Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu

Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner på er ikke takknemlighet. Men det er den du trenger.

av | 7. mai 2019 @ 06:08

Foto: Pixabay CC0

Hendelser den siste tiden har fått meg til å finne fram en gammel modell, Joharis vindu. Den handler om hvor åpne eller lukkede, store eller små, vi holder vinduene inn i våre liv.

Det var psykologene Joseph Luft og Harry Ingham som introduserte Johari-modellen på 50-tallet. «Johari» er konstruert av fornavnene deres.

Modellen brukes mye i coaching og selvutvikling, i mindre grad i team- og organisasjonsutvikling. Det er synd, for den kan skaleres opp nesten i det uendelige for å belyse mangfold, ulikheter og skape forståelse.

La oss se på de fire sonene i Joharis vindu.

Blindsonen

Blindsonen ligger i øverste høyre hjørne. I dette området ligger det du ikke er klar over ved deg selv, men som andre ser tydelig.


Det kan hende måten du sier ting på påvirker andre på en måte du verken ser eller forstår, langt mindre har som intensjon. Kanskje din kroppsholdning utstråler en usikkerhet eller arroganse du ikke selv vedkjenner deg? Kanskje du ubevisst drar deg i øreflippen når du blir stresset? Kanskje det sitter en matrest igjen på overleppa di?

Dette er et vindu du vil skal være så lite som mulig. Du vil helst ha god oversikt over dine blindsoner, slik at du kan ta informerte og bevisste valg om egen atferd.

Hvis du har mennesker rundt deg som har tillit til deg vil de fortelle deg hva de ser i blindsonen din på en hensynsfull måte.

Åpen arena

Det åpne feltet øverst til venstre er offentlig informasjon. Det er hva alle vet om deg. At du skriver kronikker i Aftenposten, at du sykler til jobb, at du har en skikkelig kul tittel i et skikkelig kult selskap.

I enkelte tilfeller kan det være at du ønsker å snevre inn det åpne området. Det er ikke sikkert du vil vise frem alt til alle alltid, og det er helt greit. Så lenge du vet hva du gjør og hvorfor.

I all hovedsak er regelen slik at jo større denne sonen er, jo mer stoler folk på deg. Særlig hvis du våger å vise litt av deg selv og din egen sårbarhet i dette vinduet.

Fasaden – det skjulte

Vinduet nederst til venstre inneholder dine små, og kanskje store, hemmeligheter. At du egentlig ikke syns du fortjener den fete lønna du får. At du drikker 1, 2, 3, 4 glass vin når du kommer hjem fra jobb.

Noen kaller dette hjørnet «fasaden», fordi det er her du viser eller skjuler ting basert på hvordan du gjerne vil oppfattes av omverdenen.

I dette hjørnet bor din stolthet, og i grensesonen mot nabohjørnet, hvor de hemmeligste hemmelighetene bor, ligger også din skam.

Det ukjente farvannet

Nederst til høyre er det ukjente. Hva som fins der inne vet verken du eller omverdenen.

Dette hjørnet tar spesielt mye plass hos han som ikke gir av seg selv, ikke nødvendigvis fordi han er gjerrig, men fordi han ikke har oppdaget hva, eller at, han har noe å gi.

Det kan kreve stort mot å slippe inn lyset i dette hjørnet. For her ligger det du ikke deler med noen, ikke engang deg selv.

Det er her lyset trengs mest. Som trollet i eventyret avslører ofte sola at det unevnelige der inne bare var en mosegrodd gråstein.

Som trollet i eventyret avslører ofte sola at det unevnelige der inne bare var en mosegrodd gråstein.

Hva kan dette brukes til?

Jeg har brukt Joharis vindu med individuelle kunder, men også i teamcoaching. Da utforsker de enkelte teamene egne og kollegers vinduer. Når regnskap, IT, ledergruppa, HR, salg eller andre funksjoner gjør denne øvelsen sammen får de mange nye perspektiver på seg selv og hvordan de oppleves av hverandre.

«There´s a crack in everything. That´s how the light gets in.»

Selv trollene i det innerste skapet dukker gjerne frem og viser seg å være ganske ufarlige når det kommer til stykket.

Også en organisasjon har sine johari-vinduer. Det kan være ting man ikke ønsker at andre skal se. Det er ting du ikke ser selv, men som er synlig for utenforstående. Det er åpne soner, og det er hemmelige, lukkede rom verken du eller noen andre har nøkkelen til.

Enten du er deg selv, del av et team eller leder en virksomhet, prøv å være generøs overfor budbringerne, uansett hvor klønete eller brutalt de veiver med lykta.

Om det blir en sprekk i fasaden, husk hva Leonard Cohen sa:

«There´s a crack in everything. That´s how the light gets in.»

Og lys må vi ha.

God tirsdag.


Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt | Tirsdag morgen - […] meg var skoene mine en av mange blindsoner, godt plassert i den delen av Joharis vindu som jeg ikke…
  2. Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt ~ tilt.work - […] Les også: Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu […]

Legg inn en kommentar

Hvordan vaske verdier?

Hvordan vaske verdier?

Offisielt lå edlere verdier til grunn da Oslo sparket Berg, da Schram forlot Norwegian, da Bush invaderte Irak. Edelheten fikk de gjennom verdivasking. Og vi driver alle med det. Hver dag.

Noen av våre forfattere

676 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
51 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: