut. Hvem jeg vil være? Man er da en handlingens kvinne? Jeg skal ikke være jeg skal gjøre, jeg skal skjære gjennom, sette ting på plass, gjøre det som kreves.

Alle dine personligheter

Men du er ikke en statue, stivnet til evig tid i én karakter. Du er et dynamisk, skiftende vesen, full av personligheter.

Du er den faderlige, eller moderlige. Du er den kompromissøkende. Du er det nysgjerrige barnet. Du er den usikre tenåringen. Du er toppledelsens ryddegutt eller medarbeidernes ambassadør.

Du er en forelder, et barn, en ungdom, du er klok, du er ufornuftig, du er risikovillig, du er risikoavers, du er støttende, du er utfordrende.

Du er alt dette.

Spørsmålet er hvem av disse autentiske delene av deg selv du trenger i akkurat det du står ovenfor nå.

Det er ditt valg.

God tirsdag.

Personlig utvikling | Tirsdag morgen

Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu

Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu

Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner på er ikke takknemlighet. Men det er den du trenger. Les mer

Forenklingsåret

De sier at et barns personlighet er der fra fødselen av. Så også for et nytt år. To uker inn i 2019 føles det som en voksende lengsel etter forenkling vil prege året. Les mer
Jeg lik(n)er deg

Jeg lik(n)er deg

Gode ledere, selgere og for den saks skyld sjekkere og svindlere tilpasser seg kontinuerlig motpartens sansepreferanser. Det de gjør er ganske enkelt. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

|
Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Kvinne ser på skjerm med mange ansikter

Mangfoldige styrer tar bedre beslutninger

|
Det står dårlig til med mangfold i styrerommet, ikke bare i Norge, men også internasjonalt. Synd, for mangfoldighet sikrer bedre beslutninger.
Mann mellom høybygg

Slik takler du den krevende overgangen fra medarbeider til mellomleder

|
For noen år siden sto jeg spent og tok imot ei ny mellomledergruppe jeg skulle jobbe med framover. Den ene av dem tok et skritt fram, smilte skrått og sa: «Hei, her har du dritten i midten!»
En tsunami av positivitet

En tsunami av positivitet

|
Menneskeheten står overfor store, eksistensielle utfordringer. Den største utfordringen vet vi alle hva er. Den mest sannsynlige redningspersonen er ikke en person, men en mektig abstraksjon: næringslivet.
Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

|
Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd.
Er det næringslivet som skal redde planeten?

Er det næringslivet som skal redde planeten?

|
Det er næringslivet og industrien som har skapt klimaproblemene vi står i. Er det også næringslivet som skal redde planeten?
Kan store ord som «bærekraft» frata oss kraften til å bære?

Kan store ord som «bærekraft» frata oss kraften til å bære?

|
Faren med store ord som «bærekraft» er fremmedgjøring. Når en vet at store forandringer er summen av enkeltmenneskers bidrag, er en slik fremmedgjøring farlig.
Han ønsker å redde planeten

Han ønsker å redde planeten

|
Greenstat vil bli det "nye" Statoil bygd på bare grønne verdier. Møt selskapets toppleder Vegard Frihammer.
Dagens handlemønstre er ikke bærekraftige. Netthandelen må finne nye veier

Dagens handlemønstre er ikke bærekraftige. Netthandelen må finne nye veier

|
Høyskolelektor Robert Ingvaldsen ved Handelshøyskolen BI i Bergen mener det ikke kan være kundene som skal ta på seg hovedansvaret for å gjøre netthandel bærekraftig. Pris, produkter, leveringsbetingelser, leveransemetoder og innpakning er områder som bransjene må utfordres på i en bruk-og-kast handlekultur.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.