tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

søndag 3. januar 2016 @ 12:18

Redd for jobben din? Det er ikke nytt. Dronning Elizabeth I advarte allerede i 1589 mot maskiner som fortrenger mennesker.
Av Paal Leveraas

NHO har en imponerende og misunnelsverdig evne til å sette dagsorden. I dagene før og under årskonferansen deres dominerer de hvert år mediene med det temaet de har valgt å sette på agendaen.

Så også i år, hvor temaet er «Ny teknologi remikser arbeidslivet». Aftenposten har et stort intervju med NHO-direktøren som introduseres slik:

«Kristin Skogen Lund har et alvorlig budskap. Norsk arbeidsliv står foran forandringer vi knapt forstår rekkevidden av.»

Teknologiens trussel mot våre arbeidsplasser er ingen ny bekymring. Da William Lee i 1589 søkte patent for sin strikkemaskin, ble søknaden avvist av dronning Elizabeth I. Hun skal ha sagt følgende:

«Thou aimest high, Master Lee. Consider thou what the invention could do to my poor subjects. It would assuredly bring to them ruin by depriving them of employment, thus making them beggars.» (Queen Elizabeth I, 1589)

Og sånn har det vært i noen hundre år. Men det som er annerledes denne gangen er at teknologien ikke bare fjerner manuelle arbeidsplasser. Nå er også mellomledere og kunnskapsintensive yrker i faresonen, inkludert leger, arkitekter og advokater.

Claudia Olsson, en svensk ekspert på hvordan automatisering og robotisering påvirker arbeidslivet sa i et intervju jeg gjorde med henne for HR Norge at det er slutt på de tider hvor det hun kaller «3D-jobber» (dirty, dull and dangerous) er de eneste som er truet.

Men ulikt mange andre, ser Olsson flere muligheter enn trusler. I Asia ser man robotiseringen som et hjelpemiddel, et supplement, mens vi ser det som en trussel.

«Robotene vil hjelpe oss med servicetjenester, og dempe effekten av en aldrende befolkning. For samfunnet og den enkelte er utfordringen å se til at man henger med i utviklingen», sa hun i intervjuet.

I 2015 stod i tillegg en rekke kjente mennesker, blant dem Bill Gates, Elon Musk og Stephen Hawking, frem med en mye større bekymring. De er redde for den dagen maskinintelligens passerer menneskelig intelligens. En av de beste og mest innsiktsfulle bøkene du kan lese om dette er «Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies».

Kilder og fordypning

Tirsdag morgen

Lederskap sitter i lysken

Lederskap sitter i lysken

Jeg prøvde å finne en metafor for følelsen jeg satt igjen med. Det nærmeste jeg kom var når en person henvender seg til deg på gaten, sier høflig unnskyld, tar et fast grep i skulderen din, dundrer knyttneven inn i Les mer

Livet som treskalle

De sier at vi mennesker ikke greier å huske mer enn syv ting. Det er feil. Vi greier bare tre. Her er tre tips til hvordan du kan bruke dette. Les mer
Oppskriften på lykke

Oppskriften på lykke

Jeg har forsømt meg. Jeg lovte 80 IT-konsulenter oppskriften på et lykkelig liv, i stedet fikk de «bare» oppskriften på suksess. Bedre sent enn aldri: I dag får du oppskriften på lykke her i Tirsdag morgen. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.