tilt | Signert | Tirsdag morgen | Et formålsdrevet næringsliv

Et formålsdrevet næringsliv

tirsdag 7. januar 2020 @ 00:03

Blir 2020 året næringslivet inntar rollen som klodens gode fe? Mye peker i retning av det.
Av Paal LeveraasFoto: Earth Donkey, Flickr CC BY SA

Velkommen til 2020. Godt nytt år. Hva vil prege dette første året i det andre tiåret i det 21. århundre? Krig? Eskalerende klimakrise? Gjenvalg av Trump? Kanskje alt det. Men også én ting til:

Et formålsdrevet næringsliv.

Midt i all faenskapen som skjer i verden i dag, vokser det fram motkrefter fra en usannsynlig part: næringslivet.

PMP er det nye mantraet:

Planet, mennesker, profitt.

Den nye bølgen har vokst frem over noen år, men i 2019 ble den veldig tydelig.

Og dette er bare starten, tror jeg.

Det nye dotcom

Sosialt bevisste virksomheter er det nye dotcom.

Virksomheter utvider sitt formål fra å tjene penger for eierne til å tjene penger og samtidig tjene sine medarbeidere, kunder og lokalsamfunn.

Kundepress

Drivkreftene er ulike. Noen er under press fra kunder og forbrukere. Som spanske Zara. De regnes som en av mest planetbevisste virksomhetene i verden. Etter å ha blitt utfordret på hvor ressurssløsende klesindustriens årlige motebølger er annonserte de at de fra 2025 bare vil lage klær av bærekraftige materialer.

Investorpress

Andre opplever press fra investorer, og investorene ser at virksomheter med samvittighet er mer lønnsomme enn andre, slik blant andre Bård Annweiler påpeker i sin bok “Point of purpose“, som vil bli omtalt nærmere her i en senere artikkel.

Innsidepress

Atter andre – og de er de viktigste – drives av lederes og medarbeideres engasjement og vilje til å gjøre en innsats for en verden som går av hengslene; ikke fordi kunder, investorer og samfunn krever det av dem, men fordi de krever det av seg selv.

Det er de indre motiverte selskapene.

Som demonstrert i Walmart. Etter at en drapsmann drepte 21 mennesker på en Walmart i El Paso i fjor sommer oppfordret en medarbeider alle kolleger i gigantselskapet til streik inntil Walmart sluttet å selge våpen.

Håp for 2020

Så enten det er drevet av investorpress, kundeforventninger eller av at medarbeiderne faktisk er tenkende og følende mennesker, kan næringslivet, med musklene, makten og innflytelsen det har, vise seg å bli de sterkeste endringsagentene planeten har sett.

Det er mitt håp for 2020.

God tirsdag.

PS. Er din virksomhet formålsdrevet? Jeg vil gjerne høre om det og kanskje bidra til å formidle historien. Ta kontakt da vel.

Tirsdag morgen

Hodestyrt endringsledelse

Å ta jobb i en ny virksomhet kan sammenlignes med en organtransplantasjon. Det kreves tilpasningsevne om ikke immunforsvaret skal isolere deg og støte deg ut. Når det nye hodets mandat er å endre kroppen kreves det enda større forsiktighet. Les mer
Utsolgt for smerte

Utsolgt for smerte

Smerte er etterspurt, til de grader at det er utsolgt. Kanskje skal det gjøre mer vondt å jobbe? Les mer
Kulturendring gjort enkelt

Kulturendring gjort enkelt

Kultur er enkelt. «Fake it till you make it». Det er alt. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.