tilt | Signert | Tirsdag morgen | Stolthetsparaden for introverte

Stolthetsparaden for introverte

tirsdag 23. november 2010 @ 05:55

På den uoffisielle "nei-nei-lista" til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem. Det er på tide med en stolthetsparade.
Av Paal Leveraas

Et demonstrasjonstog paraderer nedover Karl Johan. Det er en forunderlig stillferdig gjeng. Ingen roper. Ingen kjefter. Samtalen går lavmælt mellom dem. De går sakte og ettertenksomt.

Over dem vaier bannere med slagord som «Stille vann har dypest bunn», «Stolt og stille!», «Energi fra innsiden», «Jeg er ikke dum, jeg er bare introvert» og «Mindre prat – mer refleksjon».

Det er Stolthetsparaden for introverte.

Aldri så vi en fredeligere demonstrasjon.

Introverte er en nedvurdert ressurs i samfunnet. Det til tross for at mer enn halvparten av befolkningen har denne «legningen», og opp mot 40 prosent av alle toppledere.

Så et demonstrasjonstog som beskrevet over, kunne absolutt ha sin berettigelse.

Foreløpig tror jeg dessverre det bare eksisterer i min fantasi.

Det var Carl Jung som først delte verden i introverte og ekstroverte. I dag er det gjerne en av flere akser på adferdstester som DISC og Myers Briggs, og regnes som utslagsgivende egenskaper i mange typer jobber.

Å bli «avslørt» som introvert vil ofte telle negativt ved ansettelser. Man kan fristes til å mistenke at på den uoffisielle «nei-nei-lista» til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem, og bare så vidt mer positivt enn muligheten for snarlig svangerskapspermisjon.

Derfor spiller mange introverte et spill. De later som om de er mer utadvendte enn de er. Det gjør de heldigvis ofte ganske ubesværet. Introverte er gode skuespillere. Mange store skuespillere er faktisk svært introverte.

Det er mange toppledere også. En undersøkelse gjengitt i USA Today viste at opp mot 40 prosent av topplederne i de største selskapene var skap-introverte. Og du vil vite hvem de er om du tenker på ledere som tar gode og gjennomtenkte beslutninger, lytter godt og ikke snakker uten å si noe.

Innadvendthet er ikke det samme som sjenanse. Det handler om hvor du henter energien din. Ekstroverte henter den gjennom dialog og tilbakespill fra omverdenen. Introverte henter den fra sitt eget indre.

Det er enklere for en introvert å være ekstrovert når det kreves, enn omvendt. Sånn sett er det de ekstroverte som mangler noe: Evnen til å fungere uten stadig bekreftelse.

Så er du ekstrovert, sett pris på dine introverte kolleger. Er du selv innadvendt, vit at du er en bærekraftig, fornybar energikilde av uvurderlig verdi. Legg alle fordommer mot innadvendthet bak deg, og utvikle i stedet din evne til å være ekstrovert når det kreves.

Klem en introvert i dag!

God tirsdag.

Tirsdag morgen

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt. Les mer

Fra null til great

Et nystartet selskap i Oslo tar ti år gammel lærdom på alvor - som en av de første. Les mer
En manns krise er en annen manns brød

En manns krise er en annen manns brød

Hvis du noen gang har vært frustrert over strategier som støver ned i en skuff: skap en krise. Kriser har en vidunderlig effekt. Kriser skaper ledere og redder planeter. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

4 Comments

  1. Eva Lian

    God formiddag Paal
    Nydelig lesing på en tirsdags morra. Jeg deler dine refleksjoner om den introverte.

  2. Mina

    Så flott skrevet, tusen takk.

    Denne posten vil jeg gjerne linke til neste gang jeg skal forklare noen hva det vil si å være introvert.

    Og så lo jeg stille for meg selv av den gjenkjennelige beskrivelsen av demonstrasjonstoget.

    Jeg tror ingen av de jeg jobber sammen med ville gjette at jeg er introvert. Jeg møter alles blikk med et smil og er vennlig mot de fleste. Kan presentere faget mitt for et publikum uten å stotre og se i bakken, men det krever planlegging. Det er small-talk om ingenting som er utfordringen. Der kommer jeg til kort.

    -Vet at flere av mine sterkeste introverte sider, f.eks. som utholdenhet (kan jobbe leenge med samme oppgave uten å trenge pause), er egenskaper en arbeidsgiver setter pris på, men i et intervju ville jeg neppe si ordet “introvert” høyt.

  3. Torild Wraalsen

    Hei Paal, du skriver godt og morsomt, er så hjertens enig i at vi frosøker å skjule at vi er er introverte i jobbintervuer, men du verden så virkige vi reflekterte er! 🙂

  4. Alia

    Jeg hater ros. Det virker så manipulativt. Kan ikke folk bare gi ærlige tilbakemeldinger istedet?

På forsiden nå

Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.
Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

|
Det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. Hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff er nemlig «eksisterende relasjoner».

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.