tilt | Signert | Tirsdag morgen | Sommer, sol og store beslutninger

Sommer, sol og store beslutninger

tirsdag 11. juni 2019 @ 02:27

Fem tips for å skape deg en ny vår denne sommeren.
Av Paal Leveraas

Sommeren er et stort og tålmodig veikryss under en høy himmel. Sommeren inviterer til store, livsomveltende beslutninger. Her er noen tips for å gjøre sommerens drømmer til vinterens virkelighet.

Mine somre de siste årene er ofte blitt brukt til å tenke nye tanker, utvikle nye idéer og legge planer for året som kommer.

Sommeren inviterer til radikal endring. De beste somrene lar oss kjenne langsomt på våre dypeste verdier, utforske i hvilken grad vi lever dem, og ta noen modige og berusende beslutninger som gjennomføres når høsten kommer.

Sommeren er et stort og tålmodig veikryss under en høy himmel.

Sommeren inviterer til store, livsomveltende beslutninger.

Skummelt, deilig og lett berusende.

Hva skal til?

Det kan føre til et nytt selskap. Det kan føre til et ekteskap. Det kan lede til oppsigelse. Det kan lede til skilsmisse.

Eller det kan ende med at sommerens drømmer viskes bort av det første høstregnet. At livet går videre som det alltid har gjort. Pensjonsinnbetalingene også. Høstmørke grå dager på vei mot en ny vinter.

Et sted i det fjerne: en ny vår, en ny sommer.

Nye drømmer.

Sett at det ikke blir sånn denne gangen? Sett at du faktisk går inn i sommeren med en idé om at du skal gå ut av den godt preppet for Det Store Prosjektet, og at du faktisk gjennomfører det når høsten banker på?

Hva skal til?

Her er fem innsikter du kan ta med deg inn i det høye veikrysset av din sommer:

1 Fra tanke til handling

Fem kråker sitter på en gren. En av dem bestemmer seg for å ta til vingene. Hvor mange er igjen?

Svaret er fem.

Å bestemme seg for å gjøre noe er ikke det samme som å gjøre det. Først når du er i bevegelse, når du er i svevet og kjenner suget fra avgrunnen, vet du at du virkelig er dedikert.

Selv om sommeren er høy og blond og tilsynelatende uendelig tålmodig kommer det en dag hvor du må ta en beslutning, og fra den dagen og utover handler det ikke lenger om å tenke, men å gjøre.

2 Tenk stort

For noen år siden fulgte jeg tett på en mann som som har drømt mange store drømmer og tatt skritt for å realisere dem, ikke bare én gang, men mange ganger. Det var journalisten, multigründeren, trommeslageren og you name it Kaare Skevik.

Kaare hadde gjennom årene satset på det ene halsbrekkende prosjektet etter det andre. Ingen av dem gjorde ham til millionær. Den gangen kom han til meg, som journalist og coach, og ville at jeg skulle skrive om hans siste prosjekt samtidig som jeg coachet ham gjennom det.

Hans innsats var en av sine siste hundrelapper. Målet var at han gjennom 22 uker skulle greie å doble innsatsen, slik at han ved veis ende satt med ikke mindre enn 209 millioner kroner. Kaares jakt på millionene ble en artikkelserie i ABC Nyheter.

Kaares nesten dumdristige mot inspirerte. I hvilken grad han i dag sitter med millioner på bok vet jeg ikke, men han gikk på noen smeller.

Men han tenkte stort, i hvert fall.

Og smeller vil du også oppleve. Om det blir definerende for deg avhenger av i hvilken grad du greier å se på dem som permanente eller midlertidige tilbakeslag.

3 Tilbakeslag er midlertidige

David Allen, verdenskjent guru på å få ting gjort, fortalte ved en anledning at han brukte et år på å skrive utkastet til «Getting things done». Så vraket han hele manuset. Han erkjente at det første forsøket ble en fiasko, men han tok en viktig beslutning: Han bestemte seg for at det var en midlertidig fiasko.

Nå er «Getting things done» («Få ting gjort» i norsk oversettelse) oversatt til flere titalls språk og en egen, nesten religiøs GTD-bevegelse (GTD = Getting Things Done) er oppstått i kjølvannet av boken.

Allen frikoblet fiaskoen fra seg selv, og gikk inn for å lære av det han gjorde feil.

Å insistere på at det skal være perfekt, og intet mindre enn perfekt, kan punktere et prosjekt som en ballong. Hva du enn setter deg som mål, er det nesten helt sikkert at du vil snuble og kanskje gå på nesa i grusen.

Når du møter veggen, når troen på at det er mulig bare synes som en tåpelig drøm fra fortiden, når du angrer som en hund på at du med dumdristig mot startet dette prosjektet, så skal du huske at du har et valg.

Du velger selv om dette kun var en midlertidig hump i veien, eller om det er en permanent fiasko.

4 Frykten er ditt våpen

Det som holder oss tilbake er først og fremst frykt, spesifikt frykten for det ukjente.

Må se …

Tim Ferriss, som har skrevet en rekke bøker som har fått folk til å endevende livene sine, avslører i en TED-talk at han egentlig er redd for det meste, særlig det ukjente.

For å bøte på sin egen engstelse kartlegger han sine redsler systematisk.

Dropp målsettinger, sier Tim. Lag fryktsettinger i stedet.

Gitt at du vurderer å ta det store skrittet. Det første spørsmålet ditt til deg selv er: Hva er det verste som kan skje?

Med det som utgangspunkt lager du deg en liste over mulige katastrofer, og for hver katastrofe spør du deg selv:

Hvordan sikrer jeg at det ikke skjer? Og hvis det skjer, hvordan reparerer jeg skaden?

Neste skritt er å liste alle fordeler ved å gjennomføre, eller forsøke å gjennomføre, prosjektet.

Til slutt lager du deg en hva-hvis-liste, hvor du spør deg selv: Hva er prisen for å ikke gjøre det? Om seks måneder? Om tre år? Om ti år?

Dette er gode og forløsende spørsmål som garantert gir deg ny innsikt. Jeg har lagd en norsk tilpasning av Tims metode, og du kan laste ned arbeidsskjemaet her.

5 Hva er du ikke villig til?

Til slutt skal du gå i deg selv og sjekke om du virkelig er klar for dette. Tenk på prosjektet ditt, og sett en karakter på deg selv: På en skala fra 1-10, hvordan vil du rangere din dedikasjon til prosjektet akkurat nå?

Når karakteren er satt, spør deg selv et rart, men effektivt spørsmål:

Hva er du ikke villig til å gjøre for at dette skal bli en suksess?

For iblant gir det større innsikt å spørre hva du ikke er villig til å gjøre, enn hva du er villig til å gjøre.

Det vil antagelig gi deg en ny liste som helt eller delvis overlapper Tim Ferriss sin fryktliste. Noe av det føles verre enn annet.

Din utfordring nå er å ta det som skremmer deg aller mest fra denne listen over ting du ikke er villig til å gjøre.

Så gjør du den tingen.

Da er det verste unnagjort.

Resten blir bare kos.

Lykke til.

God tirsdag. Og god sommer.


Oppslagsfoto: mskathrynne fra Pixabay

Tirsdag morgen

Resten er bare trening

Resten er bare trening

Mine lister over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse. Les mer

Funksjonærer og journalister, foren dere: Om få år er dere borte

På 70-tallet mobiliserte fagbevegelsen mot den fremvoksende datateknologien, redde for at arbeidsplasser skulle automatiseres og bli borte. I 2005 føler vi oss trygge på at frykten var ubegrunnet. I 2007 vil vi oppdage at den slett ikke var ubegrunnet. Ting Les mer
Gode intensjoner

Gode intensjoner

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. «Man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner». Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.