Coaching og rådgivning | Kurs | Fagnettverk

Vi tilter arbeidslivet mot en mer bærekraftig fremtid. Se hva vi kan gjøre for din virksomhet.

Litt klokere
Ukentlige gode samtaler på Zoom. Ta med ditt kloke hode og lær
Lederstøtte
Unn deg selv og din virksomhets suksess en arena for trygg utforskning
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.
Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med

Alle våre tjenesterVåre partnere
tilt | For deg som jobber i ... | HR | Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists

Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists

tirsdag 5. februar 2019 @ 11:40

Det fremstår stadig mindre rasjonelt å nedbemanne folk hvis kompetanse ikke er like etterspurt lenger. De har tross alt masse erfaring. Hvorfor ikke konvertere dem i stedet? For eksempel til data scientists?
Av Paal LeveraasSiri Langangen. Foto: DNB

DNB gjorde et eksperiment: De ville se om det var mulig å konvertere «vanlig dødelige» bankfolk til data scientists. Det var mulig. Siri Langangen forteller.

Norges største bank er utvilsomt også blant de mest teknologisk fremoverlente bankene i landet, om ikke på planeten. Siri Langangen leder bankens kompetanseutvikling. De siste årene har hun fokusert på å gjenoppfinne måten banken og dens ansatte lærer på.

Her er naturlig nok teknologi sentralt.

— Den klassiske måten å drive kompetanseløft på er å rulle ut til alle ansatte under kontroll av ledere, sier Siri.

— Men one size doesn´t fit all. Derfor har vi nå tilrettelagt slik at all kompetanseutvikling kan tilpasses den enkelte ansatte. Det gir større fleksibilitet og den ansatte må ta større ansvar for egen læring.

Læringsplattform

I praktisk hverdag betyr dette at alle ansatte siden begynnelsen av 2018 har hatt tilgang på en mobilapp fra det norske selskapet Motimate. Appen forteller deg hva du må lære, det som er obligatorisk, og den forteller deg også hva den syns du burde lære.

Appen gir dessuten karriereveiledning i en egen modul.

— Vi etablerte denne læringsplattformen i fjor, forteller Siri. — Frem til da kjørte vi tradisjonell opplæring gjennom fysiske kurs og e-læring. Vi ser at denne måten å drive opplæring på endrer dialogen mellom leder og medarbeider. Medarbeidere trenger ikke lenger gå til leder for å be om godkjenning til kurs, nå er alt innhold tilgjengelig for alle som ønsker det..

— Hvilken effekt har dette gitt?

— Mange er nysgjerrige på læringsinnholdet i appen, og vi har hatt utrolig mange  «kursgjennomføringer» , om vi skal kalle det det. Vårt mål er at læring i korte moduler tilpasset en travel hverdag  skal skape en endring i kulturen i DNB, mot en sterkere læringskultur.

Ved siden av Motimate-appen har også alle ansatte i DNB tilgang på 7.000 videobaserte elæringskurs fra LinkedIn. Banken har kjøpt lisens på LinkedIn Learning.

Bankfolk konvertert

De gode resultatene av DNBs kompetanseløft har stimulert Siri og kollegene i kompetanseavdelingen til å teste ut grensene for hva som er mulig.

I fjor vår gikk de ut til samtlige ansatte i DNB og tilbød dem å bli data scientists.

— Vi ville finne ut om det er mulig å reskille ansatte for å fylle nye roller, forteller hun. — Vi sendte ut en åpen invitasjon til å melde sin interesse. 44 søkte, og de kom fra alle deler av DNB. Noen av dem var programmerere for 20 år siden. Andre hadde mer av en aktuarbakgrunn, atter andre var analytikere.

— Til slutt gikk 14 ansatte i aldersgruppen fra 32 til 55 gjennom et utdanningsløp fra Udacity, krydret med interne samlinger og prosjekter.

Samtlige jobber i dag som data scientists.

Siri Langangen

Siri Langangen

Siri Langangen leder DNBs kompetanseutviklingsmiljø og har lang erfaring innen HR. Hun har de siste årene jobbet med å transformere internopplæringen i DNB, hvor ny teknologi og innovative løsninger er sentralt for å realisere ambisjonen om et kompetanseløft i hele organisasjonen.

Siri er utdannet siviløkonom med tilleggsutdanning innen psykologi og strategisk forretningsforståelse.

Siri på HR Tech 2019

Det store kompetanseløftet i DNB: Hva gjør vi?

For å nå ambisjonen om et kompetanseløft for alle ansatte har DNB tenkt nytt rundt opplæring av ansatte.

  • DNB har satset på en ny og spennende digital læringsplattform
  • Digital karriereveiledning til alle ansatte
  • Nytt læringsinnhold tilpasset mobil

Artikkelen er skrevet for HR Norge, og refererer til konferansen HR Tech 2019. Opprinnelig publisert på hrnorge.no. Republisert etter avtale. Oppslagsfoto: dnbnyheter.no


HR-profiler

Svein Børge gikk fra verdens beste jobb til en enda bedre

Svein Børge gikk fra verdens beste jobb til en enda bedre

Ukens HR-profil liker jobben sin: «Jeg hadde verdens beste jobb. Så kom bydelsreformen, og vi ble spredt for alle vinder. Nå har jeg en enda bedre jobb». Møt Svein Børge Hoftun, direktør for HR og innovasjon i Nordre Aker bydel, Les mer
HR-toppen som vil ha mer ansvarlig rekruttering i olje og gass

HR-toppen som vil ha mer ansvarlig rekruttering i olje og gass

Med oljeoppturen kan vi «ikke bare rekruttere som galne igjen», sier Hilde Kristoffersen, sentral i HR i Rogaland, i dette intervjuet. Les mer
Jacob Schrams drøm, verdens største rebranding og en fersken

Jacob Schrams drøm, verdens største rebranding og en fersken

Essensen i business er en frukt, nærmere bestemt en fersken, oppsummerer eks-toppleder i Circle K sine mange tiår med ledererfaring fra globale virksomheter. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.

Pin It on Pinterest

Share This