«Noen ganger kan det være urettferdig å ikke forskjellsbehandle»

11. oktober 2015
Avatar
Følg Paal
— Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler, det kan godt være at det etisk sett er helt greit, reflekterer filosof Einar Øverenget omkring temaet »belønning» i dette intervjuet.

Går du rundt med en litt vond følelse i magen fordi Knut har høyere lønn enn Atle, til tross for at de begge har en nokså lik bakgrunn og kanskje til og med har samme jobb? Her får du en lynrask innføring i belønningsetikk fra en av Norges klokeste menn, filosofen Einar Øverenget.

— Rettferdighet går som en rød tråd innenfor kulturen vi er en del av og det går langt tilbake i tid, sier filosofen Einar Øverenget.

Hva betyr det?

— Rettferdighet er noe mennesker over den ganske verden er opptatt av. Men hva betyr det egentlig å behandle rettferdig?, spør Øverenget, og svarer selv:

— Noen ganger kan det være veldig rettferdig å likebehandle, andre ganger kan det være veldig urettferdig å ikke forskjellsbehandle mennesker.

«Noen ganger kan det være veldig rettferdig å likebehandle, andre ganger kan det være veldig urettferdig å ikke forskjellsbehandle mennesker»

Rettferdig lønn

De fleste vil ha rettferdighet, ikke minst når det handler om lønn.

— Dette er en av tingene vi måler på, sier filosofen.

— Det har også en eksistensiell side ved at vi noen ganger kan lese egenverd ut av lønn. Det er kanskje galt, men det er ikke så rart at det er nærliggende også. Lønn er ikke bare lønn, det er familie, fremtid, barn.

Han gir deg medhold i at det ikke nødvendigvis er galt å lønne to personer forskjellig. Betingelsen er at det er en relevant forskjell. Det kan være at de har ulik utdanning, eller det kan være at de konkurrerer innenfor ulike markeder.

Det kan også være dårlige grunner til å lønne forskjellig. Det kan ha med nepotisme å gjøre – hvem man liker best når det handler om å favorisere slektninger, venner og kjente, eller rett og slett hvem man liker best.

Les også: — Du vinner ingen nobelpris ved å følge reglene

Likt behandles likt

— Det som er viktig å tenke på når det gjelder belønningsetikk, er at like tilfeller skal behandles likt. Det kalles likebehandlingsprinsippet, men kunne også kalles forskjellsbehandlingsprinsippet. Men når du forskjellsbehandler må du være i stand til å peke bare på en forskjell på Per og Pål, denne forskjellen skal også være relevant.

— Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler, det kan godt være at det etisk sett er helt greit hvis du mener det en etisk relevant forskjell på to personer.

«Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler»Einar Øverenget

Skrevet for HR Norge. Artikkelen er ikke lenger tilgjengelig på deres nettsider.

Ukens tilt?

Hva skjer?

  1. TED Circles: Everyone’s environment

    16. oktober @ 14:00 - 15:00 CEST
  2. Litt klokere

    20. oktober @ 15:00 - 16:00 CEST

Mest populære innlegg og sider

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
Det er ikke lederens oppgave å motivere medarbeiderne
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellom­leder­jobbene?
Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?
Sårbarhet handler ikke om tårer
Bølgen som forklarer absolutt alt
Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?
En tsunami av positivitet
Hvem sin apekatt er dette?

Instagram

Mer som dette

Når din doktorgrad kommer i veien for din karriere

Når din doktorgrad kommer i veien for din karriere

I løpet av doktorgraden lærer du en rekke overførbare ferdigheter som vil være svært fordelaktige som fremtidig ansatt. Men ikke alle arbeidsgivere forstår å verdsette disse ferdighetene. Her er en fersk ph.d sine tips til hvordan du gjør doktorgraden til en styrke i arbeidsmarkedet.

De siste artiklene

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Vi står i samme situasjon nå med digitale møter, kursrom og konferansearenaer.

Noen av våre forfattere

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Share This
%d bloggere liker dette: