tilt | For deg som jobber i ... | IT | Er det BI eller AI som får Stena Line trygt i havn?

Er det BI eller AI som får Stena Line trygt i havn?

mandag 29. oktober 2018 @ 13:08

Er det «bi, bi, captain!», eller er det «ai, ai, captain»? BI og AI nærmer seg hverandre. BI-fagfolk gjør opp status.
Av Paal Leveraas

Business Intelligence-faget har endret seg mye de siste årene. Fokus har skiftet fra å rapportere status til å forutse fremtiden. Skillelinjene mellom BI og AI blir mer utydelige, for eksempel når Stena line får en BI-basert AI-kaptein. 21. november gjør sterke fagfolk opp status for faget sitt.

Og det skjer først og fremst med «manuell» intelligens.

Kim Næss

— I sin opprinnelige form handlet Business Intelligence om å skape innsikt i de prestasjoner virksomheten har gjort — salg, økonomi, ledelsesrapportering, sier Kim Næss.

Han er mangeårig medlem i Dataforeningens faggruppe for BI og Analytics, og skal lede paneldebatten den 21. november.

— Men faget endrer seg, og framtiden handler mer om innsikt i kjernevirksomhet og det å bruke data til å skape nye inntektsmodeller, sier han.

— En måte å definere BI og analytics er at det beskriver teknologivalgene man tar for å fange essensen eller kjernevirksomheten i den enkelte bedrifts aktiviteter.

«BI og analytics beskriver teknologivalgene man tar for å fange essensen i den enkelte bedrifts aktiviteter»

Han viser til eksempler fra ulike bransjer.

— Spillindustriens dynamikk var en gang at du kjøpte et spill, spilte det en stund, så gikk du og kjøpte et annet spill. Inngangsterskelen var høy. I dag er inngangsterskelen lav, og mens spilleren lærer å spille, lærer spillet også om spilleren og det gir spillprodusenten mulighet til kontinuerlig tilpasning og justering av produktet.

Et annet eksempel er passasjerferjene til Stena Line.

— Stena Line jobber med å utvikle en AI-kaptein, forteller Næss. — Den styrer ikke skipene foreløpig, men samler inn data om drivstoff, motor, temperatur, strøm, bølger, høyvann, lavvann, og behandler det i en maskinlæringsalgoritme som lærer og gir råd til kapteinen.

Dermed viskes skillelinjene mellom BI og AI ut. For er det forretningsintelligens eller kunstig intelligens eller begge deler vi snakker om når maskinene spiser seg inn på kapteinens enemerker?

BIs nåtid og fremtid er altså tema for paneldebatten den 21. november, og debatten kommer i forkant av utdeling av BI-prisen. Til debatten har faggruppen invitert et knippe sterke røster fra brukersiden, inkludert representanter fra DNB, DNV GL og Politidirektoratet.

— I paneldebatten er vi interessert i å lære mer om hvordan DnB bruker data og AI for å forbedre rapportering de gjør idag, og hva de automatiserer til AI, for eksempel for å forbedre kundeopplevelsen, sier Næss. — Fra politiet er vi spente på om bruken av data og analytics-løsninger kan bidra til å oppklare saker tidligere, eller enda bedre, om teknologi brukes til preventive tiltak.

— Og sist, men ikke minst, håper vi at DNV som et globalt selskap med utspring i Norge kan fortelle hvordan data og analytics hjelper dem til å skape nye løsninger og nye forretningsmodeller, avslutter han.


Oppslagsfoto: Miks av bilde fra Pixabay (CC BY 0) og bildet «The ‘Stena Precision’ in Belfast Lough» fra geograph.ie (CC BY 2.0) © Copyright Rossographer og lisensiert for gjenbruk under Creative Commons CC BY 2.0-lisens.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

tilt.møteplasser

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

|
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Pin It on Pinterest

Share This