tilt | Signert | Tirsdag morgen | Relasjonshviskerne

Relasjonshviskerne

tirsdag 24. januar 2012 @ 09:10

Hollywood har gitt oss hestehviskere, hundehviskere, elefanthviskere og til og med spøkelseshviskere. Men ennå ingen relasjonshviskere.
Av Paal Leveraas

Den villeste, mest ukontrollerbare og samtidig mest potente skapningen på jorden er mennesket, – og spesielt mennesket i flokk. Gi meg ti ville hester, 20 elefanter, 18 bikkjer, åtte flodhester og fire krokodiller: å hviske dem på plass er barnemat i forhold til å håndtere en gruppe mennesker.

(Nåvel, jeg overdriver som alltid en smule. Men du skjønner hva jeg mener?)

Når det supersosiale menneskedyret trekker sammen i grupper, får gruppen sin egen identitet og vilje, uavhengig av enkeltindividene.

Hver for seg er ingen av oss i stand til verken å lande raketter på månen eller styrte diktatorer. Den nye skapningen vi sammen manifesterer er i stand til hva som helst. Mennesket i flokk er et dyr med nesten overnaturlige evner.

For å temme dette dyret, trenger vi flere relasjonshviskere.

Disse tankene kom til meg mens vi i helgen avsluttet den inneværende serien av videregående kurs i ORSC (organisasjons- og relasjonssystemcoaching). Tolv nye relasjons-coacher tok med seg en verktøykasse full av teknikker og treningen i å bruke dem tilbake til Sverige, Belgia, Danmark, Grønland og Norge.

I kjernen av ORSC ligger idéen om at relasjoner har sitt eget liv, uavhengig av det enkelte individ.

Du vet at idéen er virkelig, om du ser på dine egne relasjoner.

Du kan ha de beste intensjoner, din kollega, slektning, venn eller bekjente kan ha de beste intensjoner, men skapningen som oppstår i skjæringspunktet mellom dere har sine egne idéer om hva som er viktig.

I en relasjon mellom to mennesker kan det være hjerteskjærende frustrerende. Når antallet individer i relasjonen vokser, gir de fleste opp, og flyter med på det som skjer.

Men ikke relasjonshviskere. Relasjonshviskere ser relasjonen som sin kunde. De snakker ikke til enkeltindividene, men til relasjonen mellom dem. De anerkjenner relasjonen og gir den en stemme og en identitet. Og stemmen forteller ofte om ting som den enkelte ikke var klar over.

ORSC er et treningsprogram og et konsept unnfanget av Faith Fuller og Marita Fridjhon, en i seg selv sterk og kreativ relasjon av to usedvanlige mennesker.

I april kommer Marita til Oslo for å lede kurset ORS@Work, som er en versjon av grunnkurset i ORSC. Ulikt ORSC Fundamentals, er ORS@Work rettet mot mennesker som ønsker å lære relasjonsteknikkene fra ORSC for bruk i arbeidslivet.

Og her kommer reklamen: Hvis du leder andre, jobber i HR eller bare ønsker å trene dine evner til å ri det villeste dyret på planeten, skal du melde deg på ORS@Work allerede nå.

God tirsdag.

Tirsdag morgen

Det finnes ingen backup

Hvis du vil at verden skal se deg for hva du er, må du først tilpasse hva du ser i speilet. Og det sitter ikke i øynene. Det sitter i hodet. Les mer
Lederskap sitter i lysken

Lederskap sitter i lysken

Jeg prøvde å finne en metafor for følelsen jeg satt igjen med. Det nærmeste jeg kom var når en person henvender seg til deg på gaten, sier høflig unnskyld, tar et fast grep i skulderen din, dundrer knyttneven inn i Les mer

Glem huskelista

For deg som har fulgt Tirsdag morgen en stund vil refleksjoner omkring effektiv bruk av tid være velkjent. Fra «Jeg vil bygge meg en A» til «Skal bare-syndromet» har dette vært «work in progress» for meg. Nå har jeg en Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This