tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hvem sin apekatt er dette?

Hvem sin apekatt er dette?

tirsdag 26. oktober 2010 @ 07:00

Som nyutpekt leder er din jobb å skape deg en apekattfri sone. Lær hvorfor og hvordan av ledertrener og gjesteblogger Frode Svensen.
Av Frode Svensen

En gang for lenge siden hørte jeg en historie om en apekatt. Jeg husker den ikke lenger helt, men den handler om en person som kommer bort til deg med en apekatt på skulderen. I det han går, har du apekatten på din skulder.

Apekatten representerer problemene andre mennesker bringer til deg.

Men du kan skape deg en apekattfri sone.

Det er enkelt, men ikke lett, og kan komme til å utfordre deg på om du egentlig fortjener lønna di.

La oss først snakke om den nye lederens (ditt) dilemma: Du ansettes som ekspert, og får masse positiv feedback – og forfremmelse – fordi du løser problemer.

Derfor leter du etter problemer du kan løse, og det gir deg stor tilfredsstillelse å løse dem. Du simpelthen elsker problemer. Og du blir sett, og ser deg selv, som en som er god til å løse problemer.

Problemer gjør at du føler deg verdifull.

Dilemmaet?

Dette er ikke lederskap!

Ledere løser ikke andres problemer, de støtter dem i valget av løsninger.

Det er opptil deg om du fra og med i dag vil leve etter denne enkle regelen:

P2S

Problem 2 Solution.

Hvis noen kommer til deg med et problem, forvent av dem at de også presenterer minst to mulige løsninger.

For den som har oppdaget problemet, er også den som er nærmest til løsningen.

Våg å stole på dette: Grunnen til at folk rapporterer til deg er IKKE at du er der for å løse deres problemer, men for å gi dem støtte slik at de får jobben gjort, og å hjelpe dem med å velge den beste løsningen.

«Hvis du gir en person en fisk, gir du henne mat for en dag. Lærer du henne å fiske, gir du henne mat for et liv.»

Hvis du fortsetter å løse deres problemer, kommer de tilbake i morgen med et nytt.

Og avslutningsvis, en regel til:

C2P

Complaint 2 Proposal.

Vi kjenner alle noen som sutrer og klager og kritiserer. «Maten er vond, parkeringsplassen for langt borte, teppene for mørke og kaffen for kald.»

Hjelp dem ved å si: «Hvis du har en klage å fremføre, foreslå minst to ting du vil gjøre med saken.»

Ett av to vil skje: Enten begynner vedkommende å tenke mer positivt og løsningsrettet – det er bra – eller de slutter å klage. Det er også bra.


Fotokreditering

A boy with a monkey perched on his shoulder is begging for alms from an elegant gentlemen. Coloured lithograph by E.J. Pigal. Iconographic Collections. See page for author, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

tilt.møteplasser

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Frode

    Først gang jeg hørte denne enkle leveregelen var på norsk, og da lød den:

    P2L – Problem – 2 løsningsforslag
    K2F – Kritikk – 2 Forslag

    Velbekomme

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

|
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.