tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hvem sin apekatt er dette?

Hvem sin apekatt er dette?

tirsdag 26. oktober 2010 @ 07:00

Som nyutpekt leder er din jobb å skape deg en apekattfri sone. Lær hvorfor og hvordan av ledertrener og gjesteblogger Frode Svensen.
Av Frode Svensen

En gang for lenge siden hørte jeg en historie om en apekatt. Jeg husker den ikke lenger helt, men den handler om en person som kommer bort til deg med en apekatt på skulderen. I det han går, har du apekatten på din skulder.

Apekatten representerer problemene andre mennesker bringer til deg.

Men du kan skape deg en apekattfri sone.

Det er enkelt, men ikke lett, og kan komme til å utfordre deg på om du egentlig fortjener lønna di.

La oss først snakke om den nye lederens (ditt) dilemma: Du ansettes som ekspert, og får masse positiv feedback – og forfremmelse – fordi du løser problemer.

Derfor leter du etter problemer du kan løse, og det gir deg stor tilfredsstillelse å løse dem. Du simpelthen elsker problemer. Og du blir sett, og ser deg selv, som en som er god til å løse problemer.

Problemer gjør at du føler deg verdifull.

Dilemmaet?

Dette er ikke lederskap!

Ledere løser ikke andres problemer, de støtter dem i valget av løsninger.

Det er opptil deg om du fra og med i dag vil leve etter denne enkle regelen:

P2S

Problem 2 Solution.

Hvis noen kommer til deg med et problem, forvent av dem at de også presenterer minst to mulige løsninger.

For den som har oppdaget problemet, er også den som er nærmest til løsningen.

Våg å stole på dette: Grunnen til at folk rapporterer til deg er IKKE at du er der for å løse deres problemer, men for å gi dem støtte slik at de får jobben gjort, og å hjelpe dem med å velge den beste løsningen.

“Hvis du gir en person en fisk, gir du henne mat for en dag. Lærer du henne å fiske, gir du henne mat for et liv.”

Hvis du fortsetter å løse deres problemer, kommer de tilbake i morgen med et nytt.

Og avslutningsvis, en regel til:

C2P

Complaint 2 Proposal.

Vi kjenner alle noen som sutrer og klager og kritiserer. «Maten er vond, parkeringsplassen for langt borte, teppene for mørke og kaffen for kald.»

Hjelp dem ved å si: «Hvis du har en klage å fremføre, foreslå minst to ting du vil gjøre med saken.»

Ett av to vil skje: Enten begynner vedkommende å tenke mer positivt og løsningsrettet – det er bra – eller de slutter å klage. Det er også bra.


Fotokreditering

A boy with a monkey perched on his shoulder is begging for alms from an elegant gentlemen. Coloured lithograph by E.J. Pigal. Iconographic Collections. See page for author, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons

Tirsdag morgen

Bruksanvisning for Mann®

Kvinner og menn sliter med å forstå hverandre. Trenger vi en bruksanvisning? Les mer

Livet som treskalle

De sier at vi mennesker ikke greier å huske mer enn syv ting. Det er feil. Vi greier bare tre. Her er tre tips til hvordan du kan bruke dette. Les mer
Det vidunderlige næringslivet

Det vidunderlige næringslivet

Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Frode

    Først gang jeg hørte denne enkle leveregelen var på norsk, og da lød den:

    P2L – Problem – 2 løsningsforslag
    K2F – Kritikk – 2 Forslag

    Velbekomme

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.