tilt | Signert | Tirsdag morgen | Gode intensjoner

Gode intensjoner

tirsdag 4. januar 2011 @ 07:08

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. «Man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner».
Av Paal Leveraas

Hvert år oppstår diskusjonen om man skal forby nyttårsrakettene. Den mer interessante diskusjonen er om vi bør forby nyttårsforsettene.

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. Det var i min 50-årsdag. En av talerne sa at «man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner».

Det innledet sesongen for gode intensjoner. Den ble avsluttet for få dager siden, i det vi skålte og kysset og klemte hverandre, og lovte at «i 2011, da skal jeg …».

Magisk.

Men magi er som røyken fra nyttårsrakettene. Et lite kremt fra en vinterdag, og borte er den.

For det å  ha gode intensjoner er ikke ekstraordinært. Snarere tvert imot. Folk med onde hensikter er betydelig sjeldnere enn de med gode. De aller fleste av oss mener det godt. Det er evnene som ikke strekker til.

Derfor skal vi ikke forby gode intensjoner.

Vi skal bare ta bort det gode fra det.

Det viktigste er ikke om en intensjon er god eller ond. Det er at det er en intensjon.

Intensjon er et godt ord. Det er et ord som peker mot hensikt og mening. Det er et ord som skal være sentralt i alt vi gjør.

For meg ble læringen fra min 50-årsdag omsatt til en nyttårsaften uten forsetter, men med en liste med tre sentrale spørsmål.

De kan du få av meg.

De er slik:

  • Hva er min intensjon?
  • Hvem trenger jeg å være?
  • Fungerte det?

God tirsdag, og godt nytt år.

 

Tirsdag morgen

Den viktigste ingrediensen i lederskap

Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer

En kyllingsang om livets gang

Enkelte ting er for vanskelig å snakke om, selv i Tirsdag morgen. Derfor gjengir jeg essensen i ukens ukebrev i form av matpakkediktet min datter fikk med seg på skolen neste dag. Les mer
På tynn is

På tynn is

Du glir glad og fornøyd over isen. Livet er bekymringsløst. Så merker du det: det knaker litt mer i isen enn det pleier. Hva skjer? Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Ole Gudmestad

    Fint bilde, Pål!

    Hvem er den uklare personen på bildet?

  2. Paal Leveraas

    Hei Ole, det er hyttespøkelset vårt. Neida, det er skyggen av en coach.

  3. Asle Gundersby

    “Hvem trenger jeg å være?”

    Det kårer jeg til ukas beste spørsmål selv om det bare er onsdag! 🙂

    Asle – bring on the grubling… 🙂

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.