tilt | Signert | Tirsdag morgen | ✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

tirsdag 16. juni 2020 @ 06:18

Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet.
Av Paal Leveraas

Det har vært en vår full av dramatiske hendelser og sterke følelser. Koronakrisen har påvirket alle. I kjølvannet skyller et rasismeopprør over den vestlige verden. Begge deler er det ditt ansvar som leder å forholde deg til.

Koronaen oppleves nok sterkere på kroppen i det norske arbeidslivet enn rasismen, i det minste hvis man ser det fra toppen av pyramiden.

Men mange norske virksomheter har arbeidstakere med en unorsk etnisitet. For disse er koronaen et forbigående fenomen, mens opplevelsen av å tilhøre en underpriviligert gruppe er permanent.

Før du tar ferie skal du gjøre ditt for at folkene dine også skal kunne ta ferie uten en blyklump i magen.

Les også: 10 ting du som jobber i HR må gjøre før du tar sommerferie

Derfor skal du gjøre tre ting før du tar ferie:

  • Du skal snakke.
  • Du skal peke.
  • Du skal snakke mer.

Snakk

Du skal snakke med dem om hvordan de har opplevd koronakrisen, hvordan det har vært å sitte på hjemmekontoret. Du skal utforske utryggheten sammen med dem, og du skal sammen med dem også diskutere hva vi har lært av denne krisen.

Snakk også om de som måtte gå, de som ble permittert. Det er vondt å miste jobben, men det er også vondt å ta farvel med kolleger.

Pek

Ikke send dem inn i sommeren uten visshet. Pek ut retning. Pek med «hele armen», som en leder jeg snakket med uttrykte det. Trygg dem så godt du kan, men ikke skyv ubehagelige sannheter under teppet.

Snakk

Snakk mer. Nå skal du ta rasismedebatten på alvor. Har du medarbeidere som er unorske? Lytt til deres tanker om det som startet med drapet i Minneapolis og tente en flamme som har spredd seg over hele verden.

Ikke kimse av dette. Det er viktig. Det ser ikke viktig ut for deg. Det er fordi du har usynlige privilegier i kraft av din etnisitet og posisjon.

Les også: Hvordan usynlige privilegier viderefører systematisk urettferdighet (og frarøver oss talent)

God tirsdag. God ferie.


Tirsdag morgen

Relasjonshviskerne

Relasjonshviskerne

Hollywood har gitt oss hestehviskere, hundehviskere, elefanthviskere og til og med spøkelseshviskere. Men ennå ingen relasjonshviskere. Les mer
Dommedag i møterommet

Dommedag i møterommet

Det eneste jeg har sett i retning genialitet er at ditt forhold til tid er som hos Einstein: Tiden er relativ. Han himler med øynene. Så er de i gang igjen. ... I det fjerne høres lyden av hovslag. Les mer
Gutt med apekatt på skulderen tigger

Hvem sin apekatt er dette?

Som nyutpekt leder er din jobb å skape deg en apekattfri sone. Lær hvorfor og hvordan av ledertrener og gjesteblogger Frode Svensen. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Rolf Frydenberg

    Hei Paal. Hva mener du med uttrykket “arbeidstakere med en unorsk etnisitet”? Hvor mange generasjoner med norske forfedre trenger du for å ha “norsk etnisitet”? Har svensker og dansker “unorsk etnisitet”?

    • Frederik Strindberg

      @Rolf Der tenker jeg at du er med på å “peke” på andres feil framfor å bidra til løsning selv. Det er ikke så enkelt å uttrykke seg om etnisitet i Norge uten å støte en eller annen, men så lenge vi skjønner hva vi mener og ikke bruker ukvemsord, er det kanskje greit eller?

      Jeg beklager om jeg misforstår og kommentaren kun er ment som en informativ greie.

    • Paal Leveraas

      Aner ikke, Rolf. Hva tenker du?

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.