tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Taushet som lederverktøy

Taushet som lederverktøy

tirsdag 13. juni 2017 @ 05:30

Noen ganger kan 30 sekunders taushet si mer enn fem minutter strålende retorikk. Gode ledere leder også med stillhet.
Av Rick SalmonFoto: AI-generert (DALL-E)

Tenk deg en by droppet midt i absolutt ingenting. Tenk deg å være omgitt av tusen kilometer flatt og konturløst landskap med ingenting annet enn trær og innsjøer.

Og etter det?

Enda flere trær og innsjøer.

Det er vakkert. Det er fredelig og rolig. Men kanskje en smule oversett av tiden, og nokså uberørt av den hektiske pulsen av storby og moderne liv.

I Kuopio holdt jeg min todagers workshop «The Voice of Influence» for en gjeng teknologientreprenører. Målet var å hjelpe dem å spisse og fremføre sitt budskap til investorer.

Det ble en annerledes workshop.

«Å lytte til finske entreprenører pitche er som å komme inn i et freak-show fullt av Stephen Hawkins-imitatorer.»

Jeg husker at jeg tenkte underveis at det å lytte til finske entreprenører pitche er som å komme inn i et freak-show fullt av Stephen Hawkins-imitatorer.

Monotone, dødsalvorlige, flate stemmer.

Men lytter du godt, hører du lyden av bankende, varme hjerter under den ubevegelige overflaten.

Jeg skjønte at dette var et særtegn ved finnene: en stor toleranse for stillhet.

«I mange europeiske land ville publikum klatret på veggene etter to-tre sekunders stillhet.»

Ja, stillhet.

I mange europeiske land ville publikum klatret på veggene etter to-tre sekunders stillhet. Men ikke våre naboer i Finland. Mer enn i noe annet europeisk land er lange, stille perioder en helt normal del av en finsk samtale.

Det er nesten litt uhyggelig.

Men det er makt i stillhet.

Når jeg jobber med hvordan ledere snakker til sitt publikum, vender jeg fokuset mot det å være sterkt tilstede. «Executive presence», kaller jeg det. Stemmen er en viktig del av det.

Men også tausheten.

Pausene.

Pauser er kraftfulle. Pauser understreker det som akkurat ble sagt. Pauser tillater publikum å ta igjen taleren og fordøye meningen med det de hørte. Pauser signaliserer autoritet og viktighet.

Når jeg coacher toppledere må jeg nesten alltid drille dem i å legge inn pauser for å få mer tyngde bak sine ord.

Men altså ikke i Finland. Det er nesten som en nasjonal egenskap. De elsker stillheten. De omfavner den.

Denne intimiteten med stillhet overrasket meg og gledet meg og frustrerte meg.Taushet er ukomfortabelt. Når vi møter taushet, prøver mange av oss straks å fylle den med ord.

Men noen ganger skal du våge å tie stille.

Du kan ofte si mer med 30 sekunders taushet enn fem minutter strålende retorikk.

Så det tok jeg med meg hjem fra Kuipo, Finland.

Nå skal jeg være stille.

God tirsdag.

Kuipo. Vakkert. Fredelig. Glemt av tiden?


Lederens verktøykasse

Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hvis du som leder går for mye inn i oppgaver andre kunne ha utført like godt, vil du drukne i hverdagen, og den langsiktige, kreative tenkingen blir fort skadelidende. Dessuten blir du et levende hinder for andre menneskers utviklingspotensial. Les mer
Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

Kriseeksperten Marianne Melfald gir konkrete, praktiske tips til hvordan du som leder kommer på offensiven i forhold til koronaepidemien. Les mer
Hvordan rense miljøet når det er forsuret av giftig kommunikasjon?

Hvordan rense miljøet når det er forsuret av giftig kommunikasjon?

Er det en anspent atmosfære? Hagler det av uttalte og tause beskyldninger? Her er fire scenarier de fleste kjenner seg igjen i og hva du kan gjøre med det. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Jan Erik Augestad

    Takk for påminnelsen Paal! Laksen har et godt poeng her 🙂

På forsiden nå

mangfold i sosiale medier, fra ord til handling

Mangfold: Gapet mellom skryt i sosiale medier og ekte inkludering

|
Jeg er drittlei av de som kontinuerlig snakker uten å handle.
Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere

|
Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne å svømme.
stillest vann har dypest grunn

Stille vann har dypest grunn

|
Er vi attraktive som arbeidsplass for generasjonen som kommer etter oss? Eller er vi blant dem som gir næring til bevegelser som quiet quitting?
Følg ditt hjerte

«Er det slik det er å følge hjertet sitt?»

|
Når vi over tid har viklet oss inn i stedet for ut, når vi innser at vi er en del av et mønster som ikke er bra for oss, og likevel fortsetter som om ingenting har hendt, er det vi som er i ferd med å skrive en pakt med vår egen djevel.
Veien fra kortsiktig tenkning til en bærekraftig fremtid

Veien fra kortsiktig tenkning til en bærekraftig fremtid

|
Kortsiktig tenkning undergraver begrepet ansvar og forvalterskap.
Bruk kraften i positive anerkjennelser

Bruk kraften i positive anerkjennelser

|
En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle.
Pinocchio løgn

Er det mulig å alltid snakke sant?

|
Jeg lovet meg selv å ikke lyve på et helt år. Ikke så mye som en hvit løgn. Hvordan gikk det?
Bærekraftig fremtid med Kants filosofi

Kants filosofi for ansvarlig lederskap og en bærekraftig fremtid

|
Med Kants filosofi som veiviser, kan ledere utvikle og fremme en kultur av bærekraft og etikk i sine organisasjoner.
En verden å utforske

Å reise setter livet i perspektiv

|
Noen investerer i aksjer, andre i smykker eller dyre vesker. Jeg har investert i litt av hvert, men det er liten tvil om hvilke av mine investeringer som har gitt meg størst avkastning. Det er definitivt alle reisene jeg har vært på.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.